寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷” 目標(biāo)與路徑
定 價(jià):58 元
- 作者:閻勤,何興法,童明榮 編
- 出版時(shí)間:2016/7/1
- ISBN:9787517705239
- 出 版 社:中國(guó)發(fā)展出版社
- 中圖法分類:C964.2
- 頁(yè)碼:269
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷” 目標(biāo)與路徑》是寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”人才工作理論和實(shí)踐研究取得的階段性成果。全書共分八章,系統(tǒng)論述寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的時(shí)代背景、內(nèi)涵特征、目標(biāo)定位、重大人才開(kāi)發(fā)工程與平臺(tái)、品牌建設(shè),以及相關(guān)的重要人才政策創(chuàng)新及其實(shí)施保障等內(nèi)容!秾幉ńㄔO(shè)“蔚藍(lán)智谷” 目標(biāo)與路徑》主要系統(tǒng)闡釋了寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”這一人才工作的政策產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新等過(guò)程,及其取得的一系列重要成果,是寧波推進(jìn)人才建設(shè)的重大舉措,也是其工作實(shí)踐探索的理論性總結(jié),既有定性估判也有定量研究測(cè)算,具有理論意義和實(shí)踐意義,對(duì)于今后寧波“十三五”人才發(fā)展能夠發(fā)揮很好的作用,在全國(guó)也有很好的示范效應(yīng)。
本書主要系統(tǒng)闡釋了寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”這一人才工作的政策產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新等過(guò)程,及其取得的一系列重要成果,是寧波推進(jìn)人才建設(shè)的重大舉措,也是其工作實(shí)踐探索的理論性總結(jié),既有定性估判也有定量研究測(cè)算,具有理論意義和實(shí)踐意義,對(duì)于今后寧波“十三五”人才發(fā)展能夠發(fā)揮很好的作用,在全國(guó)也有很好的示范效應(yīng)。
主編 閻勤,浙江奉化人,研究員,碩士研究生和博士后導(dǎo)師,F(xiàn)任寧波市人民政府發(fā)展研究中心主任、黨組書記。主要研究領(lǐng)域:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理、“三農(nóng)”問(wèn)題及決策咨詢研究等。
引言
第一章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的時(shí)代背景與基本依據(jù)
第一節(jié) 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的時(shí)代背景
第二節(jié) 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的重大意義
第三節(jié) 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的主要依據(jù)
第二章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷的內(nèi)涵特征與基本框架
第一節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的內(nèi)涵特征
第二節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的基本框架
第三節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的思路原則
第三章 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的目標(biāo)定位與主要路徑
第一節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的功能定位
第二節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的發(fā)展目標(biāo)
第三節(jié) 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的主要路徑
第四章 建設(shè)”蔚藍(lán)智谷“的重大人才開(kāi)發(fā)工程
第一節(jié) “蔚藍(lán)智谷”與人才開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程
第二節(jié) 人才開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程現(xiàn)狀的評(píng)估分析
第三節(jié) “蔚藍(lán)智谷”重大人才開(kāi)發(fā)工程的體系構(gòu)建
第四節(jié) “蔚藍(lán)智谷”重大人才開(kāi)發(fā)工程的組織實(shí)施
第五章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的重大人才平臺(tái)載體
第一節(jié) “蔚藍(lán)智谷”與人才開(kāi)發(fā)平臺(tái)載體
第二節(jié) 人才平臺(tái)載體現(xiàn)狀的評(píng)估分析
第三節(jié) “蔚藍(lán)智谷”重大人才平臺(tái)載體的體系構(gòu)建
第四節(jié) “蔚藍(lán)智谷”重大人才平臺(tái)載體的建設(shè)機(jī)制
第六章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的重大人才工作品牌
