《物流園區(qū)規(guī)劃》以物流園區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)為主線,主要內(nèi)容包括:物流園區(qū)總體規(guī)劃、需求分析、規(guī)模確定、選址、功能定位、布局設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、消防、開發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式、贏利模式、經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)施設(shè)計(jì)、信息平臺(tái)等。
《物流園區(qū)規(guī)劃》結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容全面、系統(tǒng)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)際可操作性,適合高等院校物流相關(guān)專業(yè)本科及研究生教學(xué)使用,同時(shí),可作為從事物流園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)行相關(guān)研究的工程技術(shù)人員參考用書。
本書得到北京市人才強(qiáng)教深化計(jì)劃、物流管理與工程和工商管理專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目支持。本書由梁晨等著。
物流園區(qū)是為了滿足貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和居民消費(fèi)等規(guī)模化物流需求,依托區(qū)位交通條件,與城市綜合功能和產(chǎn)業(yè)體系相配套的公共性物流基礎(chǔ)設(shè)施群,是由統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)主體管理、眾多物流業(yè)者經(jīng)營(yíng)的物流運(yùn)作集結(jié)地,是布局集中、用地節(jié)約、企業(yè)集聚、經(jīng)營(yíng)集約的物流功能集聚區(qū)。
我國(guó)物流園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量平穩(wěn)增長(zhǎng)、質(zhì)量逐步提升、作用日益顯現(xiàn)的總體態(tài)勢(shì)。
從總體情況分析,一是園區(qū)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),分布格局趨于均衡;二是運(yùn)營(yíng)的物流園區(qū)占比升高,未實(shí)質(zhì)開發(fā)的園區(qū)比例下降;三是物流園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)顯現(xiàn),增值服務(wù)發(fā)展較快。各級(jí)政府高度重視并積極推動(dòng),“物流園區(qū)工程”已列入《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》確定的九項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,并要求制訂“物流園區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃”。
從建設(shè)情況分析,一是園區(qū)依據(jù)交通條件布局,土地政策調(diào)節(jié)作用明顯;二是物流園區(qū)投資熱情高,開發(fā)投資主體多元化;三是企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式受重視,綜合服務(wù)型物流園區(qū)占比高。各類企業(yè)紛紛參與建設(shè),物流企業(yè)實(shí)施“基地戰(zhàn)略”,通過連鎖復(fù)制形成運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。制造企業(yè)和流通企業(yè)建設(shè)物流園區(qū),物流園區(qū)的專業(yè)特色更加明顯。
從運(yùn)營(yíng)情況分析,一是企業(yè)自主管理為主流,服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)提升改造物流功能,物流園區(qū)與商貿(mào)市場(chǎng)和工業(yè)園區(qū)融合配套;二是園區(qū)布局網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,城市化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)物流格局改變,物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)向二三線城市延伸,物流業(yè)集聚區(qū)加快形成;三是信息化建設(shè)得到重視,公共信息服務(wù)平臺(tái)需求迫切;四是涌現(xiàn)出一批具有示范和帶動(dòng)作用的物流園區(qū),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯,在提高物流的組織化水平和集約化程度,轉(zhuǎn)變物流運(yùn)作模式和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
面對(duì)出現(xiàn)的新型業(yè)態(tài),物流園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)應(yīng)該從哪些方面著手,本書給出了具體的分析和闡釋,具有一定的指導(dǎo)意義。
在本書的撰寫過程中,編者參考了國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者的大量相關(guān)研究文獻(xiàn)和論著,主要參考文獻(xiàn)已列于書后,在此向本書引用、參考的所有文獻(xiàn)作者表示誠(chéng)摯的敬意和感謝。
由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論水平等的制約,本書難免存在不妥甚至疏漏之處,懇請(qǐng)專家、同行、讀者給予指正。
編者
2013年4月
