炒店:7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番
定 價:39.8 元
- 作者:李鋒,葛靜 著
- 出版時間:2014/10/1
- ISBN:9787504753540
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:F717
- 頁碼:214
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《炒店:7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番》共有七個章節(jié),分為七個步驟為你詳細地介紹講解炒店的方方面面。從炒店的概念,事前準備,事中執(zhí)行,直至最后的事后評估,希望你在看完《炒店:7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番》后能對炒店能有一個全面、深刻的認識和理解!冻吹辏7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番》致力于用平實的語言,貼近生活的案例,詳細的步驟描述來展現(xiàn)炒店的整體面貌。不去過多地講解理論,而是注重實際的可操作性、可應(yīng)用性,盡可能講述全面具體的執(zhí)行方案,執(zhí)行方法,讓你閱讀完《炒店:7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番》后能夠策劃出一套屬于自己的,適合自己店鋪的炒店方案。
《 炒店 7步實現(xiàn)門店網(wǎng)點人流量激增、銷量翻番》致力于用平實的語言、貼近生活的案例、詳細的步驟描述來展現(xiàn)炒店的整體面貌。不去過多地講解理論,而是注重實際的可操作性、可應(yīng)用性,盡可能講述全面具體的執(zhí)行方案、執(zhí)行方法,讓你閱讀完本書后能夠策劃出一套屬于自己的、適合自己店鋪的炒店方案。
李鋒,國內(nèi)著名營銷管理專家,管理心理學(xué)資深講師,清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師,TCL多媒體營銷戰(zhàn)略顧問,終端店面管控體系研發(fā)人,一個既做培訓(xùn)師又實際操作企業(yè)的實干者。
葛靜,10年培訓(xùn)積淀,32個省、自治區(qū)、直轄市培訓(xùn)歷程,50家全國培訓(xùn)機構(gòu)長期合作,150天年均授課量(連續(xù)4年),500家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,3000家門店服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型提升,80000人次累積培訓(xùn)人數(shù),9家高?偛冒唷12家省級移動公司、16家電力公司、80家以上銀行專項培訓(xùn)經(jīng)驗。
引言 門店人流爭奪大戰(zhàn)喚起“炒店”
第一節(jié) 炒店概念的誕生
第二節(jié) 炒店的根本是炒客流
第三節(jié) 優(yōu)化門店經(jīng)營,將店“炒”熱
第一章 炒店“七部曲”之一——前期準備
第一節(jié) 市場調(diào)研
第二節(jié) 你的炒店目的是什么
第三節(jié) 炒店之前必須確定的“五個適合”
第二章 炒店“七部曲”之二——營銷方案
第一節(jié) 炒店營銷方案法則一——活動內(nèi)容及目標
第二節(jié) 炒店營銷方案法則二——方案設(shè)計多樣性
第三節(jié) 炒店營銷方案法則三——方案的亮點突破
第四節(jié) 炒店營銷方案法則四——方案的評價
第三章 炒店“七部曲”之三——市場預(yù)熱
第一節(jié) 預(yù)熱技巧一——傳統(tǒng)媒介宣傳
第二節(jié) 預(yù)熱技巧二——網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳
第三節(jié) 預(yù)熱技巧三——店面宣傳
第四章 炒店“七部曲”之四——資源整合
第一節(jié) 準備物料
第二節(jié) 營造氛圍
第三節(jié) 人員分工和培訓(xùn)
第五章 炒店“七部曲”之五——現(xiàn)場執(zhí)行
第一節(jié) 召開晨會,布置任務(wù)
第二節(jié) 攔截引導(dǎo)技巧
第三節(jié) 體驗技巧
第四節(jié) 抽獎技巧
第五節(jié) 路演技巧
第六節(jié) 銷售技巧
第七節(jié) 物料使用情況跟進
第八節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展情況跟蹤
第九節(jié) LSCPA異議處理技巧
第六章 炒店“七部曲”之六——效果評估
第一節(jié) 數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 亮點點評
第三節(jié) 短板診斷
第七章 炒店“七部曲”之七——爆款打造
第一節(jié) 爆款爆“炒”前的準備
第二節(jié) 爆款如何“炒”
第三節(jié) 體驗技巧
