序一1
序二1
第一章 國內外研究現狀與研究思路1
第一節(jié) 外包概念的界定和闡釋2
一、　國際外包的動因2
二、　國際外包的特征8
第二節(jié) 國際外包的專業(yè)化效應研究12
一、　國際外包的垂直專業(yè)化效應研究12
二、　國際外包對技術后進方的技術轉移研究15
三、　IT產業(yè)特有的外包模式與技術發(fā)展18
第三節(jié) 國際外包對接包方技術升級的影響研究20
一、　國際外包的技術擴散效應研究20
二、　外包對接包方技術效應的條件研究23
三、　外包對接包方技術效應的發(fā)生機制研究25
第四節(jié) OEM模式的代工生產對供應商的效應研究26
一、　OEM合作雙方的資源互補27
二、　OEM合作雙方的技術轉移29
三、　OEM接包方的技術學習機制31
四、　OEM創(chuàng)新動力機制形成的影響因素34
第五節(jié) 依托外包制造出口的產業(yè)增長效應——國際經驗研究40
一、　新加坡與中國臺灣的合同制造產業(yè)41
二、　合同制造產業(yè)的興起推進工業(yè)化進程42
三、　中國承接合同制造產業(yè)轉移的利弊效應43
第六節(jié) 研究思路與研究方法44
一、　研究思路與內容44
二、　全書的研究方法46
三、　全書的分析框架47
本章小結48
第二章 理論分析——國際制造外包的技術創(chuàng)新形態(tài)及接包方創(chuàng)新能力提升的機制50
第一節(jié) 制造外包的技術特征50
一、　制造外包與分工專業(yè)化51
二、　制造外包對接包方價值鏈組織形態(tài)的影響54
三、　制造外包對接包方技術創(chuàng)新能力的影響55
四、　OEM外包模式下的價值鏈功能升級形態(tài)58
第二節(jié) 制造外包的創(chuàng)新能力發(fā)展效應——理論模型62
一、　前提假設62
二、　理論模型64
第三節(jié) 接包方創(chuàng)新能力發(fā)展的機制與影響因素73
一、　產業(yè)內分工條件下的知識外溢73
二、　知識外溢轉化為接包方創(chuàng)新能力的條件77
三、　知識外溢轉化為企業(yè)創(chuàng)新能力的機理79
四、　接包方創(chuàng)新能力的影響因素——產業(yè)集群的特征86
五、　接包方創(chuàng)新能力的影響因素——價值鏈的特征與治理模式89
本章小結93
第三章 實證分析與典型產業(yè)案例研究——承接制造外包為對象96
第一節(jié) 中國加工貿易發(fā)展為對象的實證研究97
一、　樣本、變量設置與數據來源97
二、　計量模型的設定、檢驗與篩選99
三、　計量結果與解釋分析101
四、　結論與現實意義102
第二節(jié) 承接外包企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展與促進機制——電子器件與家電出口產業(yè)集群的案例103
一、　寧波地區(qū)電子與家電外包制造集群的產業(yè)案例分析104
二、　代表性企業(yè)案例分析——寧波奧克斯集團118
本章小結123
第四章 國際服務外包技術形態(tài)與承接方創(chuàng)新動力——多元化服務創(chuàng)新的分析視角125
第一節(jié) 國際服務外包的模式與技術特征125
一、　國際服務外包的主要模式126
二、　國際服務外包的技術特征128
第二節(jié) 主要服務外包接包國家技術升級的實踐132
一、　服務外包項目類型的演進133
二、　主要新興經濟體承接外包的階段性特點134
三、　接包方經濟體承接外包的價值鏈升級137
第三節(jié) 基于互動式技術擴散的創(chuàng)新動力機制138
一、　服務外包的知識生成138
二、　服務外包的知識流動144
三、　互動型技術擴散向“創(chuàng)新杠桿”的轉化146
第四節(jié) 基于開放式創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新動力機制——軟件服務外包行業(yè)的分析150
一、　軟件開發(fā)知識轉移機制的形成150
二、　軟件外包知識轉移的影響因素——來自發(fā)包方外包策略的因素154
三、　軟件外包知識轉移的影響因素——來自接包方組織創(chuàng)新的因素157
本章小結161
第五章 中國承接國際服務外包的發(fā)展進程與產業(yè)創(chuàng)新現狀163
第一節(jié) 中國承接國際服務外包的階段性特征163
一、　中國企業(yè)承接離岸服務外包的規(guī)模與特點164
二、　中國承接離岸服務外包的特征與模式165
三、　中國服務外包產業(yè)的專業(yè)化分工態(tài)勢169
第二節(jié) 中國承接服務外包的國際競爭力171
一、　中國在國際服務外包市場的競爭格局171
二、　中國服務外包產業(yè)競爭力與印度的對比分析175
三、　中國服務外包產業(yè)的促進政策181
