自2004年以來，福建省利用世界閩商大會的平臺，進行閩商文化與海洋文化的挖掘、整理的工作。
2010年開啟十五卷本的《閩商發(fā)展史》編纂工程，探尋從遠古至2010年5月的閩商發(fā)展歷程。
此項工程將成為研究中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域商人精神史、區(qū)域社會發(fā)展史、中國海商史乃至構建中國商人史、中國經(jīng)濟史等學科*基礎的積累與開創(chuàng)性的工作。
十二分卷專*是《閩商發(fā)展史》工程的第二階段成果，從本省9個地市、異地商會到港、澳、臺、僑，從故鄉(xiāng)福建出發(fā)，以神州大地乃至全球為舞臺，從時間的長度與空間的維度、全方位展示了閩商自遠古至現(xiàn)代的萌芽、形成、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、復蘇、再擴展的過程，多角度呈現(xiàn)了閩商在世界文明史上的獨特貢獻。
《閩商發(fā)展史（臺灣卷）》分上、下兩篇。上篇內(nèi)容為“歷史上閩商在臺灣”，聚焦點在于福建商人，共分五章，分別論述早期閩商與臺灣開發(fā)；荷蘭人、西班牙人東來和鄭氏海商集團的崛起；清代中后期在臺灣的閩商；晚清臺灣商人：豪商的崛起；商人與社會。下篇內(nèi)容為“近30年來臺商在福建”，聚焦點由上篇的“在臺閩商”轉(zhuǎn)換成“在閩臺商”，共分五章，前面四章分別論述臺商在福建的發(fā)展歷程；臺商來閩投資發(fā)展的主要特征；臺商對福建經(jīng)濟社會發(fā)展的影響與作用；在閩臺商組織：臺商投資企業(yè)協(xié)會。第五章則選擇10位較典型的臺商及臺企進行個案論述。
上篇：歷史上閩商在臺灣
第一章 早期閩商與臺灣的開發(fā)
第一節(jié) 早期福建與臺灣的通商貿(mào)易
第二節(jié) 明代東南海域成為閩商的大舞臺
第二章 荷蘭人、西班牙人東來和鄭氏海商集團的崛起
第一節(jié) 明代中后期西班牙人與閩商在臺灣的貿(mào)易活動
第二節(jié) 閩商與荷蘭人在臺灣的貿(mào)易
一、戰(zhàn)爭中商人的斡旋和調(diào)停
二、鄭芝龍的崛起
三、亦商亦盜
四、海商至官商
五、戰(zhàn)爭中商人充當信使
六、中國商人和中荷在臺灣貿(mào)易的興衰
第三章 清代中后期在臺灣的閩商
第一節(jié) 清代臺灣的郊商
第二節(jié) 施世榜家族的中部拓墾與水利工程
第三節(jié) 清代臺灣鄉(xiāng)村企業(yè)
一、晚清與日據(jù)初期臺灣鄉(xiāng)村制茶業(yè)
二、晚清與日據(jù)初期臺灣山地樟腦業(yè)
三、晚清與日據(jù)初期臺灣鄉(xiāng)村碾米業(yè)
四、晚清與日據(jù)初期臺灣鄉(xiāng)村制糖業(yè)
五、晚清與日據(jù)初期臺灣鄉(xiāng)村制紙業(yè)
六、晚清與日據(jù)初期臺灣草編業(yè)
七、清代中后期的臺灣巨賈——板橋林家
第四章 晚清臺灣商人：豪商的崛起
第一節(jié) 晚清臺灣茶、糖、樟腦貿(mào)易的繁榮
第二節(jié) 糖商高雄陳家
第三節(jié) 買辦商人的代表——李春生
第四節(jié) 霧峰林家
一、霧峰林家的起家
二、霧峰林家之從政與商業(yè)活動
三、開山撫番與樟腦貿(mào)易
四、樟腦輸出與山地商人
第五章 商人與社會
第一節(jié) 商業(yè)的企業(yè)組織結構
第二節(jié) 商業(yè)網(wǎng)絡
第三節(jié) 郊商與社會文化的關系
