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注意力革命
注意力,是產(chǎn)品信息進(jìn)入消費(fèi)者心里的唯一通路。只有通過(guò)注意進(jìn)入消費(fèi)者的意識(shí),才有可能引發(fā)消費(fèi)者的好感和欲望,最終促成購(gòu)買(mǎi)行為,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。因此,不被注意,就等同于不存在!坝脩糇⒁饬梢宰儸F(xiàn)為錢(qián)”是眾所周知的,可是大部分商家并不善于吸引消費(fèi)者的注意力。在用戶注意力趨于分散化的形勢(shì)下,企業(yè)如何在社交平臺(tái)、新媒體平臺(tái)吸引更多的“粉絲”,并把“粉絲”的注意力轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi)意愿是本書(shū)的力量所在。
1.《媒介革命:西方注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)派研究》一書(shū)指出:“所謂注意力經(jīng)濟(jì)就是注意力資源的生產(chǎn)、加工、分配、交換和消費(fèi)的人類(lèi)活動(dòng)方式!蓖ㄟ^(guò)最大限度地吸引消費(fèi)者的注意力,將其培養(yǎng)成產(chǎn)品或服務(wù)的忠實(shí)用戶,就是注意力經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。本書(shū)通過(guò)解析注意力經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)者的綜合影響,論述如何借助新媒體平臺(tái)來(lái)吸引品牌粉絲,提高營(yíng)銷(xiāo)效率。 2.英特爾前總裁葛魯夫曾經(jīng)在1996年預(yù)言:“整個(gè)世界將會(huì)展開(kāi)爭(zhēng)奪眼珠的戰(zhàn)役,誰(shuí)能吸引更多的注意力,誰(shuí)就能成為世紀(jì)的主宰!逼髽I(yè)想要吸引更多粉絲的注意力,就要設(shè)法把自己的品牌新信息人格化,保持熱情的互動(dòng)。讓品牌在粉絲眼中變得更為閃耀。 3.碎片化信息也能做出深度。 信息碎片化讓我們養(yǎng)成了碎片化閱讀的習(xí)慣。順應(yīng)這個(gè)潮流,才能吸引廣大消費(fèi)者的注意力。碎片化閱讀并非做不出深度,只要我們能按照本書(shū)提供的建議精煉優(yōu)質(zhì)信息,同樣可以滿足消費(fèi)者的深度需求。 4.人人都想蹭熱點(diǎn),但成也熱點(diǎn),敗也熱點(diǎn)。 “斯巴達(dá)勇士”事件、“樂(lè)視手機(jī)發(fā)布會(huì)”事件、神州專(zhuān)車(chē)挑釁Uber(優(yōu)步)事件在新媒體上引爆了熱點(diǎn),但大家投入的注意力并未讓事件策劃者獲得好收益。利用熱門(mén)事件做話題營(yíng)銷(xiāo)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常見(jiàn)的手段,但這把雙刃劍運(yùn)用不當(dāng),反而會(huì)害了自己的清譽(yù)。 5.與其自夸,不如讓粉絲夸 新媒體時(shí)代的口碑傳播速度超過(guò)了以往任何一種廣告形式。這股無(wú)數(shù)人的注意力凝聚而成的巨大能量,會(huì)讓你的品牌影響力空前解放。商家的自夸再多花樣,也不如粉絲樸實(shí)的贊美給令其他粉絲感到信服。成為社交媒體上人人傳頌的“業(yè)界良心”,顧客與訂單自然沿著網(wǎng)線滾滾而來(lái)。 最寶貴的資源——消費(fèi)者的注意力 云度,暢銷(xiāo)書(shū)作者,資深策劃編輯,國(guó)內(nèi)知名文化公司創(chuàng)始人。熱愛(ài)閱讀,關(guān)注并善于分析國(guó)內(nèi)外文化的動(dòng)向,專(zhuān)注于為讀者打造有趣、有料、有深度的圖書(shū)產(chǎn)品。
Part 1你的注意力也非常值錢(qián)
1.21世紀(jì)什么最稀缺?——注意力 2.碎片化閱讀時(shí)代,你浮躁了嗎 3.被顛覆的傳統(tǒng)媒體行業(yè) 4.席卷一切的注意力經(jīng)濟(jì) Part 2新媒體就是偽裝成社交工具的“人” 1.品牌人格化,讓你更出眾 2.那些有血有肉、有情緒的官微 3.為公眾號(hào)取個(gè)好玩的昵稱(chēng) 4.關(guān)注“對(duì)的人”,與大V培養(yǎng)默契 5.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,統(tǒng)一“人格” 6.在喧囂時(shí)代,做個(gè)沉著的新媒體 Part 3找準(zhǔn)受眾:你的紅包為誰(shuí)而發(fā) 1.與其廣撒網(wǎng),不如細(xì)分市場(chǎng) 2.了解用戶的行為習(xí)慣 3.精準(zhǔn)定位是吸引眼球的前提 4.紅包效應(yīng),撬動(dòng)消費(fèi)的杠桿 5.品牌與受眾的“神呼應(yīng)” Part 4內(nèi)容為王,用玩心引爆大眾狂歡 1.