第三節(jié) 中國服務外包產業(yè)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)186
一、　服務產業(yè)的人力資源相對短缺186
二、　服務部門專業(yè)化分工尚不充分189
本章小結192
第六章 服務外包企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展——典型企業(yè)案例分析194
第一節(jié) 本土大型軟件與信息服務供應商的創(chuàng)新模式194
一、　國有大型IT制造企業(yè)的“服務化”道路——北京神州數碼控股有限公司案例分析195
二、　中小型服務外包企業(yè)的外包創(chuàng)新——江蘇花橋51BPO中心案例分析198
第二節(jié) 金融服務外包企業(yè)的創(chuàng)新模式202
一、　集團內專業(yè)金融服務商的外包模式——中銀金融商務有限公司案例分析203
二、　第三方金融服務外包商的技術升級——美國柯萊特信息系統(tǒng)（上海）公司的案例分析205
三、　專業(yè)金融后臺服務外包的戰(zhàn)略升級——華道數據處理（蘇州）有限公司案例分析206
第三節(jié) 專業(yè)軟件企業(yè)的創(chuàng)新模式——上海海隆軟件股份有限公司案例分析212
一、　以細分市場為定位的長期創(chuàng)新戰(zhàn)略213
二、　企業(yè)與發(fā)包方合作的共同創(chuàng)新模式214
三、　針對服務對象的多層次創(chuàng)新模式217
本章小結218
第七章 外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的目標與路徑選擇——制造業(yè)外包219
第一節(jié) 中國制造業(yè)承接外包的價值鏈分工地位——創(chuàng)新促進戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)219
一、　高技術產品加工貿易的對外依賴220
二、　加工貿易產業(yè)的國際分工地位222
三、　全球新產業(yè)革命對中國“制造”帶來的不確定225
第二節(jié) 制造外包創(chuàng)新能力升級戰(zhàn)略的目標230
一、　產業(yè)集群價值鏈定位的“延伸”——加大國內創(chuàng)新要素投入230
二、　以貿易中心建設推動加工貿易產業(yè)升級——提升貿易服務功能水平231
三、　優(yōu)化產業(yè)人力資源結構——加大對工程型和應用技術型人力資源培育232
第三節(jié) 我國制造外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的路徑選擇233
一、　路徑之一——加工制造環(huán)節(jié) 的價值鏈功能升級234
二、　路徑之二——構建中長期產業(yè)技術升級的基礎性平臺239
三、　路徑之三——推動新型工業(yè)化體系的建設242
本章小結249
第八章 外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的目標與路徑選擇——服務業(yè)外包251
第一節(jié) 中國服務外包產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的階段性成果251
一、　中國服務外包產業(yè)在中心城市的相對集中252
二、　主要中心城市推動服務外包產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略255
第二節(jié) 提升中國服務外包創(chuàng)新能力的目標259
一、　基于現代服務企業(yè)形態(tài)的多元化創(chuàng)新內涵260
二、　以價值鏈升級為導向的服務外包創(chuàng)新能力建設263
三、　建設多層次服務外包創(chuàng)新的制度環(huán)境266
四、　圍繞中心城市協調外包產業(yè)的空間布局269
第三節(jié) 中國服務外包創(chuàng)新促進戰(zhàn)略的路徑選擇271
一、　路徑之一——依托產業(yè)集群的集成創(chuàng)新策略272
二、　路徑之二——從偏好離岸外包向內外一體的外包激勵轉型276
三、　路徑之三——立足地區(qū)差異的服務外包創(chuàng)新鏈建設281
第四節(jié) 促進服務外包企業(yè)創(chuàng)新能力與升級的重點舉措285
一、　知識密集型服務外包的貿易便利化制度創(chuàng)新286
二、　對于優(yōu)質服務供應商的外包服務流轉給予“綠色通道”型靈活監(jiān)管288
三、　針對外包企業(yè)品牌建設構建綜合信息平臺289
四、　針對新型服務業(yè)態(tài)外包市場外資準入構建綜合性信息監(jiān)測平臺290
五、　圍繞研發(fā)外包合作與品牌發(fā)展構建“高標準”知識產權保護制度291
本章小結292
參考文獻294
表索引311
圖索引313
后記315