前 言 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式變革與創(chuàng)新
第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代催生商業(yè)模式變革
“互聯(lián)網(wǎng)+”，新常態(tài)下的新增長(zhǎng)引擎
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“人”的變化
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“生活方式”的變化
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“消費(fèi)方式”的變化
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新商業(yè)模式的價(jià)值
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)精神與商業(yè)模式
傳統(tǒng)商業(yè)模式和新商業(yè)模式的區(qū)別
如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的“以人為中心”
能給用戶提供長(zhǎng)期價(jià)值就是好模式
如何判斷一個(gè)新的商業(yè)模式是否有價(jià)值
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的六大商業(yè)模式
社群模式：工具+社群+電商——小米社群
長(zhǎng)尾模式：價(jià)值聯(lián)動(dòng)效應(yīng)——亞馬遜書籍尾巴的長(zhǎng)度
跨界融合模式：跨界融合新產(chǎn)業(yè)——掌上世博的跨界融合
免費(fèi)模式：通過新價(jià)值實(shí)現(xiàn)盈利——百度的免費(fèi)搜索模式
O2O模式：從線上到線下，再?gòu)木�下到線上——綾致時(shí)裝最順暢的O2O
平臺(tái)模式：無邊界多元整合資源——三大微店分銷平臺(tái)模式及案例
第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式落地策略
商業(yè)模式運(yùn)作的五大關(guān)鍵
商業(yè)模式下的產(chǎn)品塑造
農(nóng)業(yè)的新商業(yè)模式：“智慧大北農(nóng)”打造農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與金融生態(tài)圈
制造業(yè)的新商業(yè)模式：“德盛機(jī)械”——生產(chǎn)智能化
零售業(yè)的新商業(yè)模式：蘇寧云商“門店到商圈+雙線同價(jià)”的O2O模式
教育的新商業(yè)模式：釘釘+簡(jiǎn)道云實(shí)現(xiàn)學(xué)生量化評(píng)價(jià)
醫(yī)療的新商業(yè)模式：“好大夫在線”打造匯聚門診信息的平臺(tái)
第五章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式下的營(yíng)銷
戰(zhàn)略、商業(yè)模式和營(yíng)銷的邏輯關(guān)系
免費(fèi)既是商業(yè)模式，又是一種營(yíng)銷手段
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷要做好減法
新商業(yè)模式下的營(yíng)銷策略與營(yíng)銷原則
基于大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)化原則
通過論壇增加用戶黏性的方法
第六章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
創(chuàng)新，商業(yè)模式的基本驅(qū)動(dòng)力
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式?jīng)]有固定模式
只有創(chuàng)造顧客價(jià)值，商業(yè)模式創(chuàng)新才有意義
全球化思維是未來的發(fā)展方向
后 記