本教材內容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)、員工關系管理等人力資源管理方面已經成熟的模塊的理論和方法，并強化相關理論、方法、技術在企業(yè)管理實踐的應用，以及人力資源管理相關軟件的模擬訓練。

眾創(chuàng)空間是促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”發(fā)展的重要載體。本書從知識視域詳細論述了眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)、參與機制、協(xié)同機制、服務機制等內容，將復雜系統(tǒng)理論、動機理論、系統(tǒng)動力學理論、協(xié)同進化理論、博弈論等理論和方法創(chuàng)新性應用到眾創(chuàng)空間的研究過程中，詳細闡釋了眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的運行機制、因果關系和協(xié)同進化過程，論述了眾創(chuàng)空間參與動

本書以返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)培訓扶持政策實施績效為研究對象，通過構建返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)培訓扶持政策績效評估分析框架，深入考察返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)培訓扶持政策實施績效水平及其影響因素，進而優(yōu)化設計返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)培訓工作推進機制和政策措施。本書對于進一步推動返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)、協(xié)調城鄉(xiāng)和區(qū)域經濟發(fā)展、落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新穎的視角和有益的啟示

隨著科技的不斷發(fā)展，社會已經進入大變革時代，這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如，之前被認為是經典的人力資源管理方案，如今已不能適配公司發(fā)展。人力資源管理者與公司管理者及員工溝通順暢，可極大地提高公司的運作效率。為了解決人力資源管理的種種問題，本書應運而生�！度肆�資源管理：企業(yè)提質增效方法論》以人力資源管理

人類群體日常行為的不斷積累會形成某種“默認規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會在形成后反過來時刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應屆畢業(yè)生批量招聘”“長期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經理而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應采用月代表章，周代表節(jié)。本書具體由第一個月進入角色；第二個月自我提升；第三個月員工配置；第四個月員工培訓管理；第五個月薪酬、福利與績效管理；第六個月員工關系管理。本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統(tǒng)地對新任

《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》中提出，深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是國家實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、促進經濟提質增效升級的迫切需要，是推進高等教育綜合改革、促進高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要舉措。本書圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎理論、初創(chuàng)企業(yè)布局、初創(chuàng)企業(yè)運營和初創(chuàng)企業(yè)實踐四個方面進行編寫。本書特色在于

本研究致力于考察媒體參與勞動關系治理的具體境況、價值理念、可能進路和活動空間。具體而言，分為三個維度：第一，超越單向度的分析框架，體察多元主體不同訴求及其行動邏輯，以全面理解“構建和諧勞動關系”的內涵；第二，在動態(tài)“關系網(wǎng)絡”中探討媒體如何參與勞動關系治理；第三，全面理解當前新聞業(yè)態(tài)的變化。數(shù)字時代新聞業(yè)的實踐主體是一

本書是一部圍繞中國21世紀高技能勞動力遷移及空間集聚機制的著作。本書通過構建空間均衡理論模型，綜合運用地理信息系統(tǒng)空間分析、復雜網(wǎng)絡分析、宏微觀經濟計量及空間計量模型，集經濟學的理論分析及空間數(shù)據(jù)科學與地理學的實證計算分析于一體，為厘清中國高技能勞動力遷移的時空演化機制提供參考。同時，本書的研究結論為“十四五”時期制定

《生而不同：從MBTI走出的職場潛能者》一書是北大名師教你學管理系列叢書的第二本，同時也是北京大學光華管理學院2019春季至2021夏季MBA學生《人才發(fā)展與人才管理》的課程轉化用書。本書從組織行為和心理測量的角度闡述職場人士的兩種性格管理模式：向內管理（自我管理），向外管理（關系管理）。向內管理實現(xiàn)自身從思維到性格的