第1章 導論
1.1 研究背景和選題意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 選題意義
1.2 研究框架、主要內(nèi)容和研究方法
1.2.1 研究框架圖
1.2.2 主要內(nèi)容
1.2.3 研究方法
1.3 創(chuàng)新嘗試與不足之處

第2章 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論文獻綜述
2.1 概念界定
2.2 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因的文獻綜述
2.2.1 要素稟賦引致的比較優(yōu)勢動因
2.2.2 產(chǎn)品生產(chǎn)和投資周期動因
2.2.3 壟斷優(yōu)勢動因
2.2.4 邊際產(chǎn)業(yè)擴張動因
2.2.5 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的其他動因
2.3 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式的文獻綜述
2.3.1 雁行形態(tài)模式
2.3.2 “OIL”模式
2.3.3 產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展模式
2.3.4 區(qū)域梯度轉(zhuǎn)移模式
2.3.5 國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷模式
2.3.6 國際產(chǎn)業(yè)集群模式
2.4 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應的文獻綜述
本章小結(jié)

第3章 全球化進程中的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：模式、特征與微觀基礎
3.1 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的簡要進程
3.2 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的模式變遷
3.2.1 完整價值鏈式的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
3.2.2 工序型的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
3.2.3 網(wǎng)絡型的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
3.2.4 模塊化的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
3.3 全球化進程中的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特征
3.3.1 新興產(chǎn)業(yè)的模塊化應用
3.3.2 比較優(yōu)勢的動態(tài)化發(fā)展
3.3.3 單級線性梯次轉(zhuǎn)移與多級非線性轉(zhuǎn)移
3.3.4 跳躍的產(chǎn)品生命周期——溫特制與跨越梯度轉(zhuǎn)移
3.3.5 生產(chǎn)性服務業(yè)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速發(fā)展
3.3.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯
3.4 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的微觀基礎——跨國公司
3.4.1 跨國公司在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的重要作用
3.4.2 跨國公司的嵌入性與產(chǎn)業(yè)集聚
本章小結(jié)

第4章 經(jīng)濟全球化進程中的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因與路徑分析
4.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因分析
4.1.1 空間視角：區(qū)域間相互作用機制
4.1.2 產(chǎn)業(yè)視角：比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)分工
4.1.3 企業(yè)視角：企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移規(guī)律
4.2 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑分析
4.2.1 傳統(tǒng)的國際貿(mào)易路徑
4.2.2 合約路徑
4.2.3 外商直接投資路徑
4.3 外商直接投資與產(chǎn)業(yè)集群形成路徑——發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)成長路徑
本章小結(jié)
附錄：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移臨界條件的理論證明——一個數(shù)學模型

第5章 經(jīng)濟全球化進程中的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以中國為例
5.1 全球化進程中中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概況
5.2 中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實證分析
5.2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)說明
5.2.2 實證分析與結(jié)論
5.3 中國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)生機制
5.3.1 中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
5.3.2 追求要素邊際效益最大化引致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
5.3.3 新興企業(yè)成長的需要引致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
5.4 中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素分析
5.4.1 引入產(chǎn)量競爭模型
5.4.2 模型分析
5.4.3 模型結(jié)論
5.4.4 模型應用——中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素分析
5.5 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑依賴與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黏性分析
5.5.1 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑依賴分析
5.5.2 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黏性分析
5.6 全球化進程中中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的兩難選擇與潛在優(yōu)勢
5.6.1 中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的兩難選擇
5.6.2 中國的潛在優(yōu)勢
本章小結(jié)

第6章 全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑與中國產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型
6.1 工業(yè)4.0時代的全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑
6.2 發(fā)達國家的制造業(yè)回歸與升級
6.2.1 美國“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的主要措施
6.2.2 法國工業(yè)振興計劃
6.2.3 日本的制造業(yè)回流
6.2.4 新興經(jīng)濟體工業(yè)化發(fā)展前景——以中國為例
6.3 中國產(chǎn)業(yè)升級的方向
6.3.1 在全球產(chǎn)業(yè)鏈中清晰定位
6.3.2 延伸“微笑曲線”，進行產(chǎn)業(yè)升級
6.3.3 加快自主創(chuàng)新，規(guī)避高技術產(chǎn)品的低附加值
6.3.4 客觀評估中國經(jīng)濟發(fā)展目標與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
6.3.5 注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)生能力，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)升級的制度環(huán)境
6.3.6 平衡招商引資，中下游企業(yè)努力拓展國際市場和國內(nèi)市場
本章小結(jié)

第7章 本書結(jié)論、政策建議與研究展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 中國產(chǎn)業(yè)升級路徑的戰(zhàn)略選擇
7.2.1 鼓勵向中西部進行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移
7.2.2 推進經(jīng)濟和要素的集聚，推動特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展
7.2.3 建立創(chuàng)新體系，利用創(chuàng)新機制驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7.2.4 積極有序承接生產(chǎn)性服務業(yè)國際轉(zhuǎn)移
7.2.5 引導資源流向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)緊密的領域
7.2.6 提升集群內(nèi)本國企業(yè)的自生能力
7.2.7 大區(qū)域競合格局下，分層次承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
7.3 研究展望

參考文獻
后記