本教材系統(tǒng)論述了中國近五千年的法律發(fā)展歷史，全面闡述了法律史學(xué)科的基本理論和主要內(nèi)容。教材在編寫過程中，注重吸收國內(nèi)外法律史學(xué)研究的新成果，注重開闊學(xué)生的法律文化視野，培養(yǎng)學(xué)生的理論分析能力。

全書共六章，主要介紹非擴張型映象的不動點理論方法及應(yīng)用,重點介紹不動點理論、數(shù)值方法和收斂性分析,包括作者近期在國內(nèi)學(xué)術(shù)外期刊上發(fā)表的一系列研究成果�？勺鳛楦叩仍盒�數(shù)學(xué)系各專業(yè)高年級本科生的選修課教材、研究生的教學(xué)用書,也可作為基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)和計算數(shù)學(xué)工作者,以及力學(xué)、優(yōu)化理論、控制論和數(shù)理經(jīng)濟等學(xué)科研究者的參考用書。

或許我們都是沒有名字的小人物，從來沒有人留意到我們的存在。 可我們又都是在尋找名字的人，一路上撿起又放下自己的夢。 我們走過同一條路， 為了驕傲，選擇忘記。 我們被時光流放， 換了一身塵土，變了一個模樣。 我在旅途上， 你在回憶里。

朱生豪著的《醒來覺得甚是愛你(上下)》共收錄朱生豪情書308封，全面展示了朱生豪當(dāng)時寫作的手跡和心跡，是迄今遺留的保存完整的朱生豪情書手稿。308封情書，封封感人肺腑，句句動人心魄，字字刻骨銘心!1932年秋，朱生豪在之江大學(xué)與宋清如相識，兩人志趣相投，相知相許。1933年，朱生豪畢業(yè)后，兩人兩地分隔，開始近十年的苦戀之旅，以書信交流情感，傾訴相思。朱生豪性格內(nèi)向，沉默寡言，唯有在給宋清如的信中，筆下生花，滔滔不絕，俏皮、苦惱、糾結(jié)、幽默等躍然紙上，洋溢著濃郁的青春氣息。在信中，朱生豪無話不談，

2014年7月，我的同學(xué)陶潛從澳門回到北京，九死一生，帶著一筆飛來橫財和一個電影般傳奇的故事。同年12月，我的同學(xué)櫻子，簽下了一家大衛(wèi)視定制劇的女二號。陶潛先生是位奇男子，櫻子小姐是個小明星。逃離北京的陶潛，用他讀萬卷書的資本去行萬里路；留在北京的櫻子，在娛樂圈里艱難逆行，舉步維艱。北京光怪陸離的名利場、河北藏身市井的練家子、江南的好山水和女浙商、云南大山里的希望小學(xué)、廣西的地下黑拳賽、澳門的賭場……他們年輕，卻有著遠(yuǎn)超同齡人的見識與經(jīng)歷。我羨慕他們，也為他們的失去感

本書為著名言情作家雪小禪得意之作，薄荷、喜芽和葉畫畫三個女孩是*要好的朋友。薄荷遇到了一見鐘情的陳北方，喜芽則暗戀帥哥林與飛，而被同學(xué)視為美女的葉畫畫則有更為明確的人生奮斗目標(biāo)。 多年之后，薄荷和陳北方由于誤解而冷戰(zhàn)，被林與飛取笑過的喜芽自強自立，令眾人刮目相看，葉畫畫在經(jīng)歷過幾次痛苦的愛情糾葛而變得成熟理性。 在她們?nèi)齻�再次相約在母校的時候，每個人都有變化，不變的是她們的情感。

本書主要論述了可控源電磁法的三維有限元正演理論及方法，主要內(nèi)容包括可控源電磁法的基本理論、直接基于場的正演理論技術(shù)、基于耦合勢的正演理論技術(shù)、考慮鐵套管的可控源電磁法的正演理論技術(shù)、大型稀疏矩陣存儲及線性方程組求解技術(shù)，并給出了國內(nèi)外在該領(lǐng)域的*研究成果、新的研究熱點及研究動態(tài)。

本書嚴(yán)格遵照法學(xué)專業(yè)核心課程的教學(xué)基本要求編寫而成，全書以總論著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)其他知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)國際保護為明晰體系，在此框架下，以現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法和相關(guān)國際公約為基線，既有知識產(chǎn)權(quán)法基本理論、基本范疇和基本概念的闡述，又有各知識產(chǎn)權(quán)制度的專題介紹；同時，國際知識產(chǎn)權(quán)制度、國際公約及相關(guān)立法例的變動、本國立法以及司法中出現(xiàn)的新問題、學(xué)界前沿性研究成果等皆列其間。本書亦可作為非法學(xué)專業(yè)學(xué)生的通識教材，以及司法實務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)人員的培訓(xùn)教材。

奧斯卡獲獎影片《逃離德黑蘭》的前傳！書中的每一個細(xì)節(jié)都曾真實發(fā)生在世界上那個極度混亂的角落。 1978年冬，在伊朗工作的一萬兩千名美國人，突然深陷暴亂的漩渦中心。EDS公司駐德黑蘭的兩名高管被伊朗司法部無故扣留，贖金高達(dá)一千三百萬美元。戰(zhàn)火威脅著人質(zhì)的安全，美國大使館、國務(wù)院……全都表示無能為力。EDS董事會主席羅斯·佩羅決定親赴伊朗，用武力解救自己的員工……

沃爾弗斯企業(yè)文化的核心內(nèi)容主要表現(xiàn)在五個方面： 1．核心價值觀的構(gòu)建； 2．公司文化的構(gòu)建； 3．規(guī)范管理的構(gòu)建； 4．標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的構(gòu)建； 5．優(yōu)秀團隊的構(gòu)建。 作者認(rèn)為，如果上述的五個核心要素不變，并且一如既往地堅持實施，沃爾弗斯的企業(yè)文化必將成為汲取中國儒家文化和西方制度文化之長的典范，必將成為中外企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒之榜樣！