本書根據(jù)物流行業(yè)發(fā)展的新形勢和新特點(diǎn)，結(jié)合物流成本管理操作規(guī)程,系統(tǒng)介紹物流成本、成本計算、成本分析、作業(yè)成本管理、物流成本預(yù)測與決策、物流成本預(yù)算與控制、運(yùn)輸與配送成本管理、倉儲與庫存成本管理、物流成本管理績效評價等基礎(chǔ)知識，并通過案例分析和就業(yè)能力訓(xùn)練，培養(yǎng)和提高讀者的應(yīng)用能力。
本書具有知識系統(tǒng)、案例豐富、注重創(chuàng)新、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)，既可作為普通高等院校本科、高職高專院校物流管理、工商管理、國際貿(mào)易、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的*教材，也可作為物流、外貿(mào)與工商企業(yè)從業(yè)者的培訓(xùn)教材。
目錄
第一章總論
第一節(jié)物流成本概述
一、
物流成本的內(nèi)涵
二、
物流成本的特征
三、
影響物流成本的因素
第二節(jié)企業(yè)物流成本的基本構(gòu)成
一、
企業(yè)物流成本構(gòu)成說明
二、
企業(yè)物流成本的分類
第三節(jié)物流成本相關(guān)理論學(xué)說
一、
黑大陸學(xué)說
二、
效益背反理論
三、
物流冰山學(xué)說
四、
第三利潤源學(xué)說
第四節(jié)物流成本管理概述
一、
物流成本管理的內(nèi)涵
二、
物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展
三、
物流成本管理的意義
四、
物流成本管理的內(nèi)容
五、
物流成本管理的方法
復(fù)習(xí)思考
第二章物流成本的計算
第一節(jié)物流成本計算概述
一、
物流成本計算的意義
二、
物流成本計算中存在的問題
三、
物流成本計算的要求
四、
計算物流成本應(yīng)注意的問題
第二節(jié)物流成本計算對象與內(nèi)容
一、
物流成本計算的對象
二、
物流成本的歸集與分配
第三節(jié)物流成本計算方法
一、
物流成本計算方法分類
二、
物流成本計算的程序
第四節(jié)物流成本報表
一、
物流成本報表的作用
二、
企業(yè)物流成本主表
三、
企業(yè)自營物流成本支付形態(tài)表
復(fù)習(xí)思考
第三章物流成本分析
第一節(jié)物流成本分析概述
一、
物流成本分析的意義
二、
物流成本分析的一般步驟
三、
物流成本分析的基本方法
第二節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)分析
一、
物流成本范圍結(jié)構(gòu)分析
二、
物流成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
三、
物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié)物流成本的效益和效率分析
一、
物流成本效益分析
二、
企業(yè)物流成本的詳細(xì)分析
三、
物流效率分析
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
第四章物流成本的預(yù)測與決策
第一節(jié)物流成本預(yù)測
一、
物流成本預(yù)測的含義
二、
物流成本預(yù)測的內(nèi)容與分類
三、
物流成本預(yù)測的步驟
四、
物流成本預(yù)測的方法
第二節(jié)物流成本決策
一、
物流成本決策的含義
二、
物流成本決策的分類
三、
物流成本決策的基本程序
四、
物流成本決策中應(yīng)注意的問題
第三節(jié)物流功能成本決策
一、
采購成本決策
二、
配送成本決策
三、
運(yùn)輸成本決策
四、
倉儲成本決策
第四節(jié)物流成本綜合決策
一、
本量利分析法
二、
物流成本決策樹法
三、
物流成本決策表法
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
第五章物流成本的預(yù)算與控制
第一節(jié)物流成本預(yù)算
一、
物流成本預(yù)算的概念
二、
物流成本預(yù)算的內(nèi)容
三、
物流成本預(yù)算的編制
第二節(jié)物流成本控制
一、
物流成本控制基本工作程序
二、
物流成本控制的原則
三、
物流成本控制的內(nèi)容
四、
物流綜合成本控制
第三節(jié)物流成本控制方法
一、
標(biāo)準(zhǔn)成本法
二、
目標(biāo)成本法
三、
責(zé)任成本控制法
復(fù)習(xí)思考
第六章運(yùn)輸成本管理
第一節(jié)運(yùn)輸成本概述
一、
運(yùn)輸概述
二、
運(yùn)輸成本概述
三、
影響運(yùn)輸成本的因素
四、
運(yùn)輸成本的分類
第二節(jié)運(yùn)輸成本核算
一、
運(yùn)輸成本核算的特點(diǎn)
二、
運(yùn)輸成本核算的內(nèi)容
三、
運(yùn)輸實(shí)際費(fèi)用的計算
第三節(jié)降低運(yùn)輸成本的途徑
一、
運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化
二、
提高裝載效率
三、
選擇運(yùn)輸手段
四、
選擇運(yùn)輸方式
五、
減少運(yùn)輸事故
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
第七章配送成本管理
第一節(jié)配送成本概述
一、
配送成本的含義
二、
配送成本的特征
三、
配送成本的構(gòu)成
四、
影響配送成本的因素
第二節(jié)配送成本核算
一、
配送運(yùn)輸成本的核算
二、
分揀成本的核算
三、
配裝成本的核算
四、
流通加工成本的核算
第三節(jié)配送成本優(yōu)化
一、
不合理配送的表現(xiàn)
二、
配送成本優(yōu)化的途徑
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
第八章倉儲和庫存持有成本管理
第一節(jié)倉儲成本概述
一、
倉儲成本的含義
二、
倉儲成本的構(gòu)成
三、
倉儲成本核算
四、
降低倉儲成本的途徑
第二節(jié)倉儲成本管理
一、
倉儲成本管理中經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容
二、
倉儲工作的經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
三、
倉儲成本管理中的經(jīng)濟(jì)效益分析
第三節(jié)庫存持有成本管理
一、
庫存持有成本的含義
二、
庫存持有成本的構(gòu)成
三、
影響庫存持有成本的因素
四、
庫存持有成本的優(yōu)化
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
第九章物流成本績效評價
第一節(jié)物流成本績效評價概述
一、
物流成本績效評價的基礎(chǔ)工作
二、
物流成本績效評價的步驟
三、
物流成本績效評價的基本原則
第二節(jié)物流責(zé)任成本管理
一、
物流責(zé)任會計的內(nèi)容
二、
物流責(zé)任中心
三、
物流責(zé)任會計在物流成本管理中的應(yīng)用
第三節(jié)平衡計分卡
一、
平衡計分卡的含義及其內(nèi)容
二、
平衡計分卡的運(yùn)用程序
三、
平衡計分卡的綜合評價
四、
如何實(shí)施平衡計分卡
五、
平衡計分卡在供應(yīng)鏈績效評價中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考
第十章物流作業(yè)成本管理
第一節(jié)作業(yè)成本法概述
一、
作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展
二、
作業(yè)成本法的基礎(chǔ)理論
第二節(jié)物流作業(yè)成本管理實(shí)施
一、
物流業(yè)實(shí)施作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作
二、
作業(yè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)規(guī)劃
三、
作業(yè)基礎(chǔ)成本制度與現(xiàn)行制度的整合
四、
作業(yè)成本核算流程
五、
計算方法
復(fù)習(xí)思考
實(shí)訓(xùn)題
參考文獻(xiàn)
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