本書學習借鑒了章回小說的結構方式,以廣藥集團和鴻道加多寶兩家企業(yè)對紅罐包裝裝潢的爭奪為切入點,仔細梳理了王老吉涼茶品牌的歷史及成長歷程,詳細介紹了引發(fā)爭議的王老吉品牌的前世今生,還原了一個王老吉與加多寶由歡喜冤家到雙雄對決的全過程。對此基礎上,分析了雙方在紅罐裝潢之爭、商標之爭、廣告語之爭及涼茶口味之爭中的爭議焦點及法院判決,同時不限于對法律問題的梳理講解,在企業(yè)品牌建設、品牌保護等方面也提出了獨到的見解。
廣藥集團和鴻道加多寶的爭奪不僅僅在法庭上,在輿論引導、營銷廣告等方面,二者進行了一系列看不見硝煙的爭斗。這種爭斗把王老吉與加多寶兩個品牌成功地推向了消費者市場,本書在此基礎上提出:這是一場沒有輸家的品牌戰(zhàn)爭。
適讀人群 :知識產(chǎn)權專業(yè)的研究人員、學生、實務工作者、企業(yè)管理人員 全面深入解讀王老吉與加多寶的系列紛爭,闡述法律問題,也對企業(yè)知識產(chǎn)權管理提供了指引。
“開門大吉,喝王老吉”,這是今天不少人心中念念有詞的吉祥喜慶之祝福語!巴趵霞睕霾,創(chuàng)始于1828年,廣東話對1828這一吉祥數(shù)諧音解讀為“一發(fā)易發(fā)”。這一巧合也昭示“王老吉”涼茶將流傳百年,風靡至今。??涼茶始祖,廣東鶴山,王氏人家,正名澤邦,乳名阿吉,行醫(yī)救人,醫(yī)術高明,施醫(yī)贈藥,積德行善,廣得人心,虎門銷煙,則徐染病,久治不愈,阿吉診治,藥到病除,則徐贈壺,刻三大字,即王老吉,阿吉老時,稱王老吉,正宗涼茶,消暑解渴,防病治病,百年字號,大陸一脈,廣藥傳承,香港一脈,傳其后人,祖?zhèn)鳑霾,由此而來。阿吉涼茶,商標品名,王老吉也,中國大陸,歸屬廣藥,香港轄區(qū),歸其后羽。廣藥集團,授權鴻道,鴻道集團,經(jīng)營有方,年破百億,媲美可樂,功不可沒。分久有合,合久必分,鴻道行賄,續(xù)簽合同,被裁無效。分道揚鑣,各樹一品。廣藥建廠,收標自用,產(chǎn)王老吉,鴻道無奈,啟用新標,推加多寶,從此開始,雙方互斗,訴爭不斷,一比高下。
“王老吉”涼茶經(jīng)過百年傳承,逐漸分為兩支,一支留在中國大陸,歸屬廣藥集團所有;另一支則流于香港,由王澤邦在香港的后人所有。加多寶自稱獲得王澤邦香港后人授權許可,使用“王老吉”涼茶配方生產(chǎn)銷售“王老吉”涼茶,但由于中國大陸的“王老吉”商標歸屬廣藥集團,而加多寶方與廣藥集團簽訂的商標許可合同因是賄賂續(xù)簽,商標許可合同無效,導致加多寶方不得不改用“加多寶”作為其涼茶品牌。從此,市場上出現(xiàn)了由廣藥集團生產(chǎn)的“王老吉”涼茶和由加多寶集團生產(chǎn)的“加多寶”涼茶,兩強相決的市場競爭二元法則開始上演,猶如可口可樂與百事可樂的二元強強相爭,王老吉與加多寶的二元爭強的好戲也登臺表演了。通常,二虎相斗,要么一死一傷,要么兩敗俱傷,而坐山觀虎斗者,往往漁翁得利。但是市場競爭中的兩強相決卻往往不讓漁翁得利,兩強的各方往往在相互競爭中,不斷從對方處獲得壓力與動力,在競爭中不斷進步,兩強的市場份額通常占七成以上,其結果是兩強相決,愈戰(zhàn)愈勇,越戰(zhàn)越強,老三、老四往往漸漸消失,除非變成一匹黑馬將老大或老二拉下馬,形成新的強強相爭二元局,否則永遠難以翻身,只能做市場份額很小的老三、老四或老五。王老吉與加多寶之爭,沒有兩敗俱傷,也沒有一死一傷,因而沒給老三、老四甚至老五任何機會,老三、老四和老五廣告促銷攻勢雖然猛烈,但業(yè)績卻不斷下滑。王老吉與加多寶,在短短的兩三年中,各自發(fā)揮優(yōu)勢,產(chǎn)銷雙雙突破200億元,創(chuàng)造了在中國大陸雙超可樂的傲人業(yè)績。這不得不說是中國飲料史上的一大奇跡,從這一意義上講,這的確是一場沒有輸家的中國品牌大戰(zhàn)。