梁晨,男,1978年12月生。2000年7月畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)建筑工程學(xué)院,取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位;2005年5月畢業(yè)于北京物資學(xué)院研究生部物流管理專業(yè),取得管理學(xué)碩士學(xué)位,F(xiàn)任北京物資學(xué)院物流學(xué)院物流工程系教師。 先后參與多項(xiàng)政府及企業(yè)課題研究工作,主要研究領(lǐng)域?yàn)椋号渌椭行囊?guī)劃、區(qū)域物流、物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)。承擔(dān)《配送中心規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)》,《供應(yīng)鏈物流管理》等多項(xiàng)課題的研究工作。
第一章 物流與物流園區(qū)
第一節(jié) 物流
第二節(jié) 物流園區(qū)
第三節(jié) 物流園區(qū)的作用
第四節(jié) 物流園區(qū)的屬性與分類
第五節(jié) 物流園區(qū)的發(fā)展
第二章 物流園區(qū)總體規(guī)劃
第一節(jié) 物流園區(qū)總體規(guī)劃的目標(biāo)
第二節(jié) 物流園區(qū)總體規(guī)劃的原則
第三節(jié) 物流園區(qū)總體規(guī)劃的程序和內(nèi)容
第三章 物流園區(qū)需求分析
第一節(jié) 物流園區(qū)需求分析的重要性和影響因素
第二節(jié) 物流園區(qū)需求分析的內(nèi)容和步驟
第三節(jié) 物流園區(qū)的需求分析和預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 物流園區(qū)需求預(yù)測(cè)模型
第四章 物流園區(qū)規(guī)模的確定
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)規(guī)模概述
第二節(jié) 物流園區(qū)規(guī)模確定的原則與程序
第三節(jié) 影響物流園區(qū)規(guī)模的因素
第四節(jié) 物流園區(qū)規(guī)模確定的方法
第五章 物流園區(qū)選址
第一節(jié) 物流園區(qū)選址的含義、目標(biāo)與意義
第二節(jié) 物流園區(qū)選址原則和程序
第三節(jié) 物流園區(qū)選址的影響因素
第四節(jié) 物流園區(qū)選址的方法
第六章 物流園區(qū)的功能
第一節(jié) 物流園區(qū)具備的功能
第二節(jié) 影響物流園區(qū)功能定位的因素
第三節(jié) 不同類型物流園區(qū)的主要功能
第七章 物流園區(qū)布局設(shè)計(jì)
第一節(jié) 物流園區(qū)布局的目標(biāo)、原則、特點(diǎn)
第二節(jié) 物流園區(qū)的布局形式
第三節(jié) 物流園區(qū)的布局方法
第四節(jié) 物流園區(qū)布局方案評(píng)價(jià)
第八章 物流園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
第一節(jié) 物流園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 物流園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序
第三節(jié) 物流園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法
第四節(jié) 物流園區(qū)工程環(huán)境影響因素和相應(yīng)措施
第五節(jié) 物流園區(qū)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度體系
第九章 物流園區(qū)消防
第一節(jié) 物流園區(qū)消防簡(jiǎn)介
第二節(jié) 物流園區(qū)建筑設(shè)施消防
第三節(jié) 物流園區(qū)消防設(shè)施
第四節(jié) 物流園區(qū)消防制度體系
第十章 物流園區(qū)的開發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式、贏利模式
第一節(jié) 物流園區(qū)的開發(fā)模式
第二節(jié) 物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式
第三節(jié) 物流園區(qū)的贏利模式
第十一章 物流園區(qū)的經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 物流園區(qū)投資分析
第二節(jié) 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系
第三節(jié) 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析的方法——費(fèi)用效益法
第四節(jié) 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)分析的實(shí)例
第十二章 物流園區(qū)設(shè)施設(shè)計(jì)
第一節(jié) 物流園區(qū)庫(kù)房設(shè)計(jì)
第二節(jié) 月臺(tái)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 物流園區(qū)停車場(chǎng)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 物流園區(qū)通道設(shè)計(jì)
第五節(jié) 物流園區(qū)地面設(shè)計(jì)
第六節(jié) 其他建筑公用基礎(chǔ)設(shè)施
第十三章 物流園區(qū)信息化
第一節(jié) 物流園區(qū)信息化建設(shè)
第二節(jié) 物流園區(qū)信息平臺(tái)
第三節(jié) 物流園區(qū)信息技術(shù)
第四節(jié) 物流園區(qū)信息安全
參考文獻(xiàn)
一、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
。ㄒ唬┊a(chǎn)生新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展必要的運(yùn)作水平
