水利水電施工企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建指南
定 價:25 元
- 作者:閆先斌,崔立功,侯云峰,吳玉杰 著
- 出版時間:2015/12/1
- ISBN:9787550913028
- 出 版 社:黃河水利出版社
- 中圖法分類:TV51
- 頁碼:177
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建指南》根據(jù)水利部對標準化評審的要求,結合各省級水利單位在安全生產標準化創(chuàng)建過程中好的做法和存在的問題,提出工作的方向、工作的重點,指出在標準化創(chuàng)建工作中容易疏漏的地方,在編制制度、完善記錄、規(guī)范現(xiàn)場方面提出建議,方便水利施工企業(yè)盡快地掌握標準化的具體做法。
《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建指南》第1章到第5章,由吳玉杰編寫,第6章、第7章由侯云峰編寫,第8章到13章由崔立功編寫,操作規(guī)程部分由閆先斌編寫。
前言
第1章 安全生產目標
1.1 目標制定
1.2 目標落實
1.3 目標監(jiān)控與考核
第2章 組織機構與職責
2.1 安全機構及人員配置
2.2 安全職責
第3章 安全生產投入
3.1 安全生產費用管理
3.2 安全費用使用
第4章 法律法規(guī)與安全管理制度
4.1 法律法規(guī)、標準規(guī)范
4.2 安全規(guī)章制度
4.3 安全操作規(guī)程
4.4 評估
4.5 修訂
4.6 文件和檔案管理
第5章 教育培訓
5.1 教育培訓管理
5.2 安全管理人員教育培訓
5.3 新員工及特種作業(yè)人員培訓
5.4 其他人員教育培訓
5.5 安全文化建設
第6章 施工設備管理
6.1 基礎管理
6.2 運行管理
第7章 作業(yè)安全
7.1 現(xiàn)場管理和過程控制
7.2 作業(yè)行為管理
7.3 警示標志
7.4 相關方管理
7.5 變更管理
第8章 隱患排查和治理
8.1 隱患排查
8.2 隱患治理
8.3 預測預警
第9章 重大危險源監(jiān)控
9.1 辨識與評估
9.2 登記建檔與備案
9.3 監(jiān)控與管理
第10章 職業(yè)健康
10.1 職業(yè)健康管理
10.2 職業(yè)危害告知和警示
10.3 職業(yè)危害申報
10.4 工傷保險
第11章 應急救援
11.1 應急機構和隊伍
11.2 應急預案
11.3 應急設施、裝備、物資
11.4 應急演練
11.5 事故救援
第12章 事故報告、調查和處理
12.1 事故報告
12.2 事故調查和處理
第13章 績效評定和持續(xù)改進
13.1 績效評定
13.2 持續(xù)改進
附件 安全操作規(guī)程要求
《水利水電施工企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建指南》:
。3)及時收集采購的勞動防護用品和安全生產防護用品的合格證、準用證、許可證和質保書等資料并組織歸檔。
。4)經常深入施工現(xiàn)場,了解掌握工程的進度及安全設施的實際要求,并全過程地做好記錄,做到正確無誤。
。5)經常會同監(jiān)理、設計、建設單位有關人員,并與項目工程部的安全員、施工員等聯(lián)系,及時收集和處理有關資料文本。
(6)技術資料、安全資料等,全部有系統(tǒng)地裝訂成冊,待竣工驗收檢查存檔。
(7)完成領導交辦的其他工作。
2.1.2.22企業(yè)安全生產領導機構職責:
(1)貫徹國家有關法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)范,建立、完善施工安全管理制度。
。2)組織制訂安全生產目標管理計劃,建立健全項目安全生產責任制。
。3)部署安全生產管理工作,決定安全生產重大事項,協(xié)調解決安全生產重大問題。
。4)組織編制安全生產目標管理計劃、施工組織設計、專項施工方案、安全技術措施計劃和安全生產費用使用計劃。
。5)每季度召開一次會議,并形成會議紀要,印發(fā)給相關單位。
2.1.2.23安全生產管理機構的主要職責:
。1)貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范和內部管理制度。
。2)編制施工組織設計、專項施工方案、安全技術措施計劃和安全生產費用使用計劃。
。3)組織安全生產檢查,掌握安全生產動態(tài),提出改進意見和措施,監(jiān)督檢查落實情況。
。4)負責安全生產教育培訓和管理工作。
。5)組織事故應急救援預案的演練工作。
。6)組織或參與安全防護設施、施工設施設備、危險性較大的專項工程驗收。
。7)制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。
(8)配合工程項目安全評價工作。
。9)負責項目安全管理資料的收集、整理、歸檔,按時上報各種安全報表和材料。
(10)統(tǒng)計、分析和報告生產安全事故,配合事故的調查和處理等。
2.1.2.24各項目部職責:
。1)每周由項目部負責人主持召開一次安全生產例會,分析現(xiàn)場安全生產形勢,研究解決現(xiàn)場安全生產問題。
。2)各部門負責人、各班組長、分包單位現(xiàn)場負責人等參加會議。
。3)會議應做詳細記錄,并形成會議紀要。
2.1.2.25工程技術部安全生產責任:
。1)認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律法規(guī),公司及項目部安全生產規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
。2)負責編制年度安全生產工作計劃和目標,并負責貫徹落實。
(3)負責修訂安全生產管理制度,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
。4)協(xié)助主管領導組織開展安全生產宣傳教育培訓工作。
。5)負責對項目經理部的安全教育、培訓及考核情況進行檢查。
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