本書緊扣主題，邏輯清晰，牢牢把握“人力資源開發(fā)”和“薪酬績效管理”兩個基本點，站在宏微觀的角度上，總結了人力資源開發(fā)與薪酬績效管理的方法，內(nèi)容包括人力資源開發(fā)的基本概述、演變發(fā)展、組織結構以及需求評估，重點闡述了職務分析、員工招聘、員工培訓等人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容，還對薪酬管理體系的構建、薪酬管理的實施與調整、薪酬管理的常用工具進行論述。

本書主要對人力資源管理工作進行研究，從人力資源配置與優(yōu)化、人力資源管理問題、管理中的激勵機制入手，針對于ERP系統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)、人力資源配置的分析與評估做了分析研究，同時對戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)績效的影響、內(nèi)部控制問題與優(yōu)化做了論述。

本書從戰(zhàn)略的高度,全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力資源管理概述,工作分析與工作設計,人力資源規(guī)劃,員工的招聘、選拔與錄用,職業(yè)生涯管理,人力資源培訓與開發(fā),人力資源績效管理,薪酬管理,人力資源激勵,勞動關系管理等內(nèi)容。本書對人力資源管理與經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題進行了細致研究,并提出了創(chuàng)新建議,有較強的實用價值。

《勞動經(jīng)濟學（第3版）》是大學人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關系、社會保障等專業(yè)的基礎課教材。 《勞動經(jīng)濟學（第3版）》是作者根據(jù)國際通用的勞動經(jīng)濟學理論分析框架，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實踐的基礎上編寫而成的。 除了更新數(shù)據(jù)和案例，增加推薦閱讀文獻和書目之外，本次修訂力求反映勞動經(jīng)濟學理論和實證研究的新成果。修訂的章節(jié)內(nèi)容如下：將勞動力供給由第三章變更為第二章，并細化了勞動力供給影響因素的分析，增加了家庭聯(lián)合決策，特別是有關“二孩政策”對勞動力供給影響