張愛玲導演了自己傳奇的一生，完成了卓越不眾的自我，既孤獨又熱情，既薄情又深情，既清高又世故……本書以自由的筆觸、全新的梳理、獨特的視角，對民國才女、著名作家張愛玲的生命，給予完全不同的解讀。任何一個致力于做自己的人，都能從張愛玲身上獲得力量。

本書以解海龍五十年來的攝影生涯為核心敘事線索，講述了解海龍從業(yè)余攝影愛好者，成長為中國著名攝影家的人生歷程。同時，在書中，解海龍還以歷史親歷者的口吻，重點講述了希望工程救助失學兒童及他助力希望工程的故事。解海龍作為支援希望工程的標志性攝影家，是中國攝影家群體的杰出代表。以解海龍為代表的攝影人用攝影術激發(fā)了中國人團結互助、自強不息的民族精神，這是大眾攝影和專業(yè)攝影推動中國教育發(fā)展和社會進步的典型案例。這項以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學少年重返校園為使命的社會公益事業(yè)，為未來種下希望，用希望點亮

立足文本，著眼當下，世事人心，一語道破。豐富的人物形象心理解析及對作品細節(jié)的開掘使一個個聊齋故事成為現(xiàn)代生命體驗共情的資源。Ichat，youchat，wechat《聊齋志異》。

萬眾矚目的世博會上，國貨香水“洛神”榮獲金獎，震爍世界。日本化妝品集團天和堂卻突然狀告“洛神”剽竊了他們的“千代”香水配方�！奥迳瘛辈晃窂姅痴u謗，發(fā)起國際反訴訟，指控天和堂才是真正竊賊，現(xiàn)在他們要依法取回被侵占了半個多世紀的配方使用權和名譽權。一場dingji香水的知識產權案吸引了全球目光，舉世為之嘩然，更是由此引出了一場近百年前蕩氣回腸的商戰(zhàn)大戲�！断闼乒嗜藖怼妨⒆惚就林葡阈袠I(yè)的百年動蕩、變遷和崛起，以“制香”為入口，從民國到現(xiàn)代、從上海到世界、從家族到民族，講述制香大師晨香與溫玉和在亂世中不

暫無

本書通過一張“人生行動坐標圖”，指出成為人生贏家的正確方向，告訴大家如何對抗“基因陷阱”、如何改變“痛苦回路”、如何避開深淵，并通過一套關于健康、情感、財富和心智發(fā)展的策略性人生管理工具，引領人們提升心智發(fā)展，成就“豐贏”人生。經營生活就像經營企業(yè)，長期的成功絕非靠運氣，也不是抱著一定要成功的決心低頭蠻干就能取得，而是需要策略性思考，對不同的事務區(qū)別對待，然后通過分析工具，找到問題本質和解決的實踐。本書借助“可溯源觀點+可操作工具+可實施行動”，指導大家對給人生帶來不同影響的事物，如何策略性地區(qū)

孩子為什么一直哭？能不能就讓他哭個夠？ 聽說大腦的生長發(fā)育需要刺激，應該為孩子做些什么呢？ 我是個全職媽媽，整天和孩子黏在一起，不由自主地對孩子過度照顧。 帶孩子弄得我精疲力竭，沒法覺得孩子可愛。 孩子幾乎不和父親交流，我擔心這樣下去，進入青春期后不知道會怎樣。 孩子晚上遲遲不肯睡，我擔心他早上起不來。 …… 本書針對0~6歲孩子在生長發(fā)育中出現(xiàn)的諸如以上的問題，從兒童發(fā)展心理學的角度，給出了權威實用的育兒建議，以及各年齡段孩子的發(fā)育特點指南，并且針對這些問題推薦了6個年齡段的15

本書從為何創(chuàng)新以及創(chuàng)新的“大敗局”入手，剖析了先進企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，給出了突圍之道——“兩大思維三個模式”。作者身為一名一線的培訓師，把日常工作中與眾多管理者、職業(yè)經理人深度交談研討的內容，與自己多年總結出的管理經驗結合在一起，總結出一套構建創(chuàng)新型組織的方法，該方法將眾多領導者和職業(yè)經理人提供的案例和思路與情景訓練融為一體，知識性與操作性并重，引導領導者、管理者發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升組織整體素質。同時，本書在理論部分穿插了案例，通過理論與案例相結合的形式，深度剖析如何提升組

本書分為帝王篇、將相篇兩部分。主要內容包括:殺光所有兄弟姐妹,為何卻留下了扶蘇的兒子沒有殺;未必是自刎而死、繼位后,為何不追認爺爺為帝并給他定了個惡謚等。

以朝代興衰為綱，詳細講述66位帝王將相背后的女人76段秘史，娓娓道來站在古代王權巔峰頂層人物背后女人們不為人知的另一面。 涉及人物包括婦好、夏姬、西施、虞姬、呂雉、王昭君、朅盤陀國漢公主、卓文君、鄧綏鄧太后、貂蟬、小喬、小喬、關羽之女、甘夫人、諸葛亮妻、劉琰妻、苻娀娥、苻訓英、婁昭君、陸令萱、馮小憐、祝英臺、文成公主、武則天、梅妃、上官婉兒、楊貴妃、李白妻、張巡妻、高陽公主、宜芳公主、關盼盼、崔鶯鶯、郭太后、王安石妻、韋太后、魯國公主、李娃、梁紅玉、馬皇后、陳友諒妾、含