王老吉2013年曾冠名央視三臺《開門大吉》欄目,自此,不僅怕上火要喝王老吉,而今“開門大吉,喝王老吉”也漸成時尚。紅罐涼茶王老吉,不僅迎合中國人逢喜必紅的心智資源,更在于王老吉三字有一“吉”字,紅顏喜慶,吉祥如意,“王”——王者冠軍也,“老”——長長久久也,“吉”——大吉大利也。正如廣東人過年家家戶戶擺桔圖吉,“王老吉”加紅罐裝潢,加上喝酒禁駕,碳酸飲料失寵,紅裝吉慶的天然植物飲料“王老吉”涼茶逐漸登上大雅時尚之堂,不僅怕上火喝王老吉,開門大吉、喜慶宴席也喝王老吉。????紅罐裝潢長期與王老吉相伴使用,久而久之,人們一看到紅罐涼茶,必然聯(lián)想到王老吉,“王老吉”商標、紅罐裝潢、“怕上火,喝王老吉”廣告語被喻為廣藥三寶,也是這場中國第一品牌商譽之爭的聚焦點。
加多寶在2015年“紅罐裝潢案”一審敗訴后,未等二審結果出爐,即行改推金罐,并打出“金罐更精彩”的宣傳語。加多寶此舉可謂及時與王老吉進行切割。因為加多寶也深知,此時若是再生產(chǎn)與王老吉相同的紅罐涼茶,反倒可能存在反宣傳效果,使推廣的努力反流至王老吉。同時,如果加多寶二審再敗訴,其繼續(xù)使用紅罐裝潢的行為則不堪設想。加多寶此舉雖屬無奈,但也是“識時務者為俊杰”。????王老吉與加多寶的品牌之戰(zhàn),實乃商譽之爭,專家的意見分為兩大派,各支持一方。但本書觀點認為,王老吉與加多寶都在許可與被許可的17年中獲得了巨大的商譽:廣藥集團品牌市場估過千億,且在此基礎上三年再創(chuàng)新的年銷200億元的傲人業(yè)績;加多寶則憑寓含于原料基地、人才隊伍、市場渠道、原王老吉生產(chǎn)運營商中的無形資產(chǎn),也在三年內新創(chuàng)年破200億元銷售額。沒有上述無形商譽,無論加多寶之后如何做廣告,如何宣傳,都絕不可能在三年內突破200億元。那種簡單認為商譽都歸廣藥王老吉,加多寶沒有獲得商譽的觀點是得商榷的。
作為王老吉一方系列案的代理律師,本書中一些觀點與論述,或多或少屁股會更多坐在授權委托一方,這也是情理之中,有時在所難免。不過我們也試圖盡力跳出圈外,以更公平、更客觀的法律思維方式,努力還原訴爭的客觀真相,有些觀點則完全跳開律師的角色并以第三方的口吻加以敘論。在法院的訴爭觀點與庭下并站從市場競爭的角度看問題,必有不盡相同之處,但不應以此否定或代替律師在庭上之辯論觀點。作為王老吉的系列案主辦律師之一,我們最得自夸的莫過于被業(yè)界譽為中國品牌第一禁令的“改名案”訴中禁令的成功代理,這一禁令,禁出了法律的威嚴,禁出了王老吉訴案的重大轉折,禁出了王老吉再創(chuàng)輝煌突破200億元銷售的新起點,訴中禁令一案不愧為王老吉這場訴戰(zhàn)中的里程碑之役。本書的風也力求通俗易懂,有趣有味,有情有理,有法有據(jù),有章有節(jié),題目新穎,工整有序。本書參考借鑒他人文章及插圖盡量列出出處,但個別文圖,實在找不到出處來源而又不得不引用的,在此一并向所有被引用的無名作者表示深深的歉意并致謝!同時歡迎讀者批評指正書中的不足與欠缺之處。
怕上火時喝王老吉,吉慶時分也喝王老吉!??
