1 馬太效應(yīng):不僅要富,而且要越來越富 / 001
為什么窮人更窮,富人更富 / 002
了解馬太效應(yīng),擺脫貧窮怪圈 / 004
收益可以增值,財富可以疊加 / 005
大膽投資,讓錢生錢 / 006
復(fù)利的魔力讓你的財富成倍增長 / 008
馬太效應(yīng)活學(xué)活用:用基尼系數(shù)衡量貧富差距 / 010
2 二八法則:關(guān)鍵的少數(shù)決定*終結(jié)果 / 012
贏得80%的成就,只需20%的資源 / 013
花20%的時間,即可取得80%的成效 / 014
把握好20%的關(guān)鍵人才 / 016
抓住那些重要的20%的客戶 / 017
將最重要的精力放在*重要的事上 / 018
二八法則活學(xué)活用:二八法則要慎用 / 020
3 長尾理論:冷門有時比熱門更有前景 / 021
將你的目光鎖定在“尾巴”上 / 022
小需求成就未來大產(chǎn)業(yè) / 022
定位少數(shù)人,賺取長尾效益 / 024
用好長尾理論這把雙刃劍 / 025
長尾理論活學(xué)活用:長尾理論的實踐案例 / 026
4 多米諾骨牌效應(yīng):千萬不要敗在第一步 / 028
1張牌可以推倒340萬張骨牌 / 029
誰是經(jīng)濟雪崩的罪魁禍首 / 030
金融體系中的多米諾骨牌效應(yīng) / 031
投資敗在起步,東山難以再起 / 034
多米諾骨牌效應(yīng)活學(xué)活用:做個理性投資者 / 035
5 蝴蝶效應(yīng):小蝴蝶可以引發(fā)大風暴 / 037
小過錯可能擴散成彌天大禍 / 038
小失誤讓愛立信輸?shù)糁袊袌觥? 039
經(jīng)濟周期:蝴蝶的翅膀怎樣扇起颶風 / 040
尋找引發(fā)銷售風暴的蝴蝶 / 042
蝴蝶效應(yīng)活學(xué)活用:如何看單雙號限行 / 044
6 測不準定律:跟風行為會導(dǎo)致市場崩潰 / 046
這是一個“測不準”的世界 / 047
經(jīng)濟學(xué)里的“測不準” / 048
你能把雞蛋立起來嗎 / 049
創(chuàng)新是戰(zhàn)勝變化世界的法定 / 051
測不準定律活學(xué)活用:創(chuàng)意經(jīng)濟發(fā)展五模式 / 052
7 看不見的手原理:誰是市場的幕后操縱者 / 054
亞當?斯密的法寶——“看不見的手” / 055
市場是組織經(jīng)濟活動的好方法 / 056
政府不能只當市場的“守夜人” / 057
政府要成為好醫(yī)生 / 059
看不見的手原理活學(xué)活用:宏觀調(diào)控 / 060
8 格雷欣法則:劣幣可以驅(qū)逐良幣 / 062
劣幣驅(qū)逐良幣普遍存在 / 063
劣幣驅(qū)逐良幣的根源:信息不對稱 / 064
買的沒有賣的精 / 065
沒有必要處處追求完美 / 067
格雷欣法則活學(xué)活用:愛情里的劣幣與良幣 / 068
9 鉆石與水悖論:欲望無限,資源有限 / 070
越是稀缺的東西越是珍貴 / 071
“二桃殺三士”帶給我們什么啟示 / 073
撥開海灣戰(zhàn)爭的迷霧——稀缺性 / 074
隱私經(jīng)濟,是賺錢的好營生嗎 / 075
鉆石與水悖論活學(xué)活用:經(jīng)濟人假設(shè) / 078
10 邊際效用遞減原理:付出多少不等于能回報多少 / 080
讓人生厭的杰米揚的湯 / 081
第一塊三明治和第三塊不同 / 082
投入成本與收益未必對等 / 084
打破邊際產(chǎn)量遞減的魔咒 / 086
邊際效用遞減原理活學(xué)活用:創(chuàng)造多樣化產(chǎn)品 / 087
11 美女經(jīng)濟效應(yīng):美麗就是生產(chǎn)力 / 089
美女經(jīng)濟時代到來了 / 090
美女經(jīng)濟因何大行其道 / 091
美麗是種強大的經(jīng)濟推動力 / 092
從以貌取人到以美論價 / 094
美麗善用,賺取高額薪水 / 095