第一節(jié) “蔚藍(lán)智谷”與人才工作品牌
第二節(jié) 人才工作品牌現(xiàn)狀的評(píng)估分析
第三節(jié) “蔚藍(lán)智谷”人才工作品牌的體系構(gòu)建
第四節(jié) “蔚藍(lán)智谷”人才工作品牌的建設(shè)策略
第七章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的重大人才政策創(chuàng)新
第一節(jié) “蔚藍(lán)智谷”與人才政策創(chuàng)新
第二節(jié) 人才政策現(xiàn)狀的評(píng)估分析
第三節(jié) “蔚藍(lán)智谷”人才政策的體系構(gòu)建
第四節(jié) “蔚藍(lán)智谷”人才政策的制定與落實(shí)機(jī)制
第八章 建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”的實(shí)施保障
第一節(jié) “蔚藍(lán)智谷”與實(shí)施保障體系
第二節(jié) 實(shí)施保障體系的基本框架和組成要素
第三節(jié) 實(shí)施保障體系的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和難點(diǎn)分析
第四節(jié) 實(shí)施保障體系構(gòu)建的總體要求和對(duì)策舉措
參考文獻(xiàn)
后記
第四節(jié)“蔚藍(lán)智谷”人才政策制定與落實(shí)機(jī)制
政策的生命力在于落實(shí)和執(zhí)行。寧波建設(shè)“蔚藍(lán)智谷”需要盡快將人才政策貫徹落實(shí),理順好人才工作各地各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)人才工作組織保障,為人才優(yōu)先發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。
一、深化認(rèn)知,營(yíng)造良好環(huán)境
。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識(shí)
圍繞“蔚藍(lán)智谷”建設(shè)的人才政策體系開(kāi)展深入的工作討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,既能充分地認(rèn)識(shí)到根據(jù)“蔚藍(lán)智谷”建設(shè)要求推進(jìn)人才政策創(chuàng)新的趨勢(shì)性、必要性、緊迫性和復(fù)雜性、艱巨性,又能充分地學(xué)習(xí)掌握“蔚藍(lán)智谷”人才政策體系的構(gòu)建背景、主要內(nèi)容和推進(jìn)重點(diǎn)。以此為基礎(chǔ),推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),對(duì)于“蔚藍(lán)智谷”人才政策體系的制定、執(zhí)行和落實(shí)給予足夠重視和支持,形成高度重視、狠抓不松的理念和常抓不懈、通力合作的工作機(jī)制。
。ǘ┥罨芯
圍繞“蔚藍(lán)智谷”建設(shè)的本質(zhì)屬性與內(nèi)在規(guī)律,以及人才引進(jìn)培養(yǎng)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展專業(yè)化、系統(tǒng)化的理論研究和政策研究,力爭(zhēng)形成一批質(zhì)量高、針對(duì)性強(qiáng)的研究成果,為深化社會(huì)各界對(duì)“蔚藍(lán)智谷”人才政策體系的認(rèn)識(shí),破解有關(guān)群體、有些同志不知道“蔚藍(lán)智谷”人才政策體系“是什么”、“抓什么”、“怎么抓”等,提供理論支撐和智力支持。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)“蔚藍(lán)智谷”建設(shè)中重要人才政策的分析研究,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人才政策實(shí)施效果的跟蹤評(píng)估,對(duì)其中的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理總結(jié),形成供其他區(qū)域?qū)W習(xí)的實(shí)踐借鑒。
。ㄈI(yíng)造環(huán)境
要積極倡導(dǎo)“敢為人先、勇于競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)成功、寬容失敗”的創(chuàng)新精神,營(yíng)造“大膽試驗(yàn),率先突破”的良好氛圍,營(yíng)造銳意改革、致力創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境,鼓勵(lì)各地、各部門、各單位結(jié)合實(shí)際,圍繞“蔚藍(lán)智谷”建設(shè)要求大膽試驗(yàn),推進(jìn)人才領(lǐng)域全面深化改革,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人才政策深度創(chuàng)新。要加大學(xué)習(xí)宣傳力度,利用廣播、電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等傳統(tǒng)、新興媒體,采取座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班、專家講座等多種方式,深入宣傳“蔚藍(lán)智谷”人才政策創(chuàng)新的意義、內(nèi)容、做法和成效,發(fā)現(xiàn)和宣傳“蔚藍(lán)智谷”人才政策創(chuàng)新的成功典型,不斷提高“蔚藍(lán)智谷”人才政策創(chuàng)新的影響力和認(rèn)知度。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化組織保障
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