“互聯(lián)網(wǎng)”作為一種新生事物，人們需要對它有更全面、更進一步的了解�；ヂ�(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的深度融合，是全社會關注的大事，如何來實現(xiàn)兩者的互惠互利，將是未來很長一段時間內要好好研究的重要課題�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)的紅利時代》響應李克強總理在《政府工作報告》中提出的“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略的號召，以生動的語言和豐富的案例深度解析互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的運用，以及因此而帶來的思維、生產(chǎn)、生活習慣的改變。既包括

本書主線是營銷戰(zhàn)略過程，共分六部分：戰(zhàn)略營銷概述；市場、細分市場及顧客價值；市場驅動戰(zhàn)略的設計；市場驅動規(guī)劃的開發(fā)；市場驅動戰(zhàn)略的實施與管理；最后則提供了許多經(jīng)典案例。本書每章后均有和復習與討論和互聯(lián)網(wǎng)應用，讀者可以將所學知識針對具體的企業(yè)進行演練。本書適用于企業(yè)管理、市場營銷專業(yè)的本科生和教師，也可作為企業(yè)管理者的參考用書。

營銷理念不能脫離營銷對象空談，只有站在戰(zhàn)略管理的高度布局營銷，才能創(chuàng)造佳績。隨著“中國制造”向“中國智造”轉型，制造業(yè)營銷理念也必須升級。 《熱銷：從“智造”到“智銷”》針對制造業(yè)的運營模式與特點，結合科學營銷理論，對營銷管理中的客戶、銷售團隊、內部部門協(xié)同、促銷與業(yè)務安全五個基本對象作了重點論述，同時創(chuàng)新性地提出了可突破業(yè)務平衡點、管理學跟車法則、KPI盲區(qū)覆蓋法、“超預期”促銷必勝法則四大理論。通過對實際案例的

地方之間的橫向競爭是中國經(jīng)濟發(fā)展的核心機制，這種競爭呈現(xiàn)出明顯的“登頂比賽”的特征�！兜琼敱荣悾豪斫庵袊�(jīng)濟發(fā)展的機制》重點剖析了“登頂比賽”式地方競爭的三個重要問題： 首先揭示了這種良性競爭的形成過程，發(fā)現(xiàn)1994年的分稅制改革協(xié)調了“條條”和“塊塊”之間的對立矛盾，使得中央的宏觀調控和地方的發(fā)展激勵有機地結合起來。其次分別從宏觀和微觀層面評估了地方競爭的經(jīng)濟表現(xiàn)，包括基礎設施的改善、企業(yè)避稅的盛行、政府規(guī)模的擴

《經(jīng)濟學的邀請（精裝版）》采用回顧相關概念、解釋其歷史演化、對其進行批判的方式，鼓勵學生對所學知識提出質疑并向原有的理論假設進行挑戰(zhàn)。通過解釋理論假設背后包含的政治及哲學偏見，使經(jīng)濟學的變得十分有趣。 《經(jīng)濟學的邀請（精裝版）》分為兩部分：第一部分專門介紹經(jīng)濟學的基礎。第二部分重點關注初學者的學習心理，即讀者在面對經(jīng)濟學爭論時產(chǎn)生的焦慮與困惑。針對“經(jīng)濟理論真的很重要嗎？”“我該學經(jīng)濟學嗎？”“學經(jīng)濟學對我有什么好

創(chuàng)見自成立以來，已經(jīng)大量翻譯了YC、Hackernews、VerntureHacks上關于國外創(chuàng)業(yè)的相關文章，但由于國情和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不同，多數(shù)內容對于國內創(chuàng)業(yè)者來說指導性不強。甚至有一些適合于國外的理念，在中國的環(huán)境下會水土不服，將創(chuàng)業(yè)者帶入歧途。創(chuàng)業(yè)百道是創(chuàng)見自2014年起策劃的一個項目，它的目標是打造一個成體系、接地氣、符合中國實際情況、易讀易懂易用的創(chuàng)業(yè)世界觀與方法論系統(tǒng)。這一項目的意義在于，我們要解決中國創(chuàng)業(yè)

本書是新經(jīng)濟史研究經(jīng)典著作之一。作者諾斯是1992年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主。《西方世界的興起》又是合乎傳統(tǒng)的，因為我們以許多前輩的開拓性研究作為依據(jù)，這個領域的學者們會欣然看到我們從馬克·布洛切、卡洛·西波拉、莫里斯·多布、約翰·內夫、M.M.波斯坦、約瑟夫·熊彼特以及波洛克、梅特蘭和斯塔布斯等古典派法律制度的。我們應當強調這是一項解釋性研究，一份擴展了的解釋性梗概，而不是傳統(tǒng)意義的經(jīng)濟史。它提供的既不是標準經(jīng)濟史的詳盡

20世紀最重要的經(jīng)濟學著作之一，在經(jīng)濟學中的地位可以和凱恩斯的《通論》相提并論，是對古典經(jīng)濟學的重大突破。熊彼特首先依據(jù)古典經(jīng)濟學的靜態(tài)范式構建了虛構的“循環(huán)之流”。然后，熊彼特指出，發(fā)展是打破靜態(tài)體系的動力所在，而構成發(fā)展的兩個核心要素是企業(yè)家和貨幣（或者說信用）。發(fā)展就是企業(yè)家在信用的幫助下，成功地實施新組合，也就是俗稱的“創(chuàng)新”。企業(yè)家是經(jīng)濟體系中最獨具個性的人物，而為實施新組合而創(chuàng)造出來的信用則是企業(yè)家不可或

微笑曲線發(fā)展至今已20多年，這條曲線已成功改造許多企業(yè)與產(chǎn)業(yè)，也有助于你我建立人生許多重要的能力�！吨袣W經(jīng)管圖書·微笑曲線：締造永續(xù)企業(yè)的王道（簽名本）》就是施振榮重新詮釋驗證后的“微笑曲線”心法。同樣遵循微笑曲線，為何有很多人或企業(yè)無法微笑？走出微笑曲線底部，朝兩端發(fā)展的秘訣是什么？施振榮首度傳授25個關鍵密碼，教大家啟動能夠創(chuàng)造價值的微笑曲線。

《第一排：中國金融改革的近距離思考》是孫國峰同志的論文集，其內容發(fā)端于貨幣理論，以金融改革為主線，論及貨幣政策、貨幣市場、債券市場、外匯市場和股票市場，體現(xiàn)了作者的學識和駕馭能力。這些文章從一個近距離觀察者的角度，為讀者展示了波瀾壯闊的中國金融改革的一個側面，也為關心研究中國金融改革的同志們提供了討論的議題，有助于拓展思維和決策參考，是一部飽含第一線同志思考結晶的著作。伴隨著經(jīng)濟全球化和改革的深化，中國金融面臨更加復