《精準(zhǔn)表達：開口就能直抵他人的心》系統(tǒng)揭示了在談話中應(yīng)該掌握和運用的心理法則，并有針對性地提出了一些切實可行的方法，幫你精準(zhǔn)表達，一開口就能直抵對方的心。如怎樣說好開場白，怎樣摸清對方真實意圖，怎樣說服別人，怎樣巧妙拒絕，怎樣說好飯桌上的應(yīng)酬話，怎樣說好難說的話等等。通過實例具體講解了同陌生人、同事、老板、客戶、朋友、愛人、孩子、父母等的溝通技巧，在求職面試、求人辦事、談判演講、尷尬時刻、宴會應(yīng)酬、探望病人及親友相處時的說話藝術(shù)。

行為，是內(nèi)心的流露與掩飾，是心理學(xué)的重要內(nèi)容，它是人類經(jīng)過長期進化而產(chǎn)生的一種本能反應(yīng)，能夠折射出一個人內(nèi)心的真實意圖。在生活中，.每個人大多數(shù)時間都在表現(xiàn)著行為，如果我們錯誤地理解行為的含義，就會對交流對象形成錯誤的判斷。人生如同一場博弈，在你來我往的較量中，讀懂身體的行為語言，等于為成功增添決定性的砝碼�！缎袨樾睦韺W(xué)》從身體動作、個人習(xí)慣等方面人手，選取了日常生活中較為常見，也是比較容易被忽視的微小動作，大到感情層面釋放的愛的微動作，小到眉毛、眼睛、嘴巴、脖子等身體語言，以科學(xué)的語言和精準(zhǔn)的

山有高峰，也有低谷；水有深淵，也有淺灘。人生之路也一樣，一些意想不到的痛苦、挫折、失敗總會猝不及防地襲來，讓我們時而身處波峰，時而沉入谷底。在生命中，失敗、悲傷、痛苦、失望有時會將我們引入絕境，但不必退縮，我們可以爬起來，重新開始。不要為失去的慨嘆，其實它并沒有真正消失，在不遠的將來，它會以另一種更好的方式，與我們重逢。人生很長，不是每段路，都有人在身邊默默地陪伴；不是每個難題，都有人及時地伸出援手……生活中總有不盡如人意之處，但所有的困境都是來自內(nèi)在的心境，只要勇敢，就一定能迎來回歸的喜悅。不

偵探推理游戲是一種具有高度刺激性和挑戰(zhàn)性的思維游戲，本書精選近200個世界經(jīng)典偵探推理游戲，每一個都驚險曲折，扣人心弦，且涵蓋面廣，融知識性、趣味性于一體，讓你輕松掌握推理方法，突破思維瓶頸，有效地培養(yǎng)觀察能力、分析能力、運用常識的能力，以及創(chuàng)造力和想象力等。曲折離奇的案情、出人意料的結(jié)果、犀利的眼光、出色的職業(yè)敏感、超出常人的膽識、嚴(yán)謹?shù)姆治鰵w納、精妙的推理，以及煙斗、咖啡、手槍……本書中破解案情的每一步都叫人欲罷不能，會讓你過足偵探癮。你可以根據(jù)故事提供的蛛絲馬跡，運用逆向思維、發(fā)散思維、創(chuàng)

思維訓(xùn)練從來不是一件簡單容易的事，也不可能一蹴而就，思維名題是一種行之有效的方式。本書精選了極具挑戰(zhàn)性、趣味性和科學(xué)性的思維名題，讓不同讀者都可以在這里找到適合自己的題目，既有趣味性，又有科學(xué)性，在答題的同時鍛煉了自己的思維方式。思維創(chuàng)造一切，思維是進步的靈魂。思維能力決定了一個人的視野、事業(yè)和成就。通過思維名題加強思維訓(xùn)練，可以在潛移默化中培養(yǎng)科學(xué)的思維方式，提高思維效率，使工作和學(xué)習(xí)更加得心應(yīng)手，游刀有余。

《微行為心理學(xué)》從身體小動作、個人小習(xí)慣等方面入手，選取了日常生活中較為常見，也是比較容易被忽視的微行為，大到感情層面的愛的微動作，小到眉毛、眼睛、嘴巴、脖子等的微行為，以科學(xué)的語言和精準(zhǔn)的插圖進行剖析，讓你能夠從一閃而過的微行為里發(fā)現(xiàn)有價值的信息，一眼看透微行為背后的秘密，掌握人際交往的主動權(quán)。任何人都無法百分百地隱藏內(nèi)心的秘密，無論怎樣掩飾，人的真實意圖都會通過細微的動作和表情表現(xiàn)出來。心理學(xué)家告訴你，與人交往時，只要留心對方的微行為——細微的動作和表情，對方的心思就完全暴露在了你眼前。讀懂

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，深刻改變了輿論環(huán)境和傳播格局，深刻影響了人們的求知途徑、思維方式、價值觀念，深刻改變了定時、定媒體、定口徑的傳播模式，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得各種信息傳播更快、影響更大、覆蓋更廣、社會動員能力更強。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為輿論主陣地，網(wǎng)上輿論工作已經(jīng)成為宣傳思想工作的重中之重。能不能有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，關(guān)乎人心安定、社會和諧，關(guān)乎事業(yè)成敗。如何有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，已經(jīng)成為擺在我們面前的現(xiàn)實突出問題。本書是中央網(wǎng)信辦（國家網(wǎng)信辦）原副主任任賢良同志履職國家網(wǎng)信管理工作期間的文章合集，

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并沒有管理不好的員工，只是你沒有找對方法。在工作中，管理者不僅要學(xué)會以情感人、以理服人、以法治人的管理員工的基本招數(shù)，更要學(xué)會因人制宜、因時制宜、因事制宜的靈活方法。這是管理員工的絕招，也是高明的管理者與普通管理者的本質(zhì)區(qū)別所在。作為一個團隊的管理者，擁有著一種特殊的資源：人。而對這種資源的管理存在著不同的層次，管理得好，它可以取之不盡、用之不竭；管理不好，它也可能一取即盡、一用即竭。那些只知用職權(quán)管人，而不知用人格影響人的領(lǐng)導(dǎo)，無論官位有多高、能力有多強、知識有多豐富，都無法取得下屬的信任，更