溫旭,男,1953年12月出生,北京大學知識產(chǎn)權法學研究生學歷,中國*一位知識產(chǎn)權法學碩士學位獲得者,中國著名知識產(chǎn)權律師,具有豐富的訴訟實踐經(jīng)驗,其代理的陶瓷輥棒商業(yè)秘密案等案件曾入選中國入世知識產(chǎn)權談判。中國高校知識產(chǎn)權研究會副理事長,廣州白云山制藥股份有限公司獨立董事,廣州市仲裁委員會仲裁員,廣東省知識產(chǎn)權研究會常務理事,深圳華為、騰訊、科龍、步步高、廣東微軟、廣藥集團等幾十家著名企業(yè)常年法律顧問,中山大學知識產(chǎn)權學院教授,曁南大學知識產(chǎn)權學院教授,人民大學律師學院客座教授,重慶郵電大學法學院特聘教授,政治大學(臺北)商學院科技政策與法律研究中心客座教授等職。
目錄
第一章中國涼茶紅冠之爭
一、涼茶上火劍拔弩張
二、紅罐之爭拉開戰(zhàn)幕
三、硝煙彌漫互訴不斷
第二章著名品牌藥食兩用
一、正宗涼茶廣藥承繼
二、罐裝涼茶羊城首創(chuàng)
三、藥食兩用如何保護
第三章獨占許可鴻道經(jīng)營
一、阿吉涼茶歷史悠久
二、鴻道慧經(jīng)營有道
三、善做廣告家喻戶曉
第四章雖非可樂卻勝可樂
一、健康涼茶頗受歡迎
二、時來境變萌發(fā)商機
三、國內銷遠超可樂
第五章賄簽合同被裁無效
一、先賄后簽惡意串通
二、侵占國資合同無效
三、因小失大得不償失??
第六章移花接木另起爐灶??
一、雙品涼茶借雞生蛋??
二、改名廣告鋪天蓋地??
三、擇機切割自稱領導??
第七章海納百川重整旗鼓??
一、招賢納才組建新企??
二、克服困難闖開銷路??
三、品牌優(yōu)勢再顯神威??
第八章商譽歸屬眾說紛紜??
一、誰用歸誰于法無據(jù)??
二、品名商譽焉可分割??
三、名利之爭各得其所??
第九章改名禁令史無前例??
一、集中火力重點突破??
二、計從新法靜候良機??
三、未判先禁旗開得勝??
第十章紅罐裝潢雙方互告??
一、紅罐裝潢有無權利??
二、外觀專利過期無效
三、你爭我奪廣藥勝訴??
第十一章誰是正宗各執(zhí)一詞??
一、正宗與否關系甚大??
二、澤邦后代派分兩系??
三、正宗歸誰依法辨分??
第十二章每賣十罐誰占七罐??
一、斷章取義張冠李戴??
二、虛假廣告毀人商譽??
三、侵權成立判賠千萬??
第十三章口味之訴廣藥勝訴??
一、口感味道可否保護??
二、雙方爭辯互不相讓??
三、法院判決一錘定音??
第十四章官司屢敗銷量反增??
一、仲裁落敗啟用新標??
二、紅罐敗訴改推金罐??
三、接連敗北產(chǎn)銷兩旺??
第十五章維權勝出年破百億??
一、仲裁獲勝股價暴漲
二、禁令一出扭轉乾坤??
三、節(jié)節(jié)勝訴年銷百億??
第十六章經(jīng)典判決有口皆碑??
一、涼茶廣告互為被告??
二、權利歸屬判歸廣藥??
三、說理透徹令人信服??
第十七章兩強之爭殃及無辜??
一、坐觀虎斗盼收漁利??
二、難分伯仲愈戰(zhàn)愈強??
三、小品涼茶偃旗息鼓??
第十八章非遺涼茶孰能代表??
一、非遺代表四處被剿??
二、偷天換日誤導公眾??
三、非遺涼茶多家共享??
第十九章商標侵權索賠十億??
一、協(xié)議無效構成侵權??
二、及時訴訟未過時效??
三、高額索賠依據(jù)何在??
第二十章品牌價魅力無限
一、品質為本企業(yè)命脈??
二、品牌魅力兌價無限??
三、商標運營講究策略??
第二十一章雙雄對決花落誰家??
一、兩強相決各有所圖??
二、不是廣告遠勝廣告??
三、雙雄過招花落誰家????
尾聲戰(zhàn)火未滅煙霧迷茫??
沒有競爭就沒有進步,我們期待合法有序的良性競爭,我們不希望王老吉與加多寶自家兄弟互相殘忍搏殺,切磋武藝可以,置人死地不行;公平競爭可以,非法打壓不要;自吹自擂尚可,貶低他人不行。王老吉與加多寶的紅罐之爭行將落幕,但領先或第一的“紅冠”之爭永遠難于謝幕,這不是壞事,這是一件好事。品牌是生產(chǎn)力,馳名國際品牌是國力的象征,是走向國際市場的開路先鋒,得品牌得市場、得市場得天下,以武力征服世界的時代漸漸遠去,以經(jīng)濟占領全球的時代步步走來,我們期望著分久必合的一天,也更希望分手再見亦是朋友,雙雙打入世界飲料冠亞決賽,讓王老吉與加多寶取代“兩樂”,吉慶時分,手握紅罐,加多一寶,舉杯同飲,萬歲!中國涼茶!
紅罐之爭、紅冠之爭——一場沒有輸家的雙贏之戰(zhàn)。花落誰家不重要,重要的是飲料冠亞之王都屬于——CHINA中國。愿智慧之星閃爍,讓天才之火燎原。