本書從傳承架構(gòu)、財(cái)富配置、法律制度、財(cái)稅管理、家族文化等各個(gè)方面總結(jié)出家族財(cái)富傳承的108個(gè)方法。

本書主要闡述金融創(chuàng)新在促進(jìn)金融發(fā)展的期間構(gòu)成新的金融風(fēng)險(xiǎn)，促使原有的金融監(jiān)管措施和制度喪失功能、增加了金融監(jiān)管的難度等問題，以及對(duì)于金融市場(chǎng)來講無論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的，金融創(chuàng)新不斷地持續(xù)出現(xiàn)，越來越多的金融創(chuàng)新已成為金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的熱議問題。本書以財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，金融的創(chuàng)新及應(yīng)用金融為主線進(jìn)行了詳細(xì)的探討，以積極的態(tài)度使讀者掌握和運(yùn)用基本理論，努力掌握現(xiàn)代理財(cái)人法地，助推企業(yè)健康、穩(wěn)步地實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，最大限度地有效化解的生存風(fēng)險(xiǎn)。閱讀本書，可以通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從而降低金融創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)。

本書研究的出發(fā)點(diǎn)在于創(chuàng)造一種有利于知識(shí)共享合作的激勵(lì)機(jī)制，使得成員企業(yè)在追求自身利益的前提下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益的最大化，且這種機(jī)制可以為供應(yīng)鏈知識(shí)共享長(zhǎng)期有效地開展提供制度保障。供應(yīng)鏈知識(shí)共享總是在一定的環(huán)境下展開的，構(gòu)建了供應(yīng)鏈知識(shí)共享的I-T-P空間模型，以此作為供應(yīng)鏈知識(shí)共享制度依存的環(huán)境；在機(jī)制或制度設(shè)計(jì)方面，針對(duì)不同空間維度設(shè)計(jì)了不同的激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)信息維度和任務(wù)維度主要采取了合約機(jī)制；針對(duì)偏好維度主要設(shè)計(jì)了供應(yīng)鏈知識(shí)共享的道德市場(chǎng)機(jī)制。

本書立足企業(yè)實(shí)際工作中的疑難問題,對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)際操作知識(shí)和技巧進(jìn)行了介紹。內(nèi)容包括:企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與漏洞、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理等。

企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的形成取決于多種因素，但最終還是來源于個(gè)體層面的創(chuàng)新，在眾多影響創(chuàng)新的因素中，最具實(shí)踐性的激發(fā)創(chuàng)新行為的管理手段就是薪酬。本書首先對(duì)全面薪酬發(fā)展歷程、概念體系和研究進(jìn)展行了梳理，總結(jié)員工創(chuàng)新管理和薪酬激勵(lì)的研究歷程，對(duì)員工創(chuàng)新行為的概念和影響機(jī)制的相關(guān)理論進(jìn)行綜述。隨后以傳媒公司的員工作為調(diào)研對(duì)象，對(duì)全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，得到有形薪酬和無形薪酬均對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著地正向影響的結(jié)論。全面薪酬中無形薪酬對(duì)創(chuàng)新行為的影響強(qiáng)于有形薪酬，同時(shí)，動(dòng)機(jī)和心理授權(quán)對(duì)全面薪酬與

暫無

本書圍繞大數(shù)據(jù)背景下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開研究，充分體現(xiàn)出本書的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、實(shí)用性等特點(diǎn)。本書結(jié)構(gòu)上共設(shè)置六章：第一章主要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行分析，內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的界定、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念；第二章圍繞大數(shù)據(jù)引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革進(jìn)行研究，內(nèi)容涉及信息時(shí)代背景分析、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及發(fā)展戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影能響、大數(shù)據(jù)下的云會(huì)計(jì)應(yīng)用與推廣；第三章主要論述現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算的編制、現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行與考核、大數(shù)據(jù)背

本書從現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)介紹入手，針對(duì)金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)負(fù)債與所有者權(quán)益核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理做了一定的介紹；還對(duì)企業(yè)管理理念提升與現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展提出了一些建議；旨在摸索出一條適合現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理工作的科學(xué)道路，幫助其工作者在應(yīng)用中少走彎路，運(yùn)用科學(xué)方法，提高效率。

本書用質(zhì)性研究的方法,深入探討了駐沙特中國(guó)企業(yè)管理人員在生活、工作、交往等方面的跨文化適應(yīng)問題,并據(jù)此提出了駐沙特中國(guó)企業(yè)管理人員的跨文化適應(yīng)影響因素和跨文化適應(yīng)新模型等理論,通過闡述中國(guó)文化中“內(nèi)方外圓”的中國(guó)智慧,就中國(guó)企業(yè)駐外人員的跨文化適應(yīng)問題提出一系列思考。研究對(duì)于探索中國(guó)企業(yè)“走出去”過程中所遇到的文化差異與沖突,對(duì)于支持和指導(dǎo)企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,以及對(duì)于應(yīng)對(duì)和解決中國(guó)企業(yè)駐外人員的跨文化適應(yīng)等問題,具有很強(qiáng)的理論意義和實(shí)踐意義。

本書首先介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和管理經(jīng)典理論，在分析各種影響因素的基礎(chǔ)上，努力緊扣管理實(shí)際，使讀者盡可能全面而快速地學(xué)會(huì)各種企業(yè)管理知識(shí)；然后深入地探究了企業(yè)人力資源建設(shè)相關(guān)戰(zhàn)略以及總體設(shè)計(jì)，多角度地分析了人力資源的管理體系建設(shè)。本書兼具理論與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，可供企業(yè)管理人員以及人力資源工作者參考借鑒。由于時(shí)間倉促及編者的水平有限，不足之處在所難免，敬請(qǐng)讀者和同行不吝指正。