第一部分 產(chǎn)業(yè)整合簡(jiǎn)史
第一章 產(chǎn)業(yè)整合的歷史
一、產(chǎn)業(yè)整合的含義和理論
二、西方國(guó)家產(chǎn)業(yè)整合的特征和動(dòng)因
三、產(chǎn)業(yè)整合的實(shí)現(xiàn)途徑、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)整合對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
第二章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)整合的啟動(dòng)
一、國(guó)外產(chǎn)業(yè)整合對(duì)我國(guó)的啟示
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)整合面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)
四、我國(guó)產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)容及路徑選擇
五、政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)整合的推動(dòng)作用
第三章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)整合的總體特征與趨勢(shì)
一、走出去漸成趨勢(shì)，跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)地位突顯
二、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與轉(zhuǎn)型升級(jí)成為并購(gòu)主流
三、新興行業(yè)整合持續(xù)升溫，互聯(lián)網(wǎng)資源整合成為核心主題
四、配套政策的出臺(tái)將影響并購(gòu)整合的發(fā)展方向
第二部分 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)
第一章 金融業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融將成為并購(gòu)爆發(fā)點(diǎn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的新特點(diǎn)
二、三種模式、五個(gè)層面
第二章 互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)的趨勢(shì)與迭代
一、BAT的軍備競(jìng)賽
二、股權(quán)投資重兵布局
三、七大細(xì)分領(lǐng)域
第三章 消費(fèi)品行業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì)研究報(bào)告
一、消費(fèi)品行業(yè)的范圍與特點(diǎn)
二、中國(guó)的消費(fèi)趨勢(shì)
三、主要細(xì)分行業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)
四、小結(jié)：三種類型
第四章 文化傳媒產(chǎn)業(yè)
一、發(fā)展迅猛，潛力巨大
二、政策推動(dòng)整合
三、三大整合趨勢(shì)
四、并購(gòu)主戰(zhàn)場(chǎng)觀察
第五章 混改：舊瓶裝新酒機(jī)會(huì)多
一、新在何處
二、民營(yíng)資本在改革層面的參與
三、民營(yíng)資本在央企層面的機(jī)會(huì)
四、競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域央企改革機(jī)會(huì)
第六章 全球并購(gòu)機(jī)遇
一、利好政策刺激對(duì)外投資
二、分散投資、全球開(kāi)花
三、美國(guó)TMT、消費(fèi)品市場(chǎng)及部分制造業(yè)
四、歐洲重型和精密制造業(yè)、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)
五、亞太區(qū)中國(guó)企業(yè)最主要的市場(chǎng)
六、非洲與拉美能源與資源重頭
七、做聰明買家
第七章 高鐵經(jīng)濟(jì)圈衍生區(qū)域整合新生態(tài)
一、德隆之鑒
二、高鐵帶來(lái)的區(qū)域并購(gòu)機(jī)會(huì)
第八章 供給側(cè)改革中的并購(gòu)機(jī)會(huì)
一、供給側(cè)改革的含義和產(chǎn)業(yè)布局
二、去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿帶來(lái)上游產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)
三、提高全要素生產(chǎn)率與科技創(chuàng)新
四、供給側(cè)體系的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)
第九章 一帶一路與海外并購(gòu)
一、一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略的含義及其對(duì)海外并購(gòu)格局的影響
二、一帶一路戰(zhàn)略給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的并購(gòu)機(jī)遇
三、一帶一路戰(zhàn)略促進(jìn)通信信息和媒體行業(yè)的并購(gòu)
四、能源資源和交通等基礎(chǔ)行業(yè)并購(gòu)在一帶一路戰(zhàn)略中的重要角色
五、中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)將成為一帶一路海外并購(gòu)的重點(diǎn)領(lǐng)域
第三部分 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)平臺(tái)與工具
第一章 并購(gòu)基金
一、并購(gòu)基金的含義
二、并購(gòu)基金的分類
三、并購(gòu)基金的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、并購(gòu)基金的運(yùn)作模式
第二章 上市公司 PE模式并購(gòu)基金解讀
一、上市公司 PE模式并購(gòu)基金的發(fā)展概況
二、基于基金層面的上市公司 PE并購(gòu)基金市場(chǎng)解讀
三、基于上市公司層面的上市公司 PE并購(gòu)基金情況解讀
第三章 并購(gòu)貸款
一、并購(gòu)貸款的概念
二、并購(gòu)貸款政策的發(fā)展
三、并購(gòu)貸款發(fā)放對(duì)象及用途
四、并購(gòu)貸款的形式
五、并購(gòu)貸款區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)
六、并購(gòu)貸款的基本流程
第四章 并購(gòu)債券
一、并購(gòu)債券的概念
二、政策指引
三、國(guó)內(nèi)外相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
四、并購(gòu)債券的優(yōu)勢(shì)
五、并購(gòu)債券的不足
六、我國(guó)推進(jìn)并購(gòu)債券的措施
第五章 杠桿收購(gòu)
一、杠桿收購(gòu)的概念
二、國(guó)內(nèi)外杠桿收購(gòu)的融資來(lái)源
三、杠桿收購(gòu)的實(shí)施
四、杠桿收購(gòu)的優(yōu)勢(shì)
五、杠桿收購(gòu)的局限性
六、我國(guó)杠桿收購(gòu)存在的問(wèn)題
七、促進(jìn)我國(guó)杠桿收購(gòu)加快發(fā)展的建議
第六章 并購(gòu)估值
一、并購(gòu)估值的含義
二、企業(yè)并購(gòu)估值涉及的五個(gè)價(jià)值
三、并購(gòu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的程序
四、并購(gòu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法
五、并購(gòu)企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型
第七章 并購(gòu)稅務(wù)
一、我國(guó)企業(yè)并購(gòu)涉及的稅種分析
二、防范企業(yè)并購(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第八章 并購(gòu)仲裁
一、仲裁制度介紹
二、仲裁與民事訴訟的比較
三、并購(gòu)中對(duì)仲裁的選擇
……
第四部分 并購(gòu)專項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)并購(gòu)案例精選