碎片化信息一定做不出深度嗎 2.創(chuàng)作好標(biāo)題,但不做“標(biāo)題黨” 3.“干貨”,“干貨”,“干貨”,重要的事情說(shuō)三遍 4.看字太累,還是看圖更明白 5.好內(nèi)容伴隨著好故事 6.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)不只是編輯內(nèi)容 Part 5有問(wèn)必回的小編,原來(lái)你不是智能機(jī)器 1.“僵尸號(hào)”只能漲“僵尸粉” 2.社交化電商,多交流才能看清用戶需求 3.互動(dòng)體驗(yàn):留住用戶的關(guān)鍵 4.用流行語(yǔ)機(jī)智地回復(fù)評(píng)論 5.“萌”對(duì)話讓用戶變成死忠粉 Part 6熱門(mén)話題:漲粉招黑第一利器 1.將營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容植入熱點(diǎn) 2.用“粉絲頭條”占領(lǐng)粉絲首頁(yè) 3.提供引爆點(diǎn),促進(jìn)有效互動(dòng) 4.話題營(yíng)銷(xiāo)是把雙刃劍 5.放大粉絲的興趣點(diǎn),與產(chǎn)品服務(wù)相結(jié)合 Part 7從粉絲中來(lái),到社群中去 1.與其自夸,不如讓粉絲夸 2.得粉絲者得天下,得社群者得未來(lái) 3.社群營(yíng)銷(xiāo),不只是上網(wǎng)賣(mài)產(chǎn)品 4.培養(yǎng)共有習(xí)慣,整合碎片化的社群 5.朋友圈為何會(huì)出現(xiàn)“退群潮” 6.留住核心用戶,保障社群健康發(fā)展 Part 8整合線上線下,塑造傳播閉環(huán) 1.減少中間環(huán)節(jié),打造自己的圈子 2.當(dāng)品牌開(kāi)始成為社群的附屬 3.強(qiáng)化興趣標(biāo)簽,構(gòu)建社群生態(tài)鏈 4.線下本土社群,距離你不到兩公里 后記我的注意力哪去了
席卷一切的注意力經(jīng)濟(jì)
關(guān)鍵詞:注意力經(jīng)濟(jì) 英特爾前總裁葛魯夫曾經(jīng)在1996年預(yù)言:“整個(gè)世界將會(huì)展開(kāi)爭(zhēng)奪眼珠的戰(zhàn)役,誰(shuí)能吸引更多的注意力,誰(shuí)就能成為世紀(jì)的主宰!边@段話堪稱(chēng)注意力經(jīng)濟(jì)的最好注腳。 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·戈德海伯在1997年發(fā)布了名為《注意力購(gòu)買(mǎi)者》的論文。在他看來(lái),“現(xiàn)在金錢(qián)開(kāi)始與注意力一起流動(dòng);蛘吒ㄋ椎刂v,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之際,原有的財(cái)富將更自然地流向新經(jīng)濟(jì)的持有者”。 《媒介革命:西方注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)派研究》一書(shū)指出:“所謂注意力經(jīng)濟(jì)就是注意力資源的生產(chǎn)、加工、分配、交換和消費(fèi)的人類(lèi)活動(dòng)方式。”簡(jiǎn)單說(shuō),注意力經(jīng)濟(jì)通俗的叫法是“眼球經(jīng)濟(jì)”。通過(guò)最大限度地吸引消費(fèi)者的注意力,將其培養(yǎng)成產(chǎn)品或服務(wù)的忠實(shí)用戶,就是注意力經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。 大家都知道,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的海量信息讓廣大消費(fèi)者應(yīng)接不暇,企業(yè)與媒體只有設(shè)法抓住人們分散的注意力,才能脫穎而出。許多互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎是一夜之間壯大成為令傳統(tǒng)行業(yè)強(qiáng)企瞠目結(jié)舌的新巨頭。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,注意力經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從預(yù)言變?yōu)榱嘶钌默F(xiàn)實(shí)。企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)⑷藗儗?duì)某個(gè)事件或某類(lèi)信息的關(guān)注度轉(zhuǎn)化為龐大的無(wú)形資產(chǎn)。將有限的注意力與無(wú)限的信息量相結(jié)合,從而創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值。 近幾年來(lái),無(wú)論是傳統(tǒng)節(jié)日還是外國(guó)節(jié)日,都會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)扎堆的火熱現(xiàn)象。