本書以高校眾創(chuàng)空間的相關(guān)理論與實踐為內(nèi)容，進(jìn)行深入分析與研究，對高校眾創(chuàng)空間未來發(fā)展提出可行化和創(chuàng)造性地構(gòu)想。對于相關(guān)領(lǐng)域的研究者與從業(yè)人員具有重要的參考價值。高校眾創(chuàng)空間是為大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供的一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)和實踐經(jīng)驗積累。

本書以球類運(yùn)動為基底，以球類運(yùn)動的教學(xué)為導(dǎo)向，對球類運(yùn)動的理論與技術(shù)教學(xué)展開論述，介紹了球類運(yùn)動的基本理論基礎(chǔ)，引導(dǎo)讀者更好地進(jìn)行球類運(yùn)動鍛煉；詳細(xì)介紹了球類運(yùn)動對大學(xué)生的價值，讓讀者了解到球類運(yùn)動對大學(xué)生群體的價值與優(yōu)勢；詳細(xì)介紹了足球、網(wǎng)球、排球等球類運(yùn)動的概述以及相應(yīng)的基本技術(shù)與訓(xùn)練，引導(dǎo)讀者更好地進(jìn)行球類運(yùn)動鍛煉；基于對球類運(yùn)動技術(shù)教學(xué)的狀況，介紹了高校其他球類運(yùn)動教學(xué)理論與實踐，如橄欖球、棒球等，為球類運(yùn)動理論與教學(xué)研究提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見。

本書作者基于自己在哥倫比亞大學(xué)學(xué)到的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，總結(jié)了他身為企業(yè)家、大學(xué)教授、高中教師、指揮家的工作經(jīng)驗，以及和一千多名下屬、學(xué)生一起經(jīng)歷的成功和失敗經(jīng)歷，介紹了提高下屬參與度的思維方式和身為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的姿態(tài)。重點講解了“什么是專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”“如何成為專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”等全新的管理認(rèn)知，是一本多元化的人本位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)著作。

本書為創(chuàng)業(yè)者提供了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，尤其是針對正處于行業(yè)瓶頸階段的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作者以自己多年的咨詢經(jīng)驗，總結(jié)了八大法則幫助正處于初創(chuàng)階段的創(chuàng)業(yè)者擺脫困境，同時給出了豐富的案例，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者將八大法則運(yùn)用到實際經(jīng)營活動中。八大法則包括創(chuàng)新法則、產(chǎn)品法則、客戶法則、轉(zhuǎn)型法則、商業(yè)法則、風(fēng)險法則等。其中蘊(yùn)含的思維方式非常適合企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型時制定戰(zhàn)略規(guī)劃及落地方案。在如今這樣復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，有助于企業(yè)長久發(fā)展。

要想讓公司做大做強(qiáng)，你是否忽視了“品牌”這一關(guān)鍵因素？隨著人們越來越重視“品牌”與經(jīng)營策略之間的關(guān)系，品牌管理的思路也發(fā)生了很大變化。自己的“品牌”是否被正確運(yùn)用，您是否按照品牌的戰(zhàn)略思路開展活動？但是公司很容易局限于反復(fù)檢查品牌標(biāo)志和設(shè)計，事實上，品牌管理應(yīng)是根據(jù)本公司的品牌理念進(jìn)行正確的管理，作者將這種思路稱為“品牌經(jīng)營”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊。它幾乎涵蓋了我們生活的方方面面，從我們賬戶里有多少資金到房地產(chǎn)的價格，從我們需要繳納的稅款到遙遠(yuǎn)土地上發(fā)生戰(zhàn)爭的原因。當(dāng)今，了解如何管理我們的資金，如何明智地儲蓄和投資，以及如何找到性價比高的商品，對我們來說是至關(guān)重要的。同樣重要的是了解更大的圖景：金融機(jī)構(gòu)是如何運(yùn)作的，財富是如何創(chuàng)造和分配的，經(jīng)濟(jì)是如何與政治相關(guān)的，以及全球經(jīng)濟(jì)是如何將地球上的每個人聯(lián)系在一起的。從個人理財?shù)饺�球�?jīng)濟(jì)，該套系的6本書以6個不同主題，深入探討經(jīng)濟(jì)的方方面面。本書介紹了政府與經(jīng)濟(jì)、個人、企業(yè)和勞

本書內(nèi)容包括：錦衣衛(wèi)的形成與明初集權(quán)政治、明初錦衣衛(wèi)述論、明代錦衣衛(wèi)始末與制度及其影響、明代錦衣衛(wèi)的職權(quán)與文化傳播中的嬗變、明太祖朱元璋與錦衣衛(wèi)職能的研究、從紀(jì)綱的作為看永樂朝錦衣衛(wèi)威權(quán)之重、錦衣衛(wèi)與明天順朝政局演變、明末天啟黨爭與錦衣衛(wèi)、張道浚與崇禎己巳黨爭、永歷朝的宦官與錦衣衛(wèi)弄權(quán)等。

面對日趨復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)比以往任何時候都需要思考市值管理的重要性。一個合理的市值管理計劃能夠提高企業(yè)融資能力以及對外投資并購能力，幫助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，實現(xiàn)快速發(fā)展。本書首先為讀者闡明市值管理的底層邏輯，隨后引出市值管理的理論與價值，并介紹風(fēng)險管控、融資、投資與并購等具體措施，最后詳解上市方式及流程。為了讓廣大讀者易于理解，本書規(guī)避晦澀難懂的理論，行文深入淺出，同時引用了大量市值管理實操案例，力爭為讀者帶來更好的閱讀體驗。

本書內(nèi)容包括：商業(yè)小傳、商業(yè)運(yùn)作的方式、財務(wù)與會計、競爭、擴(kuò)張和發(fā)展、現(xiàn)實中的企業(yè)、市場失靈和外部性。

本書主要敘述了作為平臺領(lǐng)導(dǎo)者，你能做什么？你可以利用新技術(shù)，與合作伙伴合作；但最重要的是，你要認(rèn)識到人們對改變的恐懼，并利用這種能量來推動進(jìn)步。這本書不只是關(guān)注技術(shù)，更是涉及企業(yè)未來管理日程的中心。本書將引導(dǎo)你通過七個步驟將你的公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成功的平臺。學(xué)會利用人工智能等新興技術(shù)，將你的業(yè)務(wù)融入蓬勃發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，超越行業(yè)界限。你還將了解商業(yè)領(lǐng)袖如何重塑他們的商業(yè)模式，引領(lǐng)他們的業(yè)務(wù)走向未來。