物流園區(qū)一般從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市物流功能區(qū)的角度進(jìn)行建設(shè),具有較大的規(guī)模。物流園區(qū)的開發(fā)和建設(shè),將在局部地區(qū)進(jìn)行大量的基本建設(shè)投入,從而帶動(dòng)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并對(duì)改善物流發(fā)展環(huán)境及基礎(chǔ)條件,培育物流產(chǎn)業(yè)將具有重要意義和作用。根據(jù)物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,物流園區(qū)將因帶動(dòng)物流業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而開發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。同時(shí),物流園區(qū)還可以對(duì)既有設(shè)施及資源進(jìn)行功能整合,對(duì)既有物流設(shè)施在功能上產(chǎn)生替代效應(yīng),在既有設(shè)施已客觀存在局部過剩的情況下,物流園區(qū)通過在功能設(shè)計(jì)和布局上對(duì)當(dāng)前及未來(lái)物流組織管理的適應(yīng),并通過規(guī);徒M織化經(jīng)營(yíng),提高競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),從而確保了經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必須的物流運(yùn)作效率和水平。這是經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步上臺(tái)階的重要基礎(chǔ)。
(二)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射作用和涓滴效應(yīng)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,任何一個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期階段,由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制,都會(huì)要求優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū),將有限的人力、物力、財(cái)力先投向最有效率的區(qū)位。在這些區(qū)位,由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集中會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率的提高,而市場(chǎng)力量通常是遞增而非遞減的,從而將促使這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加聚集,導(dǎo)致報(bào)酬遞增.由于聚集的效應(yīng),這些地區(qū)將會(huì)持續(xù)而累積的快速成長(zhǎng),形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“成長(zhǎng)極”,但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的不均衡。當(dāng)這種不均衡所產(chǎn)生的“成長(zhǎng)極”達(dá)到經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展階段時(shí),就會(huì)產(chǎn)生“涓滴效應(yīng)”,生產(chǎn)力的分布就會(huì)趨于分散或均衡化,導(dǎo)致區(qū)際間的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)差距逐漸縮小,達(dá)到相對(duì)平衡發(fā)展。
在物流園區(qū)成為推進(jìn)型產(chǎn)業(yè)、促使所在城市形成“成長(zhǎng)極”的初級(jí)階段,城市與周邊地區(qū)的差距會(huì)拉大,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,一方面,物流園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)向周邊地區(qū)輻射,帶動(dòng)周邊地區(qū)全面提升;另一方面,按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,累積性集中成長(zhǎng)并不會(huì)無(wú)限制地進(jìn)行下去,一旦經(jīng)濟(jì)要素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在成長(zhǎng)極城市不斷擴(kuò)大和聚集,將會(huì)產(chǎn)生“聚集不經(jīng)濟(jì)”,進(jìn)而促使經(jīng)濟(jì)要素和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分散,促進(jìn)周邊區(qū)域的發(fā)展,進(jìn)而達(dá)成物流園區(qū)所在城市與周邊區(qū)域的經(jīng)濟(jì)均衡化,促進(jìn)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)均衡發(fā)展。這就是發(fā)展極理論中的“涓滴效應(yīng)”。
二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(一)整合現(xiàn)有資源,形成物流產(chǎn)業(yè)化
整合資源,即資源的集約和有效運(yùn)用。從現(xiàn)有的物流資源開始人手進(jìn)行整合,提高社會(huì)化的物流程度,提高物流資源的使用效率,優(yōu)化物流市場(chǎng)環(huán)境。首先應(yīng)該對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)量上的整合,將園區(qū)作為一個(gè)小型的物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)化開發(fā)區(qū)。之后應(yīng)該進(jìn)行業(yè)務(wù)上的整合,注重內(nèi)部的細(xì)化分工,把各個(gè)企業(yè)的特色顯示出來(lái),綜合各個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成集合優(yōu)勢(shì)。整合有助于推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)向集約化、系統(tǒng)化和專業(yè)化的方向發(fā)展。
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