本書是基于經(jīng)濟(jì)外交大背景的視角，在考慮經(jīng)濟(jì)外交對(duì)外交決策影響的前提下，結(jié)合決策學(xué)中的各種理論和方法及博弈論的理論體系，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策中的理性選擇模式探討，也就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策分析研究，以達(dá)到為經(jīng)濟(jì)外交決策的規(guī)范化、智能化、科學(xué)化提供幫助的目的，從而使經(jīng)濟(jì)外交決策達(dá)到優(yōu)化。

我們也許可以自己來干我們不一樣客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的……商業(yè)領(lǐng)域，存在大量這類語言。它們打著箴言智慧常識(shí)等幌子，潛入人們的思維深處。每次當(dāng)人們需要決策時(shí)，它們就開始擠占人們的心智，歪曲人們對(duì)于世界的真正認(rèn)知。在本書中，讀者將懂得如何快速識(shí)別這些充滿漏洞的箴言，跳出決策陷阱，并學(xué)會(huì)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)回到將帶來更好結(jié)果的事實(shí)和邏輯。作者通過歷史案例、商業(yè)故事和從數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)中汲取的個(gè)人軼事，說明了錯(cuò)誤推理的普遍性和影響。同樣重要的是，這本書包含了一條清晰的改進(jìn)之路：升級(jí)決策的模型，以糾正假設(shè)

多屬性決策問題是現(xiàn)代決策科學(xué)的重要組成部分，多屬性決策是與多個(gè)屬性有關(guān)的有限方案的選擇問題，其在工程設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理和軍事等諸多領(lǐng)域有著廣闊的實(shí)際應(yīng)用前景。信息不確定是實(shí)際多屬性決策問題的基本特征之一，如何有效實(shí)現(xiàn)不確定信息的集成與決策信息（包括屬性值的表達(dá)形式、屬性值的排序、屬性權(quán)重、決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好、決策者的決策行為）的獲取具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

本書屬于管理學(xué)領(lǐng)域的研究探討，意在揭示信息共享對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效的影響機(jī)制。本書在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知理論、信息取樣模型理論、社會(huì)驗(yàn)證理論的基礎(chǔ)上，通過梳理和分析信息共享(包括獨(dú)特信息共享和共同信息共享)、交互記憶系統(tǒng)、共享心智模型、關(guān)系沖突、團(tuán)隊(duì)心理安全、團(tuán)隊(duì)決策等變量文獻(xiàn)，從團(tuán)隊(duì)認(rèn)知(交互記憶系統(tǒng)與共享心智模型)和團(tuán)隊(duì)神突(關(guān)系沖突)視角出發(fā)，構(gòu)建三個(gè)具有內(nèi)在邏輯順序的理論模型，并分三個(gè)獨(dú)立研究探討信息共享對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效的影響機(jī)制。研究1采取實(shí)證研究方法探討基于團(tuán)隊(duì)認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)神突視角，信息共享對(duì)團(tuán)隊(duì)決策績(jī)效

顛覆對(duì)情感與非理性的傳統(tǒng)認(rèn)知重新審視決策系統(tǒng)并做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是沖動(dòng)嗎？沖動(dòng)總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：我們?yōu)槭裁从星楦�？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進(jìn)化未能早早讓情感喪失重要性？就像自私的基因一樣，在進(jìn)化過程中，情感是不是也有狡猾的一面？答案是，雖說或許并不完全符合邏輯，情感卻常常能為我們帶來更好、更安全、更理想的結(jié)果。實(shí)際上，按照溫特的發(fā)現(xiàn)，情感的背后

這個(gè)世界究竟發(fā)生了什么？這個(gè)問題再平常不過了。但在極端不確定時(shí)代，我們卻很難做出準(zhǔn)確的回答，更無法保證在面對(duì)不可知的未來時(shí)，做出明智的決策。 《極端不確定性》是英國(guó)央行原行長(zhǎng)默文·金攜手決策咨詢領(lǐng)域?qū)＜壹s翰·凱共同推出的誠(chéng)意之作。金曾成功帶領(lǐng)英國(guó)走出2008年金融危機(jī)，多年來深入觀察現(xiàn)代社會(huì)，將經(jīng)濟(jì)學(xué)思維付諸實(shí)踐。他認(rèn)識(shí)到，我們面對(duì)的是一個(gè)不可知、無法量化的未來。在此基礎(chǔ)上，這本書從經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、概率理論、歷史、行為心理學(xué)等多個(gè)角度對(duì)這一問題進(jìn)行了全面分析。他們提出無論是企業(yè)、政府還是家庭，在

本書探討了大數(shù)據(jù)快速發(fā)展所掀起的新一輪技術(shù)革命，指出數(shù)據(jù)信息的海量涌現(xiàn)和高速傳輸正以一種全新的方式變革著社會(huì)生產(chǎn)與生活，也重新構(gòu)建著人類社會(huì)的各種關(guān)系。

本書對(duì)區(qū)間直覺模糊環(huán)境下的群決策方法及其應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)研究,主要開展了以下幾方面的研究工作:(1)研究了區(qū)間直覺模糊集的相關(guān)理論,指出了現(xiàn)有區(qū)間直覺模糊集結(jié)算子的不良性質(zhì),為克服這些不良性質(zhì),提出了新的集結(jié)算子。(2)研究了基于群體共識(shí)性的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策,提出了一種基于區(qū)間直覺模糊規(guī)劃的群決策方法。(3)研究了基于專家在不同屬性下權(quán)重不同的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策問題,提出了一種基于決策者不同風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的群決策方法。(4)研究了屬性間關(guān)聯(lián)的區(qū)間直覺模糊多屬性群決策問題,并提出了一種基于直

這本書以7天為一個(gè)周期、一天一學(xué)的體例方式，教會(huì)讀者從一個(gè)不能自己做決定的人成為一個(gè)能自己做決定的人。這不是一個(gè)天性果決的人寫的“立即行動(dòng)起來”的啟示書，而是一個(gè)曾經(jīng)患有心理障礙的人通過學(xué)習(xí)心理學(xué)總結(jié)出來的“治療方案”，讓人們發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可自己的選擇，讓原本充滿不安和畏懼的內(nèi)心驟然迸發(fā)自信，帶著自信向前進(jìn)。本書從心理學(xué)角度傳授如何擺脫懦弱和猶疑，如何不受他人影響，相信自己能夠真正做出正確的決定。