本書簡要的闡述了科技論文寫作的基本問題及信息檢索的基礎知識,較詳細地介紹了科技論文寫作的步驟和科技論文的撰寫格式,并給出了國內外幾種著名檢索工具的使用方法,還介紹了科技論文的規(guī)范表達、畢業(yè)論文的撰寫、科技論文投稿、科技寫作訓練實例方面的知識。全書內容力求簡明扼要,有較強的針對性和實用性,并有豐富的科研成果實例,便于自學。

2020年以來,北京市十一學校的教師閱讀的側重點從“閱讀”“研討”轉向了“實踐”與“問題解決”。書目的選擇、閱讀過程的指導,以及閱讀成果的梳理都緊緊圍繞課堂實踐展開,聚焦課堂的真實問題,直面課堂轉型的難點和痛點。十一學校教育家書院精選了五本可以幫助老師們實現(xiàn)從教到學課堂轉型的優(yōu)秀著作,組織教師分項目團隊,認真閱讀,爭取實現(xiàn)學以致用。老師們邊讀書,邊反思教學、剖析課堂、查找問題、提出困惑,從閱讀中汲取營養(yǎng)和智慧,從書中尋找策略和方法,并在課堂中反復實踐,不斷探索、優(yōu)化、創(chuàng)造。本書就是??��????

本書屬于“中華譯學館·中華翻譯研究文庫”。選擇翻譯選題和傳播翻譯成果,是實現(xiàn)翻譯價值整個鏈條中重要的環(huán)節(jié)。本書精選作者先后在報刊上發(fā)表涉及翻譯出版的文章六十余篇。其中包括如何判斷選擇翻譯選題,如何約請高水平譯者,如何爭取名家的支持,如何恰當處理譯稿,以及采取哪些指施,最大限度地擴大譯作的傳播效果,等等。對于當前翻譯領域出現(xiàn)的種種現(xiàn)象,作者也以翻譯編輯的視野作出客觀評論。

本書記錄了北京市十一學校校園中發(fā)生的40多個生動的教育故事,告訴我們理想的學校教育應該是什么樣,它在何種環(huán)境下才會真正發(fā)生。本書中的教育故事雖發(fā)生在北京十一學校,但它們屬于所有教育工作者。每一位讀者都可以把自己代入其中,聯(lián)想到自己的學校與教育。從這些故事中,教育工作者可以找到四個努力的方向:堅守正確的價值觀和方法論;把每一位老師當作專業(yè)人士去對待;在高質量的師生關系中實現(xiàn)有效的教育;不唯分數(shù),為學生的終身成長賦能。

本書系統(tǒng)梳理了知識圖譜構建涉及的關鍵技術及典型知識服務案例,提出面向科技文獻資源和專題知識的科研知識圖譜構建方案及以此為基礎支撐的科研綜述知識應用實踐,是知識圖譜在情報學或圖書館學領域交叉集成應用的研究成果。

1.這本書會通過作者十年實踐+方法+策略+技能,讓讀者一學就了解藝人統(tǒng)籌這個職業(yè),還能迅速變成藝人統(tǒng)籌的行家。2.全書分為入門指南、實操流程、快速上手、進階心法、升級寶典、終身成事等章節(jié)。3.讓讀者了解藝統(tǒng)是做什么,怎么進入到這一行,需要具備哪些知識和能力,有什么渠道,如何面試。4.帶新人身臨其境的走一遍藝統(tǒng)的工作流程,并且在資源、溝通、決策等問題上,通過鮮活的案例,手把手帶領入門。5.這份工作究竟能帶來什么價值和意義,能賦能個人的哪些能力,成就人生的哪些領域,都會在最后一章揭曉。

本書分9個項目:國際航運基礎、班輪運輸貨運業(yè)務、租船運輸貨運業(yè)務、集裝箱貨運業(yè)務、港口集裝箱碼頭業(yè)務、國際貨物多式聯(lián)運業(yè)務、國際船舶代理和貨運代理、國際航運的有關公約與管理制度和海上保險、海事與貨運事故的處理。

本書共十章,從技術、社會學、法律等多個角度探討元宇宙的影響。從元宇宙的產生,技術基礎開始講起,介紹了元宇宙可能帶來的風險,元宇宙與社會治理的關系,對元宇宙中的社會關系進行了剖析,對元宇宙可能帶來的社會權利問題和技術帶來的數(shù)據(jù)和算法方面的問題提供了解決方案。

本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經典著作之一,此經典版配有中文導讀音頻課,可使讀者在高效閱讀的同時掌握本書技能。本書通過一個寓言故事,生動地再現(xiàn)了公司內部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中,裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題--公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之后,裘德終于找到了一種簡單實用的解決辦法--設定主題目標,把雜亂無章的部門間爭斗轉化為高效的團隊合作。

私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年創(chuàng)立海江私董學院后歷時2年提出的新方法、新模式,就是圍繞戰(zhàn)略實現(xiàn)五大關鍵因子,即CEO使命驅動、企業(yè)戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略實現(xiàn)關鍵任務提取、高管團隊盤點與匹配、戰(zhàn)略實現(xiàn)里程碑推進陪跑,借助并整合一對一教練、團隊教練和組織教練的方式,以戰(zhàn)略實現(xiàn)為核心目標,以基于戰(zhàn)略實現(xiàn)關鍵因子進行飽和式的時間投入度進行陪跑,可以圓滿完成企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。私董陪跑模式幫助很多家企業(yè)做大做強,包括年營收超過50億元的企業(yè)。