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規(guī)則顛覆者

規(guī)則顛覆者

定  價(jià):38 元

        

  • 作者:[日]內(nèi)田和成 著宋曉煜 譯
  • 出版時(shí)間:2017/3/1
  • ISBN:9787210075653
  • 出 版 社:江西人民出版社
  • 中圖法分類:F271.3 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:1
  • 開本:32開
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BCG日本前總裁教你轉(zhuǎn)型思考術(shù)

BCG(波士頓顧問集團(tuán))是全球領(lǐng)先的管理顧問公司,同麥肯錫齊名,客戶遍及《財(cái)富》五百強(qiáng)及各政府部門,協(xié)助不同產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)重要挑戰(zhàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,延續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

BCG日本前總裁內(nèi)田和成先生被美國(guó)《咨詢》雜志(Consulting Magazine)評(píng)為全球*有影響力的25位咨詢師之一,在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域頗有建樹。

利潤(rùn)趨薄的時(shí)代,轉(zhuǎn)型再所難免。作者結(jié)合數(shù)十年的巨無霸企業(yè)顧問研究心得,悉數(shù)亞馬遜、谷歌、Line等企業(yè)的成功案例,歸納規(guī)則顛覆者的競(jìng)爭(zhēng)策略。

根據(jù)是否創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或服務(wù)以及是否創(chuàng)造出新的盈利模式,規(guī)則顛覆者可以分為四種類型:秩序破壞型、市場(chǎng)創(chuàng)造型、業(yè)務(wù)創(chuàng)造型及流程改革型。

掌握分別適用于不同情況及條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略,改變規(guī)則、對(duì)手和平臺(tái),輕松搶占利潤(rùn)的藍(lán)海。

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