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　　《美國(guó)聯(lián)邦國(guó)家實(shí)驗(yàn)室研究》詳細(xì)分析了第二次世界大戰(zhàn)后美國(guó)聯(lián)邦國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展歷程及其與美國(guó)自身的國(guó)際戰(zhàn)略之間的關(guān)系。從科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)出發(fā)，分析了美國(guó)不同聯(lián)邦部委資助的國(guó)家實(shí)驗(yàn)的主要研究領(lǐng)域。以美國(guó)國(guó)防部下屬實(shí)驗(yàn)室為例詳細(xì)分析了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的管理和資助模式。以美國(guó)能源部下屬實(shí)驗(yàn)室為例，詳細(xì)分析了資助單位對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系監(jiān)管和評(píng)估的方式、方法。研究了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理，探究其經(jīng)費(fèi)來(lái)源、預(yù)算流程、資金結(jié)構(gòu)和績(jī)效預(yù)算制度。以蘭德公司和MITRE公司為例，介紹了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)的單位的基本情況，以及運(yùn)營(yíng)單位對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)營(yíng)和管理模式。選擇美國(guó)的洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、SLAC國(guó)家加速器實(shí)驗(yàn)室、科技政策研究所三個(gè)機(jī)構(gòu)做了典型性分析，詳細(xì)介紹了他們的基本概況、人員概況、設(shè)施情況、管理模式和科技成果轉(zhuǎn)化等方面的情況。
　　《美國(guó)聯(lián)邦國(guó)家實(shí)驗(yàn)室研究》主要讀者對(duì)象為科技政策專(zhuān)業(yè)的學(xué)生和研究人員以及科研機(jī)構(gòu)的管理人員和科技管理政策制定人員。

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　　黨的十八屆五中全會(huì)提出“在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”。習(xí)近平總書(shū)記指出，“我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家的科技經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距主要體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。提高創(chuàng)新能力，必須夯實(shí)自主創(chuàng)新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)的創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺(tái)”。這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、深化科技體制改革的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。
　　國(guó)家實(shí)驗(yàn)室作為國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的一種重要形式，其興起和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)前后的美國(guó)，主要是應(yīng)對(duì)國(guó)家重大和緊迫的戰(zhàn)略需求，也是科學(xué)技術(shù)自身發(fā)展的需要。國(guó)家實(shí)驗(yàn)室以明確的國(guó)家任務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)多學(xué)科交叉集成，解決事關(guān)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大科技問(wèn)題。20世紀(jì)40年代以來(lái)，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系一直是美國(guó)科研體系中的一支非常重要的戰(zhàn)略力量，涌現(xiàn)出了眾多影響科學(xué)發(fā)展進(jìn)程的重大成果和具有重要影響力的著名科學(xué)家。
　　目前，美國(guó)共有43個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，分別由美國(guó)能源部、國(guó)防部、航空航天局、國(guó)土安全局等聯(lián)邦部委進(jìn)行資助。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，美國(guó)建立起了一套相對(duì)完善的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理制度和運(yùn)行機(jī)制。深入研究美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系的體制和機(jī)制，對(duì)中國(guó)在新的歷史條件下構(gòu)建具有本國(guó)特點(diǎn)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系具有一定的參考價(jià)值和借鑒意義。
　　本書(shū)詳細(xì)分析了第二次世界大戰(zhàn)后美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展歷程及其與美國(guó)自身的國(guó)際戰(zhàn)略之間的關(guān)系。同時(shí)，從科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)出發(fā)，分析了美國(guó)不同聯(lián)邦部委資助的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的主要研究領(lǐng)域。以美國(guó)國(guó)防部為例，介紹了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室構(gòu)建的“資助機(jī)構(gòu)一運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)一國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”三層管理體系及各個(gè)管理層級(jí)的職責(zé)，資助機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室合約管理的要點(diǎn)，以及這種管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)。本書(shū)以蘭德公司和MITRE公司為例，介紹了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)的單位的基本情況，以及運(yùn)營(yíng)單位對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)營(yíng)和管理模式。本書(shū)以美國(guó)能源部下屬實(shí)驗(yàn)室為例，詳細(xì)分析了資助單位對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室體系監(jiān)管和評(píng)估的方式方法。美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的資助單位與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室之間形成了一種“委托一代理”關(guān)系。這種委托代理關(guān)系要求資助單位加強(qiáng)對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)管和評(píng)估。能源部下屬?lài)?guó)家實(shí)驗(yàn)室建立起了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部監(jiān)管評(píng)估、能源部本地和非本地監(jiān)管評(píng)估、能源部外部監(jiān)管評(píng)估的三層監(jiān)管評(píng)估體系。本書(shū)詳細(xì)介紹和研究了這種三層監(jiān)管體系的運(yùn)行機(jī)制和具體操作方法。本書(shū)研究了美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的預(yù)算和管理制度，先從宏觀(guān)上研究了美國(guó)聯(lián)邦的科研預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理流程和方法，為美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)科研經(jīng)費(fèi)管理體系中的地位定位：再?gòu)闹杏^(guān)上研究了在該體系內(nèi)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理，探究其經(jīng)費(fèi)來(lái)源、預(yù)算流程、資金結(jié)構(gòu)和績(jī)效預(yù)算制度；最后從微觀(guān)上選取美國(guó)國(guó)家地質(zhì)調(diào)查局、美國(guó)能源部下屬部門(mén)及其國(guó)家實(shí)驗(yàn)室作為研究對(duì)象，為整個(gè)研究提供具體例證和數(shù)據(jù)。本書(shū)選擇美國(guó)的洛斯阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、SLAC國(guó)家加速器實(shí)驗(yàn)室、科技政策研究所三個(gè)實(shí)驗(yàn)室做了典型性分析。這三個(gè)實(shí)驗(yàn)室分屬不同的領(lǐng)域，本書(shū)詳細(xì)介紹了其基本概況、人員概況、設(shè)施情況、管理模式和科技成果轉(zhuǎn)化等方面的情況。
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