美女經(jīng)濟效應(yīng)活學(xué)活用:吸引眼球,抓住效益 / 096
12 凡勃倫效應(yīng):消費有時只是一種炫耀 / 098
花錢是為了讓人嫉妒 / 099
鍍金時代——炫耀消費幾時休 / 100
只選對的,不選貴的 / 102
高價格要與高質(zhì)量相匹配 / 104
避免走入高檔商品消費的誤區(qū) / 105
凡勃倫效應(yīng)活學(xué)活用:小心凡勃倫效應(yīng)陷阱 / 106
13 供需定律:供給與需求從來不會一致 / 108
供給與需求是一對孿生兄弟 / 109
商品價值高低的實質(zhì)——供需不平衡 / 110
供求關(guān)系穩(wěn)定,物價才趨向理性 / 112
經(jīng)濟增長了,就業(yè)率一定會增長嗎 / 114
供需定律活學(xué)活用:供需定律的矛盾者 / 115
14 吉芬反論:漲價需求量上升,降價需求量下降 / 117
吉芬商品是否真的存在 / 118
當供需定律遭遇吉芬反論 / 119
警惕越貴越買的吉芬商品 / 120
吉芬反論活學(xué)活用:城市住房的吉芬商品現(xiàn)象 / 121
15 阿爾巴德定理:市場是圍繞需求轉(zhuǎn)動的 / 123
抓住消費者需求,就抓住了商機 / 124
尋對“胃口”,才能送對“美餐” / 125
顧客是企業(yè)的“衣食父母” / 127
把顧客當上帝,始終為顧客著想 / 130
阿爾巴德定理活學(xué)活用:顧客體驗經(jīng)濟時代 / 131
16 偏好理論:越受偏好的東西越值錢 / 133
白殼雞蛋為什么比紅殼雞蛋貴 / 134
蘿卜青菜,各有所愛 / 136
是誰成就了“老干媽” / 137
朝四暮三PK朝三暮四 / 138
偏好理論活學(xué)活用:消費者的品牌偏好 / 140
17 沉沒成本效應(yīng):不要為打翻的牛奶哭泣 / 142
從兩難選擇透視難以割舍的沉沒成本 / 143
消費,防止陷入沉沒成本的泥沼 / 145
前景堪憂之時,要忍痛“割肉” / 147
進退兩難之際,該放手時要放手 / 149
沉沒成本效應(yīng)活學(xué)活用:投資有收獲有放棄 / 150
18 機會成本效應(yīng):魚和熊掌不能兼得 / 152
人生處處有選擇 / 153
兩堆稻草間餓死的驢子 / 154
魚和熊掌之間的權(quán)衡取舍 / 155
選擇應(yīng)選擇的,放棄應(yīng)放棄的 / 156
會用時間換金錢,更要會用金錢換時間 / 158
機會成本效應(yīng)活學(xué)活用:賭博,贏不來幸!/ 160
19 價格歧視效應(yīng):一樣的商品,不一樣的價格 / 162
價格歧視:同物不同價 / 163
對不同的人,開不同的價 / 164
優(yōu)惠券,“受惠”的是商家 / 165
你被價格歧視了嗎 / 167
價格歧視效應(yīng)活學(xué)活用:有效利用價格歧視 / 168
20 棘輪效應(yīng):消費易出現(xiàn)不可逆的慣性 / 170
由儉入奢易,由奢入儉難 / 171
儲蓄理財也是一種賺錢習(xí)慣 / 172
跑贏CPI,通貨膨脹下會理財 / 174
家庭預(yù)算,有備才能無患 / 176
棘輪效應(yīng)活學(xué)活用:新節(jié)儉主義 / 178
21 奧卡姆剃刀定律:用最簡單的方法做好的事情 / 180
簡單就是美,妙用奧卡姆剃刀 / 181
化繁為簡是一種大智慧 / 182
剪除一切不必要的枝枝蔓蔓 / 183
簡單化不是盲目地亂砍一氣 / 184
奧卡姆剃刀定律活學(xué)活用:根除工作“復(fù)雜病” / 185
22 杠桿效應(yīng):尋找財富支點,撬起財富大廈 / 187
財務(wù)杠桿:什么能讓你一夕暴富 / 188
財務(wù)杠桿在投資中的應(yīng)用 / 189
經(jīng)濟建設(shè)離不開財務(wù)杠桿 / 190
當“經(jīng)濟男”遇上“杠桿女” / 191
杠桿效應(yīng)活學(xué)活用:財政政策因時而異 / 193
23 米格-25效應(yīng):玩牌靠牌,但更要靠技術(shù) / 194
