本書從職業(yè)崗位的需求出發(fā),構建以工作過程為導向的課程體系,采用任務教學模式編寫。全書主要內容包括緒論、建筑工程項目管理基礎知識、建筑工程項目施工成本控制、建筑工程項目進度控制、建筑工程項目質量控制、建筑工程合同管理、建筑工程項目風險與信息管理等;同時,每個項目完成后還配有自我測評題,本書的課程教學與國家注冊建造師資格考試及項目管理師職業(yè)能力考試內容相結合,實現(xiàn)教學考證一體化、教學崗位一體化。

本書按照高等院校人才培養(yǎng)目標及專業(yè)教學改革的需要，詳細闡述了建設工程監(jiān)理的基本概念、基本理論、基本方法和監(jiān)理過程中易出現(xiàn)問題的解決方法。本書共分為13章，主要內容包括緒論、監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)、建設工程監(jiān)理組織、建設工程目標控制、建設工程投資控制、建設工程質量控制、建設工程進度控制、建設工程合同管理、建設工程信息管理、建設工程監(jiān)理工作文件管理、建設工程監(jiān)理項目管理服務、建設工程安全生產(chǎn)管理、建建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調等。 本書內容豐富，通俗易懂，實用性和可操作性強，可作為高等院校土建

隨著我國的經(jīng)濟飛速崛起，相比發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的漫長周期，極大地縮短了發(fā)展的時間。在飛速發(fā)展的過程中，建筑造價管理等現(xiàn)代理論的研究和應用與西方發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，尤其是加人世界貿(mào)易組織后，國際間的交流合作越來越多，顯然無法滿足未來建筑項目的管理和造價管理的需要。目前，我國建筑工程造價管理主要采用全過程造價的思想和理念，將建筑造價管理分成了7個階段，包括投資預算、設計估算、施工圖預算和結算等，造價管理的主要目的是控制建筑的成本，隨著近些年建筑市場競爭的加劇，一些企業(yè)為了獲得更高的利潤，以

本書依據(jù)高等院校教育的特點，結合我國項目管理實際情況，全面系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內容體系。本書共分為14章，主要包括：建筑工程項目管理概述，建筑工程項目管理組織，建筑工程項目的招標與投標，建筑工程項目合同管理，建筑工程項目采購管理，建筑工程項目進度管理，建筑工程項目質量管理，建筑工程項目成本管理，建筑工程項目資源管理，建筑工程項目信息管理，建筑工程項目風險管理、建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理，建筑工程項目溝通管理，建筑工程項目收尾管理，附錄等內容。本書可作為建筑工程管理等相關專業(yè)的教材

《建筑工程監(jiān)理實務》采用項目式教學的方式進行編排，共四個大任務：任務一是監(jiān)理基本概述，任務二重點描述施工準備階段的監(jiān)理工作，包括各種資料和資質的審查等；任務三主要針對施工階段的監(jiān)理工作，也是本書的重點內容；任務四為項目監(jiān)理作業(yè)過程所需的資料。本書包含建設工程監(jiān)理的基本知識、建設工程監(jiān)理作業(yè)的"四控，兩管，一協(xié)調”以及從事監(jiān)理工作相關資料的編寫與整理�！督ㄖ�工程監(jiān)理實務》采用理論和案例相結合的方式，營造工程監(jiān)理學習情境，在每個學習情境中設計了配套的案例。在一個"學習領域”中可能涉及多個知識系統(tǒng)，以

《21世紀高職高專規(guī)劃教材（建筑工程專業(yè)）：建設工程監(jiān)理（第2版）》在理論與實踐相結合的基礎上，全面系統(tǒng)地闡述了建設工程監(jiān)理的基本理論和方法。主要內容包括：建設工程監(jiān)理概述、建設工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師、建設工程監(jiān)理規(guī)劃、建設工程監(jiān)理組織、建設工程監(jiān)理目標控制、建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調、建設工程監(jiān)理法規(guī)和建設工程監(jiān)理案例等內容。《21世紀高職高專規(guī)劃教材（建筑工程專業(yè)）：建設工程監(jiān)理（第2版）》體裁新穎，內容豐富，適合作為高職院校、工程管理、土木工程等相關專業(yè)的教材使用，也可作為工程咨詢人員、工程