如今，廣告不再是膾炙人口的電視廣告語和時尚雜志的插頁，而是網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎彈出中的廣告頁。但請注意，在線廣告正在迅速發(fā)展。廣告要如何讓消費(fèi)者看到？這是做廣告的關(guān)鍵問題，也是很多人并不理解的問題。本書部分是歷史，部分是指南，部分是對未來的預(yù)測，有針對性地提供了當(dāng)今廣告界的全面概述。本書講述了推動這場革命的企業(yè)、個人和創(chuàng)新者的故事，帶領(lǐng)讀者走進(jìn)幕后，觀察數(shù)字廣告業(yè)的迅速發(fā)展和巨大潛力，以及將徹底改變游戲規(guī)則的技術(shù)突破

他在14歲時，創(chuàng)立了Comcate公司。 他在17歲時，獲《Inc.》雜志“美國年度企業(yè)家”提名。 他在18歲時，被《商業(yè)周刊》評選為“美國youxiu年輕創(chuàng)業(yè)家”。 他在19歲時，寫了這本書。 他就是硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家本·卡斯諾查，他是硅谷萬千創(chuàng)業(yè)者的一個縮影�？ㄋ怪Z查身上所散發(fā)出的不僅僅是年輕人的斗志和激情，還有他在實踐中不斷積累起來的睿智和膽識�？ㄋ怪Z查將他創(chuàng)業(yè)的起伏經(jīng)歷和感悟全部記錄在了這本書中。 卡斯

1.大大小小的超市、商店的收銀臺，都會在顯眼位置貼上二維碼支付的相關(guān)信息，消費(fèi)者再無需現(xiàn)金或刷卡，而是直接打開手機(jī)應(yīng)用，掃掃二維碼即可。在過去的一年里，無需銀行卡或現(xiàn)金的支付發(fā)展迅速，應(yīng)用場景也更加多樣化。交易規(guī)模急速增長，未來仍然不可限量。第1，移動支付豐富了支付場景，已經(jīng)成為常使用的支付工具。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達(dá)80767億元，同比增長50.3%。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶上網(wǎng)

所謂“好事不出門，壞事傳千里”，不好的口碑對于企業(yè)會產(chǎn)生極大的負(fù)面影響甚至是毀滅性的打擊。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，營銷的成本往往十分巨大，但口碑營銷卻能做到低成本且高收益。 這是一本系統(tǒng)介紹口碑營銷方法的實用指南，從平臺、參與、話題等方面介紹建立口碑、傳播口碑的技巧，是互聯(lián)網(wǎng)時代營銷人的案頭必備。

《中國股市述評》討論的一個重點是關(guān)于股票價值投資的問題。雖然當(dāng)前中國股市投機(jī)成風(fēng)，短線操作盛行，但是《中國股市述評》作者認(rèn)為，在滬深股市進(jìn)行股票價值投資是完全可行的，是能夠長期獲得股票投資收益的，是值得推崇的�！吨袊墒惺鲈u》作者甚至認(rèn)為，在中國滬深股市這樣一個不太成熟的金融生態(tài)環(huán)境中，對一個普通的股票投資者來說，股票價值投資的理念和方式是股票交易市場上基本的生存之道。

本書提出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的云管理模式，詳述了未來管理過程中，面對90后及新生代員工，人才管理的重點是什么？如何管？以及未來的人才培養(yǎng)方式有哪些變革？如何打造有溫度的企業(yè)文化。本書適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)中的高管或職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及創(chuàng)客型組織的創(chuàng)始人、管理者閱讀。本書會為其提供互聯(lián)網(wǎng)時代的低成本、高效率的管理之道。

如何從讓人煩、不信任到喜歡看、追著買？實現(xiàn)強(qiáng)關(guān)系、高黏性，多交易？ 118個實用型技巧，從形象優(yōu)化、建立信任、引導(dǎo)流量、輕松美圖等方面，完成朋友圈強(qiáng)關(guān)系到大效果的實現(xiàn)！11大專題內(nèi)容，從微信朋友圈的基礎(chǔ)設(shè)置、功能應(yīng)用、打造社群、認(rèn)識誤區(qū)等角度，幫助大家成為朋友圈營銷高手。 全書共分為11章，具體內(nèi)容包括：小試牛刀，9招干貨初玩朋友圈；現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，10大功能巧獲粉絲；形象優(yōu)化，9個要點提升好感；建立信任，8種方式討人喜歡

懷舊營銷究竟是一個營銷噱頭還是一劑直達(dá)消費(fèi)者內(nèi)心的良藥？微軟為什么用了整整18個月只為尋找一段四秒鐘的開機(jī)啟動音樂？減肥計劃與戒酒計劃為什么往往都從周一開始？為什么嬰兒尿布和啤酒的組合擺放可以增加啤酒的銷量？在這本書中，你將看到國內(nèi)外消費(fèi)市場上的熱點營銷現(xiàn)象和有趣的消費(fèi)行為現(xiàn)象。作者將這些現(xiàn)象加以總結(jié)和梳理，并結(jié)合心理學(xué)、社會學(xué)和營銷學(xué)等相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的*新研究成果對這些現(xiàn)象的特點和成因加以科學(xué)解釋，從中提煉出有實踐指

盡管平臺經(jīng)濟(jì)至今沒有統(tǒng)一、明確的概念，但它是區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)以及交易成本理論的研究范疇。一個城市要發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)需要微觀基礎(chǔ)，就需要很多各種類型的平臺型企業(yè)。通過創(chuàng)新商業(yè)模式，政策基金扶持小企業(yè)，制造業(yè)服務(wù)化等促使城市的平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)升級，加力城市發(fā)展轉(zhuǎn)型。相信各大城市都會出臺一些政策支持平臺型經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展。

"不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新找死"是企業(yè)界一直以來的難題。在競爭激烈到可以用"殘酷"來形容的通信行業(yè)，伴隨著一個個國際知名大企業(yè)的轟然倒塌，華為卻以其獨(dú)特的創(chuàng)新之道一路披荊斬棘、高歌猛進(jìn)，成為通信行業(yè)一顆璀璨的明星。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走過了要素驅(qū)動的發(fā)展階段，正在探索創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式。作為根植于中國本土的標(biāo)桿企業(yè)，華為的創(chuàng)新之道必定對眾多中國企業(yè)具有重要的啟發(fā)意義。作者歷時兩年，深入華為，通過觀察、訪談、問卷、文本分析等多種