第四節(jié) 閩商在臺灣社會的“在地化”
下篇：近30年來臺商在福建
第六章 臺商在福建的發(fā)展歷程
第一節(jié) 臺商在福建發(fā)展的背景
一、福建的地理區(qū)位優(yōu)勢
二、福建的人文環(huán)境優(yōu)勢
三、福建擁有特殊政策優(yōu)勢
第二節(jié) 臺商在福建的發(fā)展歷程
一、1981—1987年試探與起步階段
二、1988—1999年發(fā)展與興盛階段
三、2000—2015年調(diào)整與升級階段
第七章 臺商來閩投資發(fā)展的主要特點
第一節(jié) 臺商投資規(guī)模擴大化
一、大型項目日益增多
二、大型企業(yè)逐步成為臺商投資主體
三、臺商紛紛增資擴產(chǎn)
四、臺商投資趨向聯(lián)動發(fā)展
第二節(jié) 臺商區(qū)域分布集中化
第三節(jié) 臺商產(chǎn)業(yè)結構合理化
第四節(jié) 臺商產(chǎn)業(yè)群聚效應明顯
第五節(jié) 臺商投資農(nóng)業(yè)成效突出
第八章 臺商對福建經(jīng)濟社會發(fā)展的影響與作用
第一節(jié) 促進福建經(jīng)濟發(fā)展
一、直接拉動福建經(jīng)濟增長
二、帶動福建產(chǎn)業(yè)結構提升
三、促進福建對外貿(mào)易增長
四、加速福建城鎮(zhèn)化進程
第二節(jié) 增進閩臺社會融合
一、積極拓寬閩臺兩地交流領域
二、主動融入福建當?shù)厣?br />三、熱心福建公益事業(yè)
第三節(jié) 助力兩岸關系和平穩(wěn)定
第九章 在閩臺商組織：臺商投資企業(yè)協(xié)會
第一節(jié) 全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會
一、臺企聯(lián)概況
二、業(yè)務范圍
三、歷任會長
第二節(jié) 廈門市臺商投資企業(yè)協(xié)會
一、臺協(xié)概況
二、協(xié)會的業(yè)務范圍
三、協(xié)會領導
第三節(jié) 福州市臺胞投資企業(yè)協(xié)會
一、臺協(xié)概況
二、協(xié)會的業(yè)務范圍
三、協(xié)會領導
第四節(jié) 泉州市臺商投資企業(yè)協(xié)會
一、臺協(xié)概況
二、臺協(xié)的業(yè)務范圍
三、臺協(xié)歷屆會長
第十章 若干在閩典型臺商及臺企
個案之一：20年成就“輪胎王國”——陳秀雄與廈門正新橡膠工業(yè)有限公司
個案之二：二次創(chuàng)業(yè)成就“兩岸茶王”——李瑞河與天福集團
個案之三：立足福建，花開全世界——黃瑞寶與漳州鉅寶生物科技有限公司
個案之四：建筑業(yè)是良心的行業(yè)——謝蒼發(fā)與廈門華信混凝土工程開發(fā)有限公司
個案之五：讓傳統(tǒng)行業(yè)站在時代前沿——賴敏聰與華懋集團
個案之六：全球最大的觸摸屏制造商——江朝瑞與宸鴻集團
個案之七：全球顯示器王國的締造者——宣建生與福建捷聯(lián)電子有限公司
個案之八：全球前三大液晶面板設計研發(fā)及制造公司——李煜耀與友達光電（廈門）有限公司
個案之九：最大的海峽兩岸合資汽車企業(yè)——吳舜文與東南（福建）汽車工業(yè)有限公司
個案之十：全球重要的核心平板顯示零部件專業(yè)制造商——劉治軍與華映科技（集團）股份有限公司
參考文獻
后記
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