精明的商家甚至憑空創(chuàng)造了“雙十一”與“雙十二”等購(gòu)物節(jié)。事實(shí)證明,這些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的確卓有成效。比如在2015年11月11日(阿里巴巴發(fā)起的購(gòu)物狂歡節(jié)),天貓商城僅僅18秒就完成了1億元的交易額,交易規(guī)模在72秒時(shí)飛漲為10億元,在12分28秒時(shí)突破了100億元,最終全天交易額為912.17億元。而在2014年的“雙十一”活動(dòng)中,天貓全天交易額僅為571億元。 節(jié)慶期間的交易熱度由此可見(jiàn)一斑。在火爆的網(wǎng)購(gòu)交易中,一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)誕生了——“剁手黨”。 “剁手黨”在《咬文嚼字》雜志發(fā)布2015年度“十大流行語(yǔ)”位列第八。這個(gè)看起來(lái)會(huì)讓人聯(lián)想到好萊塢黑幫電影的詞,實(shí)際上指的是那些有強(qiáng)烈購(gòu)物癮的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者,其中以女生居多。 這類(lèi)消費(fèi)者每天都會(huì)瀏覽各大購(gòu)物網(wǎng)站,尋找自己感興趣的東西下單。當(dāng)商家也各種名義搞節(jié)慶優(yōu)惠酬賓的時(shí)候,她們會(huì)忍不住網(wǎng)購(gòu)一大批有折上折的商品。盡管自認(rèn)為是貨比三家占了便宜,但她們事后會(huì)察覺(jué)兩件事。一是自己一激動(dòng)就花掉了很多錢(qián),二是買(mǎi)回來(lái)的大量?jī)?yōu)惠商品對(duì)自己缺乏實(shí)用價(jià)值。所以,這類(lèi)人會(huì)感覺(jué)心痛不已,大呼要“剁手”阻止自己沖動(dòng)購(gòu)物。但到了下個(gè)節(jié)慶優(yōu)惠活動(dòng)時(shí),依然控制不住自己“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的購(gòu)物癮。故而被稱(chēng)為“剁手黨”。 網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)模式早已在全世界風(fēng)行幾十年,但“剁手黨”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)卻直到2015年才出現(xiàn)。這從側(cè)面反映出電子商務(wù)由量變到質(zhì)變的發(fā)展勢(shì)頭,也表明注意力經(jīng)濟(jì)的輻射力超乎社會(huì)各界的預(yù)想。另一個(gè)值得注意的背景是,微博、微信等新媒體的盛行,讓新網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的產(chǎn)生與傳播更為頻繁?梢哉f(shuō),只有在新媒體盛行的時(shí)代,注意力經(jīng)濟(jì)才能充分釋放能量。 注意力經(jīng)濟(jì)加快了電子商務(wù)的發(fā)展,讓市場(chǎng)交易規(guī)模不斷突破新高。但凡事有利有弊,一些弊端也在此起彼伏的節(jié)慶購(gòu)物中逐漸暴露。 首先,商家套用節(jié)日的概念來(lái)刺激消費(fèi),反而扭曲了不少中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日與舶來(lái)外國(guó)節(jié)日的本意。這種靠偷換概念來(lái)抓消費(fèi)者眼球的宣傳方法,正在誤導(dǎo)人們對(duì)節(jié)日的認(rèn)知,對(duì)弘揚(yáng)真正的節(jié)慶文化有負(fù)面影響。有很多網(wǎng)友吐槽說(shuō):現(xiàn)在過(guò)節(jié)已經(jīng)變成了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”和“吃吃吃”的代名詞。 其次,“雙十一”活動(dòng)交易規(guī)模暴漲的背后,存在虛標(biāo)價(jià)格、大量退貨等現(xiàn)象。也就是說(shuō),消費(fèi)數(shù)據(jù)有水分,真實(shí)成交量沒(méi)有字面上那么多,對(duì)社會(huì)資源造成了浪費(fèi)。 最后,這種過(guò)于推崇消費(fèi)文化的做法,已經(jīng)開(kāi)始讓一些消費(fèi)者心生反感,抓眼球營(yíng)銷(xiāo)的效果趨于下降。在過(guò)去,一個(gè)媒介平臺(tái)用一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就能迅速吸引無(wú)數(shù)消費(fèi)者的注意力。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,商家不得不用更多的媒介平臺(tái)與更多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)挽留消費(fèi)者日益分散的注意力。