互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是管理者。領(lǐng)導力成為每個人生存、發(fā)展所需的硬技能，管理方式也隨著時代的發(fā)展而產(chǎn)生了明顯的變化。 《共情管理》是日本二百年老店船橋屋第八代掌柜渡邊雅司的管理經(jīng)驗總結(jié)，闡釋了作者專注于讓接觸葛餅的人都感到幸福的理念和理想，并系統(tǒng)地介紹了員工的評價制度、新人的提拔方式，以及如何借助創(chuàng)新的商品開發(fā)市場、展開網(wǎng)絡(luò)營銷等方面的內(nèi)容。 作者摒棄了傳統(tǒng)領(lǐng)導者的固有姿態(tài)，向讀者展現(xiàn)了新時代的領(lǐng)導者應(yīng)該具有的形象。

管理是一門高深的藝術(shù)，它不僅是每一位管理者的本職所在，也是所有被管理者應(yīng)當關(guān)心的問題。因為所有管理者都曾經(jīng)是被管理者。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點；管理的對象是“事”，是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率幫助企業(yè)達到“低支出、高收入”的“果”。在本書中，作者肖祥銀從實戰(zhàn)派的角度出發(fā)，深入細致地分析了管理過程中的心理學效應(yīng)。簡單樸實的理論，結(jié)合真實、生動的案例，將管理的心理學奧秘一一呈現(xiàn)給讀者。希望讀者朋友們讀完本書以后