這是一個風險與機會并存的時代。為了生存，個人、組織、社區(qū)都必須根據不斷發(fā)展的現實持續(xù)進行調適。政府、企業(yè)和非營利性組織想要在持續(xù)變動且充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境當中蓬勃發(fā)展，就需要帶著勇氣與技巧，敢于挑戰(zhàn)現狀，敏捷地裝備自身，動員他人一起踏入未知的領域。 本書是哈佛大學資深教授羅納德·海菲茲與馬蒂·林斯基以及亞歷山大·格拉肖三人將他們合計超過六十年，遍布全球的領導力咨詢、教學與培訓經驗濃縮成的一部實踐指南，幫助讀者在現實和組織情境中實踐調適性領導力。 本書以調適性領

本書通過龐大的數據和AI分析,展現了一批善于傾聽、善于自省、重視團隊成員的不斷取得成功的現代管理者。這些“TOP5%領導者”也是連續(xù)獲得SS級人事評價的管理人才。本書通過數據分析和再現實驗,將這些嶄新而有效的管理者形象呈現出來,在當前的巨大變化時期,他們快速適應遠程工作環(huán)境,并持續(xù)取得了一系列成果。了解這些管理者保持較高的謙遜度、與成員分享“感情”而不是“信息”等行為特征,可以幫助讀者提高自身的領導力。本書適合企業(yè)管理人士閱讀。

本書作者自1997年開始在全球（包括中國）開設共創(chuàng)式領導力的相關項目課程，本書為課程配套圖書。本書結合作者近6年在全球的課程實踐，在第1版基礎上，更新了兩章內容，增加了課程成果，并提升了實用性。本書提供了一種比較新的領導理念和領導模式，從5個維度來教你如何成為適應當今時代的領導者，包括模型、哲學思想、工具及真實案例；展示了如何掌握建立關系所需的內部和外部工作，釋放每個人的變革性創(chuàng)造性潛力。本書適合中高層企業(yè)管理者、社區(qū)組織者和志愿者、父母、團隊領導和團隊成員、教師和學生、商業(yè)和生活伙伴以及社區(qū)工

首席執(zhí)行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出，有效的領導力可以歸結為兩件事：你的決策和影響力，好的決定會帶來好的結果，這反過來又會增加你的影響力。如果你做到了這兩點，你的領導效率就會提高。但所有的領導者都知道，這并不容易，尤其是在當今快節(jié)奏、復雜和相互聯系的環(huán)境中。為了做出好的決定并產生的影響，你需要從七個角度來看待你的企業(yè)：當前現實、長期愿景、戰(zhàn)略投資、團隊、客戶、你的角色、局外人憑借25年成功的首席執(zhí)行官和高管教練的經驗，以及來自20多個著名的商業(yè)和組織領導人的對話和想法，丹尼爾為您