來自的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)波士頓咨詢公司的兩位作者在這本書中即將要教你的思維策略源自他們廣泛的研究與實踐領(lǐng)域：統(tǒng)計學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)系統(tǒng)理論、投資學(xué)、運籌學(xué)、博弈論、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、軍事理論和哲學(xué)。你也將發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中的大多數(shù)戰(zhàn)術(shù)，比原本的理論更好用。一旦你將這些思維策略熟練掌握并內(nèi)化于心，將應(yīng)用于更為寬泛的領(lǐng)域：從提升自我管理與團隊效率，到改進組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。這些都能有效化解你面臨的人生困境與職業(yè)難題。作者教會你從紛繁的數(shù)據(jù)中演化出自己的觀點，克服認(rèn)知誤區(qū)，做出更理性的選擇，尋找到快速有效的實施路徑。作

《韜略通鑒（國際篇）》深入探討和研究了靠前軍事謀略和美（蘇）俄等世界主要大國的靠前戰(zhàn)略，是作者數(shù)十年研究成果的結(jié)晶。該書內(nèi)容豐富，思想深邃，邏輯嚴(yán)密，行文流暢，語言通俗。是廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和理論研究者以及青年學(xué)生的理論學(xué)習(xí)著作。

議事，就是集體以某種方式統(tǒng)一意見并做出決策。毫不夸張地說，若采取別種表決方式，林肯就當(dāng)不了總統(tǒng)，《解放黑人奴隸宣言》就不會發(fā)布；小布什就不能上臺，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學(xué)水平的加減乘除我們就能發(fā)現(xiàn)，選定游戲規(guī)則、改動發(fā)言順序就能影響議事的結(jié)果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、確定費用分?jǐn)�、制定議事日程……這些事都有相應(yīng)的科學(xué)方法來處理。本書用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經(jīng)典思想探析了各種議事方法

本書系統(tǒng)而全面地展現(xiàn)了美國心理學(xué)家、現(xiàn)實療法創(chuàng)始人威廉·格拉瑟對心理問題的創(chuàng)新解讀。格拉瑟提出，我們應(yīng)用已久的外部控制心理學(xué)，正是導(dǎo)致我們的人際交往陷入困境的原因之一，而很多心理和情緒困境，都是令人不滿意的人際關(guān)系導(dǎo)致的。選擇理論認(rèn)為，他人對我們的影響只有信息，我們的情緒都是自己選擇的，這一理論讓我們得以轉(zhuǎn)換視角，明確個人自由的邊界，積極發(fā)展充分保障彼此選擇自由的新型人際關(guān)系，很多問題便可迎刃而解。 格拉瑟認(rèn)為，選擇理論的應(yīng)用可以遍及現(xiàn)代生活的方方面面，因此在本書中，他在對基本概念