會玩,爛牌也能打出好牌 / 195
不在于抓什么牌,而在于打什么牌 / 196
用對方法,梳子也可賣給和尚 / 197
開動腦筋,方法總比問題多 / 198
米格-25效應(yīng)活學(xué)活用:合適的牌就是最好的牌 / 200
24 艾奇布恩定理:小有小的好處,大有大的難處 / 201
規(guī)模不經(jīng)濟,并不是越大越好 / 202
經(jīng)營,莫以利小而不為 / 203
沒有實力的規(guī)模只是個空殼 / 205
追求規(guī)模要與成本控制同步 / 206
艾奇布恩定理活學(xué)活用:避免盲目擴張 / 207
25 分粥規(guī)則:效率與公平如何實現(xiàn)共贏 / 209
每一位分粥者都是自私鬼嗎 / 210
科學(xué)管理,用制度保護利益 / 211
讓制度得到切切實實的執(zhí)行 / 212
分粥規(guī)則活學(xué)活用:合作帶來效率革命 / 214
26 雅格布斯定理:質(zhì)量是競爭力的核心 / 216
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的生命線 / 217
產(chǎn)品的競爭是質(zhì)量的競爭 / 218
質(zhì)量的標準:沒有最好,只有更好 / 219
精益求精成就企業(yè)核心競爭力 / 220
雅格布斯定理活學(xué)活用:中國乳業(yè)的信任危機事件 / 222
27 沃爾森法則:知道多少信息,得到多少收益 / 223
你能知道多少,決定你能得到多少 / 224
市場經(jīng)濟就是信息經(jīng)濟 / 225
羅斯柴爾德家族的信息致富之道 / 226
要有一雙洞察信息的慧眼 / 228
不做井底之蛙,富在信息時代 / 229
沃爾森法則活學(xué)活用:時刻保持對信息的敏感 / 231
28 冰山理論:你看到的遠少于實際存在的 / 232
你看到的信息不過是冰山一角 / 233
挖掘冰山下更珍貴的信息 / 234
少校的命令與信息傳遞的失真 / 235
從所羅門王判案看信息甄別 / 236
準確把握信息,回避逆向選擇 / 238
冰山理論活學(xué)活用:養(yǎng)成高效收集信息的習(xí)慣 / 239
29 格烏司原理:定好對了,世界就對了 / 241
茅臺啤酒為何不聞名 / 242
要找到適合自己的“生態(tài)位” / 243
市場定位準確是品牌成功的關(guān)鍵 / 245
常存憂患意識,立于不敗之地 / 246
格烏司原理活學(xué)活用:規(guī)劃有多遠,企業(yè)走多遠 / 248
30 快魚法則:快魚吃慢魚是商海的永恒規(guī)則 / 249
商海只適于快魚生存 / 250
捷足先登,獨占商機 / 251
敏銳果斷地作出決策 / 253
固步自封會落后,與時俱進才會贏 / 254
快魚法則活學(xué)活用:高效做事的13個習(xí)慣 / 256
31 前景理論:風險越大往往前景也越光明 / 257
得與失背后的風險決策 / 258
走得最遠的人是最敢冒險的人 / 259
敢于冒險,但不盲目冒險 / 261
前景理論活學(xué)活用:把錢存入銀行也有風險 / 262
32 博弈理論:沖破利益與人性的迷霧 / 264
我們的生活就是博弈論 / 265
智豬理論:做一頭聰明的小豬 / 266
正和博弈:取人之長補己之短 / 268
負和博弈:損人并不利己 / 269
斗雞博弈:狹路相逢勇者勝 / 271
囚徒困境:出賣,還是合作 / 273
博弈理論活學(xué)活用:博弈沒有最終的贏家 / 275
為什么窮人更窮,富人更富
馬太效應(yīng)在各行各業(yè)中都有著重要的作用,無論你處于什么階層,如果你想成為強者,通過努力取得成功,那么你就將是馬太效應(yīng)的受益者。如果你沒有努力,可能你就是馬太效應(yīng)的受害者。
在美國鄉(xiāng)村住著一個老頭,和他住在一起的是相依為命的兒子。
有一天,他的老同學(xué)基辛格路過此地,前來拜訪他。基辛格看到朋友的兒子已經(jīng)長大成人,于是就對他說:“親愛的朋友,我想把你的兒子帶到城里去工作!
