通過理論研究及樣本企業(yè)的實證分析，本書從跨學科視角，研究了員工社會資本對組織績效的影響。本書的創(chuàng)新之處：一是揭示了社會資本的關(guān)系本質(zhì)，即交換，以及社會資本對轉(zhuǎn)型期員工成長的特殊重要性；二是通過對網(wǎng)絡(luò)嵌入知識分享創(chuàng)造力提升組織績效提升內(nèi)在邏輯關(guān)系的展開，通過理論及實證兩個環(huán)節(jié)，展示了組織績效提升路徑中的員工社會資本作用機理；三是擴展了社會資本理論的研究領(lǐng)域。本書也為政府部門、學術(shù)界以及企業(yè)界決策者提供了有益的借鑒。本書是作者主持并完成的國家社科基金項目的研究成果。
于忠軍，男，1970年生，山東青島人。管理博士，經(jīng)濟學博士后，泰山醫(yī)學院管理學院副教授，工商系主任，人力資源管理專業(yè)主任。
目 錄
第1章 導論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.3 研究視角與研究思路
1.4 研究方法與總體框架
1.5 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.6 主要創(chuàng)新點
第2章 社會資本與員工成長
2.1 員工對傳統(tǒng)社會資本的承接利用
2.2
轉(zhuǎn)型期的員工成長與社會資本利用
第3章 文獻綜述
3.1 社會資本綜述
3.2 員工社會資本綜述
3.3 組織創(chuàng)造力研究綜述
3.4 組織績效研究綜述
3.5 小結(jié)
第4章 員工社會資本概念及構(gòu)成
4.1 員工社會資本的內(nèi)涵
4.2
員工社會資本的維度劃分
4.3 員工社會資本維度間關(guān)系
4.4 員工社會資本的本質(zhì)分析
第5章 員工社會資本作用機理
5.1
員工社會資本各維度作用機理
5.2 員工社會資本的獲取途徑
5.3 員工社會資本的戰(zhàn)略機制
5.4 員工機會獲取的影響因素
第6章 員工社會資本與知識分享
6.1 知識分享的內(nèi)涵與意義
6.2 知識分享的影響因素
6.3 知識分享中的風險及化解
6.4 員工社會資本各維度與知識分享
第7章 員工社會資本與創(chuàng)造力
7.1 創(chuàng)造力內(nèi)涵與影響因素
7.2
區(qū)域創(chuàng)造力差異的社會資本分析
7.3 員工社會資本各維度與創(chuàng)造力
7.4 員工創(chuàng)造力向組織創(chuàng)造力的轉(zhuǎn)化
第8章 員工社會資本與績效
8.1 績效綜述
8.2 員工社會資本與周邊績效
8.3 員工社會資本與任務績效
第9章 評價體系設(shè)計
9.1 文獻綜述
9.2 本研究的評價體系設(shè)計
9.3 評價量表的優(yōu)化與調(diào)研實施
第10章 實證研究
10.1 員工社會資本與組織創(chuàng)造力
10.2 組織創(chuàng)造力與組織績效
10.3 員工社會資本與組織績效
10.4 組織創(chuàng)造力的傳導能力研究
10.5
組織創(chuàng)造力的中介效應研究
10.6 組織創(chuàng)造力的DEA效率評價
10.7 組織績效的DEA評價
10.8 小結(jié)
第11章
研究結(jié)論與展望
11.1 主要結(jié)論
11.2 研究展望
后記
附：調(diào)查問卷
主要參考文獻
書單推薦