在炒店活動中設(shè)置體驗環(huán)節(jié),不僅能有助于增加銷售額,而且能有效地使消費者駐留在活動現(xiàn)場一段時間,增加現(xiàn)場的人氣。
俗話說,百聞不如一見。銷售人員、宣傳人員說得再多,說得再好,可能都不及讓消費者實際試用幾分鐘來得有效。讓消費者試用體驗幾分鐘,能讓消費者對產(chǎn)品的外觀、重量、功能等各方面有一個全面、形象的認識,讓消費者打消對產(chǎn)品的不安和疑慮。工作人員也能第一時間了解到消費者對產(chǎn)品的真實反應(yīng),挖掘出消費者真正的需求。通過對體驗活動的時間安排,可以讓消費者心甘情愿地留在炒店活動現(xiàn)場,給過往的消費者留下產(chǎn)品極具魅力的印象,同時爭取到對消費者宣傳的機會和時間。
參與體驗活動的人太多,消費者排隊等待不耐煩,怎么辦?有些產(chǎn)品無法提供試用,如何帶給消費者體驗?提供試用體驗的產(chǎn)品功能繁多,如翰在有限的時間里向消費者做出展示,給消費者帶來最佳體驗? 技巧一——體驗人多時控制節(jié)奏 周先生經(jīng)營著一家手機賣場,主要經(jīng)營各類知名品牌手機?吹街悄苁謾C越來越普及,已不再是年輕人的專利,周先生決定在炒店活動中開設(shè)三個體驗窗口,請消費者實機體驗幾款新上市的手機功能,增強智能手機在各個年齡層中的影響力,拉動店鋪的銷量。
通過對炒店活動當天來參與體驗的人數(shù)預(yù)測,周先生將每位消費者進行體驗的時間規(guī)定在5分鐘,基本足夠?qū)κ謾C的重點功能進行充分的展示。同時指示負責體驗環(huán)節(jié)的工作人員,要根據(jù)參與體驗的消費者人數(shù)多少,在一定范圍內(nèi)靈活地調(diào)整體驗時間。
體驗活動要控制好節(jié)奏,原則就是既保證體驗窗口有人排隊,又不要讓排在后面的消費者等待太久。體驗活動需要的時間相對較長,如果消費者對產(chǎn)品很感興趣,就是沖著體驗活動來的,那么可能不在乎等上一段時間。但要是抱著先看一看的想法的消費者,如果他感覺排隊等待要用上不少時間,那么極有可能轉(zhuǎn)身走人。最好將每位消費者的實際體驗時間控制在3—5分鐘,并根據(jù)隊伍的長短進行適當?shù)恼{(diào)節(jié),人少時延長一分鐘,人多時縮短一分鐘。
不要讓正在排隊的消費者干等,一定要安排工作人員與消費者交流,說明產(chǎn)品的功能和特點,回答消費者的疑問,介紹現(xiàn)在購買產(chǎn)品可以享受哪些優(yōu)惠活動。當排隊人數(shù)在5人以上時,可以讓工作人員與排隊的消費者做互動游戲,組織比賽,并向獲勝者頒發(fā)獎品。如果體驗區(qū)的人氣超出預(yù)計,排隊人數(shù)太多,可以臨時增加體驗窗口進行客戶分流。
技巧二——播放產(chǎn)品廣告,根據(jù)廣告內(nèi)容進行有獎問答 為了讓消費者在等待的過程中也能對產(chǎn)品有一個細致的了解,周先生在體驗窗口旁的墻壁上設(shè)置了一塊宣傳屏幕,循環(huán)播放幾款提供體驗的手機的宣傳短片,讓消費者從不同角度對產(chǎn)品有個先行的認知。在循環(huán)播放完兩三次宣傳短片后,周先生安排員工與在體驗區(qū)排隊等候的消費者展開互動,根據(jù)廣告內(nèi)容設(shè)計一系列問題,進行現(xiàn)場有獎競猜。
進行有獎競猜,能提升消費者對廣告內(nèi)容的感知,讓在等待途中的消費者也能充分感受活動現(xiàn)場的氣氛。尤其對于一些無法提供試用體驗的產(chǎn)品,在現(xiàn)場播放產(chǎn)品廣告,與消費者開展互動活動,是增強消費者對產(chǎn)品的感知,讓消費者有體驗感的好方式。
問題的設(shè)計不要僅僅涉及產(chǎn)品,可以適當插入一些細枝末節(jié)的問題,如“短片中的包裝盒是什么顏色的?”“短片中一共出現(xiàn)了幾個人?”之類的問題,可以有效地活躍現(xiàn)場氣氛,讓消費者感到這是一場有趣的活動,而不只是單純的廣告宣傳。
準備一些價值高一些的獎品,適時提出一些有點難度的問題,現(xiàn)場如果有人回答上來就請他上臺接受大獎,并提一些簡單的問題,做一些互動,提升消費者的參與感與自豪感。
技巧三——通過產(chǎn)品的一些特點讓用戶體驗使用 為了讓各個年齡層的人都體驗到智能手機的便利、強大之處,周先生指示工作人員對不同的客戶進行有針對性的產(chǎn)品展示。面對青少年,就展示各種手機游戲,以及強大的影音播放功能等。面對年輕女性,就展示手機淘寶購物的方便快捷。面對中年男女,就展示看新聞、看電視劇的效果,以及天氣預(yù)報、百度地圖等日常生活中比較常用的軟件等。
可以提供試用體驗的產(chǎn)品在體驗環(huán)節(jié)中要突出產(chǎn)品的特點,要將這款產(chǎn)品不同于其他同類產(chǎn)品的最顯著特色展現(xiàn)給消費者。一些與同類產(chǎn)品雷同或差異不大的地方就不需要向消費者介紹展示了,既浪費時間,也讓消費者感覺產(chǎn)品沒多少創(chuàng)意和特色。試用體驗活動中給一位消費者提供的時間是很短暫的,要在這短暫的3~5分鐘內(nèi)發(fā)掘出消費者需求和產(chǎn)品特色的接觸點,明確告訴消費者這款產(chǎn)品在什么地方與眾不同,為什么要選擇這款產(chǎn)品。
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