本書聚焦當(dāng)前不確定性常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，揭示傳統(tǒng)企業(yè)如何響應(yīng)沖突及轉(zhuǎn)向更加適應(yīng)復(fù)雜沖突局面的持續(xù)性變革過程。通過引入雙元學(xué)習(xí)理論和場域理論，分別揭示組織的沖突響應(yīng)過程和場域的沖突承載過程對組織持續(xù)性變革的影響機(jī)制，并探索傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)向持續(xù)性變革過程中經(jīng)歷的沖突認(rèn)知和響應(yīng)方式的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)創(chuàng)新動力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實(shí)踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進(jìn)展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵的研究歷程，對員工創(chuàng)新行為的概念和影響機(jī)制的相關(guān)理論進(jìn)行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對象，對全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對員工創(chuàng)新行為有顯著地正向影響的結(jié)論。全面薪酬中無形薪酬對創(chuàng)新行為的影響強(qiáng)于有形薪酬，同時，動機(jī)和心理授權(quán)對全面薪酬與

本書屬于國有企業(yè)市場營銷方面的著作,主要由企業(yè)市場營銷相關(guān)理論、國有企業(yè)相關(guān)理論、國有企業(yè)進(jìn)入市場的基本條件、國有企業(yè)模擬民營企業(yè)市場營銷模式、現(xiàn)代數(shù)字化國有企業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式以及基于多元背景下國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式組成,重點(diǎn)對國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式進(jìn)行研究,本書的出版對于研究國有企業(yè)及市場營銷方面的專家、學(xué)者以及相關(guān)讀者具有一定的學(xué)習(xí)、借鑒價值。

"本書根據(jù)高等職業(yè)院校土木建筑類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)字造價技術(shù)應(yīng)用課程的教學(xué)特點(diǎn)和要求，并以16系平法規(guī)則、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB50854-2013）和陜西省建筑、裝飾工程消耗量定額（2009版）為依據(jù)進(jìn)行內(nèi)容編寫。本書依托最新版本的造價軟件GTJ2021、GCCP6.0進(jìn)行工程計(jì)量與計(jì)價，并在此基礎(chǔ)上拓展為數(shù)字造價應(yīng)用綜合項(xiàng)目訓(xùn)練。全書共分三個學(xué)習(xí)情境：學(xué)習(xí)情境一為數(shù)字造價技術(shù)概述；學(xué)習(xí)情境二為數(shù)字造價技術(shù)實(shí)例，包括4個項(xiàng)目、9個模塊和45個任務(wù)；學(xué)習(xí)情境三為

國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則正處于深刻變革與重構(gòu)過程中，在美歐、OECD等國家和國際組織的積極推動下，有關(guān)國企條款正在逐漸成為國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則當(dāng)中的重要議題，并對我國國有企業(yè)在國際市場上的競爭產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)是擺在國有企業(yè)面前的重大課題。深入研究國際規(guī)則中的國企條款既是應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的客觀要求，更是未來中國以不同所有制公平競爭為政策重點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。本書立足于建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序、制度完備、治理完善的高標(biāo)準(zhǔn)市場體系背景下，對管理學(xué)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中有關(guān)國際規(guī)則中的國企條款進(jìn)行理論溯源，總結(jié)國際規(guī)則中國企條款

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)識，而且可以幫助讀者提升管理實(shí)操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標(biāo)到計(jì)劃、搭建團(tuán)隊(duì)、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵員工、薪酬管理、高效會議、制度建設(shè)、支持團(tuán)隊(duì)的管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實(shí)用性強(qiáng)，特別適合

本書圍繞創(chuàng)業(yè)女性如何打造IP展開論述，首先介紹女性創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀與動因，指出打造IP是實(shí)現(xiàn)個人品牌的需要。書中還講述創(chuàng)業(yè)女性的人生選擇，講述她們對商業(yè)和生活的理解，以及她們對融資、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的獨(dú)特見解。在這本書中，讀者還能夠獲得商界成功人士對于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知和忠告。這些忠告不僅帶給其他創(chuàng)業(yè)者以借鑒和思考，還為現(xiàn)在的女性創(chuàng)業(yè)者提供了一面鏡子，對于整個創(chuàng)業(yè)群體、投資人而言也都具有很好的參考價值。

本書系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈管理的基本理論和方法,并對供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用從規(guī)劃與設(shè)計(jì)、計(jì)劃方法、信息技術(shù)支持、供應(yīng)鏈金融、激勵與績效評價等方面做了詳細(xì)介紹與分析。本書結(jié)合實(shí)際案例,分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的現(xiàn)狀及其對供應(yīng)鏈運(yùn)營帶來的影響。在此基礎(chǔ)上,研究新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭模型與協(xié)調(diào)機(jī)制。具體涉及到新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理問題的挖掘與提煉,供應(yīng)鏈競爭模型與優(yōu)化契約方案的設(shè)計(jì),以及研究結(jié)論的管理啟示及具體的應(yīng)用方案。

本書是一部聚焦上市公司品牌故事的作品。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時代,中國上市公司到了需要講好品牌故事,講好的品牌故事的時代。該著作是中國上市公司進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時代的一部標(biāo)志性作品。著作以清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心品牌價值評估理論為依據(jù),從中國上市公司品牌價值榜上遴選知名上市企業(yè)為撰寫對象,包括騰訊、百度、中石化、中國平安、比亞迪、萬科等,通過深入調(diào)研,精準(zhǔn)提煉上市公司品牌案例,洞悉上市公司品牌成長邏輯,以精彩文筆描寫上市公司臺前幕后的品牌故事。本書的專業(yè)性與可讀性兼具,讀者群體廣泛。

本書圍繞企業(yè)家和高凈值人士關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展的核心議題，分別從宏觀形勢、熱點(diǎn)政策、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資產(chǎn)管理、家庭關(guān)系、教育規(guī)劃、風(fēng)險控制、家族傳承等角度，系統(tǒng)梳理和分析百年大變局所帶來的新形勢和新機(jī)遇，以及企業(yè)經(jīng)營與家庭發(fā)展所面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，為企業(yè)家和高凈值人士提供參考建議。