沒想到這位農(nóng)民朋友連連搖頭:“不行,絕對不行!”
基辛格笑了笑說:“如果我在城里給你的兒子找個對象,可以嗎?”
他的朋友還是搖頭:“不行!我從來不干涉我兒子的事!
基辛格又說:“可這姑娘是羅斯切爾德伯爵的女兒(羅斯切爾德是歐洲最有名望的銀行家)!
老農(nóng)說:“嗯,如果是這樣的話……”
基辛格找到羅斯切爾德伯爵說:“尊敬的伯爵先生,我為你女兒找了一個萬里挑一的好丈夫!
羅斯切爾德伯爵忙婉拒道:“可我女兒太年輕!
基辛格說:“可這位年輕小伙子是世界銀行的副總裁!
“嗯,如果是這樣的話……”
又過了幾天,基辛格又找到了世界銀行總裁對他說:“尊敬的總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”
總裁先生搖著頭說:“不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”
這個人說:“如果你任命的這個副總裁是羅斯切爾德伯爵的女婿,可以嗎?”
總裁先生當然同意:“嗯……如果是這樣的話,我絕對歡迎!
基辛格之所以能夠讓農(nóng)夫的窮兒子搖身一變,成了金融寡頭的乘龍快婿和世界銀行的副總裁,根本的原因就在于他充分利用人們的一種心理:寧可錦上添花,也不雪中送炭。這是中國的傳統(tǒng)說法,對這種現(xiàn)象,西方經(jīng)濟學(xué)家有另外一種更為哲理化的定義:馬太效應(yīng)。
弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟中的自然法則,貧困的一個重要根源就是窮人自身素質(zhì)的相對低下,包括文化素養(yǎng)、努力程度,等等。而自身的貧困反過來又讓窮人缺少提高自身素質(zhì)的能力,這其中的潛在邏輯就是窮人因為窮所以窮,陷入了貧困的惡性循環(huán)。
另外,由于窮人自身的背景,人生起點低,在市場競爭中也不能擁有公平競爭的權(quán)利,處于弱勢群體。于是,《圣經(jīng)?馬太福音》中發(fā)出了這樣一句感嘆:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的還要給他!
經(jīng)濟學(xué)的靈魂是自由和公平,這也是市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的內(nèi)在動力。因此,只有去洞察窮人經(jīng)濟學(xué)的本質(zhì),還窮人以“起點公平”,才是經(jīng)濟學(xué)家履行社會職責的方向。正如1998年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者、有“經(jīng)濟學(xué)良心”之美譽的印度發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家阿馬蒂亞?森在《作為能力剝奪的貧困》開篇說的那樣,“貧困必須被視為是一種對基本能力的剝奪,而不僅僅是收入低下!彼倪@一思想已經(jīng)被聯(lián)合國機構(gòu)接受并發(fā)展為人類貧困指數(shù)概念。所以,“劫富濟貧”的政策建議是對本不平等的窮人權(quán)利的再剝奪,這不僅有違人道主義的經(jīng)濟學(xué)良心,也偏離了自由平等的經(jīng)濟學(xué)主旨。
就市場經(jīng)濟而言,富人對經(jīng)濟資源配置的控制力是造成貧困現(xiàn)象的重要來源。就像阿馬蒂亞?森在《貧困與饑荒——論權(quán)力與剝奪》中所言:“繁榮過程自身就有可能成為饑荒的誘因!
應(yīng)該承認,領(lǐng)先者已經(jīng)取得過一定的成功,并能夠把成功的經(jīng)驗累積起來,形成優(yōu)勢。優(yōu)勢積累得越多,就會有越多的機會取得更大的成功和進步,這就是強者更強。對于弱者,如果想要超越強者,就必須要付出比強者以往多出幾倍的努力,一旦弱者成功變成了強者,他也就擁有了和強者一樣的優(yōu)勢。
……