分享經(jīng)濟(jì)，讓未來(lái)充滿無(wú)限可能四個(gè)社會(huì)邏輯：支撐分享經(jīng)濟(jì)落地生根四步走，成功創(chuàng)建分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)分享經(jīng)濟(jì)模式下的三大戰(zhàn)略支撐全民分享時(shí)代，用開放的態(tài)度擁抱變革遵守三大軍規(guī)，玩轉(zhuǎn)分享經(jīng)濟(jì)分享經(jīng)濟(jì)體制下，我們需要解決哪些問題分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域優(yōu)秀的九大商業(yè)模式

本書精選若干商業(yè)天才的成功案例，通過(guò)剖析案例來(lái)找到他們成功的共性和特質(zhì)。本書能夠?yàn)樽x者提供一些想法、觀點(diǎn)以及靈感，讓你樹立差異化的品牌，制定更有新意的解決方案，并且更加深入地接觸客戶。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：讓你的公司脫穎而出》：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，如今成為了各個(gè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，想要依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的朋友就需要了解這個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和前衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)模式。本書中講了互聯(lián)網(wǎng)、020等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新模式，是知識(shí)社會(huì)推動(dòng)下互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)以及催生經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形態(tài)。用通俗的話講互聯(lián)網(wǎng)就是可以加上任何傳統(tǒng)的商業(yè)和現(xiàn)代的企業(yè)，這些都可以融入到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。

城投公司在20多年的發(fā)展過(guò)程中，承擔(dān)著重要基建項(xiàng)目投資主體的功能，是我國(guó)城鎮(zhèn)化率直線提升的重要支撐。從一個(gè)受地方政府強(qiáng)干預(yù)的公益性、非市場(chǎng)化主體，轉(zhuǎn)型成為經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負(fù)的準(zhǔn)市場(chǎng)主體，城投公司面臨巨大挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，作為重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和企業(yè)主體，城投公司的生存與發(fā)展一直在大眾視線之外。《城投再來(lái)》一書聚焦城投公司，以豐富的數(shù)據(jù)及案例，深入解剖城投發(fā)展的前世今生，在不斷變化的客觀政策和改革轉(zhuǎn)型背景下，探索城投公司的出路

在傳統(tǒng)B2C電商中心平臺(tái)搜索品類繁雜且收費(fèi)日益昂貴的大背景下，網(wǎng)紅這種借助社交平臺(tái)海量流量宣傳產(chǎn)品的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，極大緩解了品牌商推廣產(chǎn)品效率低下的問題，也有望幫助移動(dòng)社交電商完成又一次交易場(chǎng)所轉(zhuǎn)移。《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)揭秘網(wǎng)紅背后的創(chuàng)贏邏輯》通過(guò)對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這一當(dāng)前熱點(diǎn)的深度解析，告知你網(wǎng)紅背后的創(chuàng)贏邏輯。

一位低調(diào)的商業(yè)思想家，數(shù)十位40歲出頭的企業(yè)戰(zhàn)略家和幾千位30多歲的中高層管理者，率領(lǐng)著十多萬(wàn)20到30歲的中高級(jí)知識(shí)分子為主體的知識(shí)型大軍，縱橫全球五大洲。他們過(guò)去三十年成功的關(guān)鍵是什么？還能繼續(xù)持續(xù)嗎？年收入三千多億元，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì)崩潰或消亡嗎？ 本書是《華為真相》時(shí)隔十二年后的修訂版。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是一本講述華為發(fā)展史的新著。作者以堅(jiān)韌不拔之志，克服種種困難，采訪了數(shù)百位華為人，

《不會(huì)玩自媒體，你還敢創(chuàng)業(yè)》是“自媒體營(yíng)銷三杰”之一孔衛(wèi)軍的首部實(shí)戰(zhàn)作品。創(chuàng)業(yè)離不開學(xué)習(xí)自媒體，學(xué)習(xí)自媒體大多為了創(chuàng)業(yè)�？仔l(wèi)軍將媒體和創(chuàng)業(yè)兩大熱點(diǎn)關(guān)鍵詞相結(jié)合，從自身的自媒體經(jīng)歷出發(fā)，講述了普通人如何通過(guò)自媒體，迅速建立人脈，打造個(gè)人影響力，建立個(gè)人品牌和企業(yè)品牌，迅速積累和增長(zhǎng)財(cái)富！本書分為基礎(chǔ)篇、個(gè)人品牌篇、財(cái)富篇以及個(gè)人經(jīng)歷四個(gè)部分，前三部分層層遞進(jìn)，最后引入作者親身經(jīng)歷，現(xiàn)身說(shuō)法。第一部分讓讀者能夠?qū)W習(xí)到如何

馮侖是商界思想家，踐行理想，筑夢(mèng)踏實(shí)；他是民營(yíng)企業(yè)的布道者，勤于思考。樂于分享。面對(duì)當(dāng)今準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的和已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上的人們，馮侖告訴我們的是：理想很重要！《做一個(gè)追風(fēng)箏的人：馮侖的商業(yè)理想與感悟》通過(guò)分析馮侖的言行和作，為廣大中小企業(yè)家們指明了未來(lái)的道路。按照馮侖所說(shuō)所做。堅(jiān)持理想，實(shí)踐夢(mèng)想，成功就在不遠(yuǎn)處！

微信公眾號(hào)是微信中的一個(gè)重要組成部分，更是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)做好微信營(yíng)銷的重要工具。而企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)好微信公眾號(hào)，正是《玩的就是公眾號(hào)：大招拉升微信營(yíng)銷戰(zhàn)斗力》要解決的問題。《玩的就是公眾號(hào)：大招拉升微信營(yíng)銷戰(zhàn)斗力》主要從微信公眾號(hào)的申請(qǐng)、設(shè)置、管理以及具體運(yùn)用等方面入手，手把手教使用者如何建立自己的微信公眾號(hào)，完善自己的微信營(yíng)銷體系，建立穩(wěn)固的微信營(yíng)銷渠道，*終成功地把產(chǎn)品賣出去。《玩的就是公眾號(hào)：大招拉升微信營(yíng)銷戰(zhàn)

你想開家自己的小店嗎？讓人流連忘返的雜貨店，放松身心的咖啡館，飄香的面包房，爭(zhēng)奇斗艷的花房，尋找心靈之所的書店……拿起《開家自己的風(fēng)格小店》，你的開店之旅就啟程了�！堕_家自己的風(fēng)格小店》不僅為夢(mèng)想開間特色小店的人提供實(shí)用有效的指導(dǎo)，還為不甘于朝九晚五生活的尋夢(mèng)之人打開一個(gè)窗口，讓他們能在忙碌之余，停一下，聊慰自己深藏的夢(mèng)想。