比如,給那些不是節(jié)日的日子也牽強(qiáng)附會(huì)地安上促銷(xiāo)節(jié)慶的由頭。而大眾對(duì)此已經(jīng)審美疲勞,不像過(guò)去那么容易提起消費(fèi)興趣了。 說(shuō)到底,這種為抓眼球而不擇手段的營(yíng)銷(xiāo)方式,都是以爭(zhēng)奪稀缺的注意力資源為根本目標(biāo)。注意力經(jīng)濟(jì)發(fā)展得非常迅猛,但從總體來(lái)看,人們還在摸索的路上。商家只找到了最簡(jiǎn)單粗暴的辦法來(lái)適應(yīng)注意力稀缺的商業(yè)環(huán)境,實(shí)踐水平還不足以產(chǎn)生成熟的理論來(lái)解決負(fù)面影響,難免顧頭不顧尾。 在這個(gè)社會(huì)大轉(zhuǎn)型時(shí)期,舊的消費(fèi)文化在加速解體,新的消費(fèi)文化還沒(méi)完全成型。但是,注意力經(jīng)濟(jì)最終會(huì)擺脫為博眼球而不擇手段的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài),從更高的層次整合一切社會(huì)文化元素,形成更健康有序的消費(fèi)文化。 換句話說(shuō),新媒體時(shí)代將掀起一場(chǎng)注意力革命,從而改變靠嘩眾取寵來(lái)贏得短期注意力的營(yíng)銷(xiāo)思路。 由于社會(huì)物質(zhì)文化產(chǎn)品的極大豐富,個(gè)性化消費(fèi)已經(jīng)上升為市場(chǎng)主流。凡是缺乏鮮明個(gè)性的產(chǎn)品,都會(huì)被埋沒(méi)在海量的商業(yè)廣告中。就算用新媒體工具以惡意炒作的方式來(lái)博眼球,也只能收一時(shí)之效,很快就會(huì)被更能戳中消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品壓下去。 如果想讓消費(fèi)者的注意力長(zhǎng)時(shí)間為你停留,就要放棄那種追求全國(guó)大賣(mài)的傳統(tǒng)觀念,而應(yīng)立足于某個(gè)特定目標(biāo)用戶群體組成的細(xì)分市場(chǎng),做精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。 雖然每個(gè)人的注意力被海量信息分散成碎片,卻也有若干自己特別關(guān)注的焦點(diǎn)。按照長(zhǎng)尾理論的說(shuō)法,任何小眾需求的產(chǎn)品,都能在互聯(lián)網(wǎng)上找到數(shù)量可觀的買(mǎi)家,無(wú)數(shù)小眾需求加起來(lái)的市場(chǎng)份額,甚至不亞于少數(shù)主流產(chǎn)品的市場(chǎng)。特別是在擁有大約14億人口的中國(guó),哪怕只要贏得了五十萬(wàn)顧客,就能獲得巨大的收益。無(wú)論從哪個(gè)角度看,都是令人怦然心動(dòng)的商機(jī)。 因此,找出某類(lèi)消費(fèi)者的特定關(guān)注焦點(diǎn),然后持之以恒地做針對(duì)性部署,是新媒體時(shí)代開(kāi)拓注意力商機(jī)的一大法寶。 從這個(gè)意義上說(shuō),想要在注意力經(jīng)濟(jì)的大海中如魚(yú)得水,商家就必須學(xué)會(huì)利用新媒體來(lái)服務(wù)自己的目標(biāo)用戶群體,開(kāi)拓并維系好自己的細(xì)分市場(chǎng)。那種試圖討好所有消費(fèi)者的大而全思想,已經(jīng)不再能適應(yīng)注意力稀缺的現(xiàn)實(shí)了。那種妄想以不計(jì)后果地嘩眾取寵來(lái)積攢人氣的短視行為,不可能真正留住目標(biāo)客戶群體的注意力。 金錢(qián)流向注意力,但注意力不會(huì)自動(dòng)流向金錢(qián)。這是注意力經(jīng)濟(jì)的基本原理,也是新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)法則。 都說(shuō)消費(fèi)者的注意力稀缺,企業(yè)其實(shí)也一樣。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用新媒體工具來(lái)尋找并聚集自己的目標(biāo)客戶群體,由此把握細(xì)分市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期挽留大眾的注意力,從而將其變現(xiàn)為難以估量的經(jīng)濟(jì)效益。這實(shí)際上是在建設(shè)一個(gè)小型商業(yè)生態(tài)鏈。遺憾的是,很多商家都對(duì)此缺乏足夠的意識(shí)。 總之,注意力經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深深地在我們的生活中扎根,甚至可以說(shuō)是無(wú)孔不入。無(wú)論你關(guān)注還是不關(guān)注,它都在那里。 ……
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