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本書以行政型治理與經(jīng)濟型治理的融合與共存作為中央企業(yè)控股上市公司董事會治理發(fā)揮作用的*為重要的制度背景和理論前提，以能否有效履行董事會職能作為衡量中央企業(yè)控股上市公司董事會治理有效性的判定標(biāo)準(zhǔn)，從公司財務(wù)決策職能的視角，利用企業(yè)過度投資和現(xiàn)金持有兩種關(guān)鍵財務(wù)決策行為對中央企業(yè)控股上市公司董事會治理有效性問題進行了實證檢驗與分析，在此基礎(chǔ)上進一步探究了中央企業(yè)控股上市公司董事會治理對公司績效影響的作用機理。

2016年12月1618日，由中國氣候傳播項目中心和中國傳媒大學(xué)綠色低碳發(fā)展與品牌傳播研究中心、中國傳媒大學(xué)國家廣告研究院共同主辦的綠色發(fā)展與氣候傳播研討會在北京召開。會上，來自國內(nèi)綠色發(fā)展與氣候傳播研究領(lǐng)域的100多位專家學(xué)者圍繞如何推進氣候傳播理論研究與行動實踐，如何創(chuàng)新氣候傳播合作模式，如何完善氣候傳播策略方法等問題展開了交流；在理論與實踐層面就如何建立有效的氣候傳播機制，推動低碳轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展，提升扶貧減貧的可持續(xù)性與有效性等問題進行了探討。本書選錄了與會學(xué)者提供的部分論文，多

本書廣泛吸收了國內(nèi)外醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和生命倫理學(xué)研究的新成果，體現(xiàn)了黨和國家對思想道德建設(shè)的指導(dǎo)方針和總體要求，緊密聯(lián)系市場經(jīng)濟條件下我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的實際，系統(tǒng)闡發(fā)與醫(yī)學(xué)人才成長和職業(yè)道德建設(shè)密切相關(guān)的醫(yī)學(xué)倫理學(xué)基礎(chǔ)理論、原則、規(guī)范和要求，具有較強的時代性、科學(xué)性、實用性和針對性。其主要讀者對象為高等醫(yī)科院校本科生、專科生和廣大醫(yī)務(wù)工作者。

本書通過深入分析老子管理思想中不同管理范疇之間的關(guān)系，借鑒現(xiàn)代管理學(xué)的思想體系，對老子管理思想進行了重新建構(gòu)，經(jīng)過系統(tǒng)梳理，提煉出一套完整的老子母親管理思想體系:從管理的人性假設(shè)，到管理原則、管理途徑、管理方法手段、管理結(jié)果一應(yīng)俱全。通過對這一體系的分析可以看出，企業(yè)運用這套體系提供的途徑和方法，無為而治的管理目標(biāo)是可以實現(xiàn)的，也很容易達成。

著名學(xué)者丁帆三十年隨筆精華。作者以不羈筆觸重述舊人往事，以觀者目光觸摸山川草木，從寄暢園到瓦爾登湖，從陳布雷到錢谷融，在被復(fù)活的歷史細節(jié)里，人間風(fēng)景與世間百態(tài)自在映現(xiàn)。

本書為《Naive小様》系列文集*輯，本輯圍繞前往第二故鄉(xiāng)這一主題，涉及社會現(xiàn)象、人物故事、建筑、設(shè)計、文學(xué)、電影、音樂等各個方面，文輯中收錄了《離開故鄉(xiāng)的東北年輕人》、《北京土著：在這座城市，我們也是異鄉(xiāng)人》、《俄羅斯模特在北京》等非虛構(gòu)寫作類文章，以及對著名建筑師青山周平的采訪、金馬獎獲得者耿軍導(dǎo)演等人的攝影故事、藝術(shù)家蔡國強之女蔡文悠的少年游歷故事等等，不同作者通過非虛構(gòu)、訪談、攝影、隨筆等方式，各自詮釋、展現(xiàn)了七零后、八零后、九零后年輕人因為理想、生活、學(xué)習(xí)、工作或者城市巨變而前往異鄉(xiāng)的

著名學(xué)者丁帆美食人文筆記。作者從萬里江山酒一杯，到長江四鮮誰為*，從五味調(diào)鼎者到從咸菜黃豆里吃出胡桃味的人，將味覺記憶與人文情趣注于筆端，在至真至誠的文字中，平常食事散發(fā)出逝去的人情之味與舊日時光的溫暖。

圖書《管理就是帶團隊1～2》自面市以來，長期占據(jù)管理實務(wù)類圖書排行榜前列。其中《管理就是帶團隊1》主題是團隊管理要點及管理法則，《管理就是帶團隊2》主題是人心管理�？梢哉f，管理的根本在于帶團隊，帶團隊的核心就是管人，管人的核心就是怎么選人、育人、留人。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，人是*要素，一切的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)績指標(biāo)等都需要人來完成。所以，把人招來，把人用好，把人留住，充分發(fā)揮人在企業(yè)中的作用，是團隊管理者的首要任務(wù)。作為叢書的延伸版，本書重點將團隊管理放在人才的選用育留層面，以三大篇章加以

1.新零售時代，受眾群體大。在電商大行其道的今天，實體店的數(shù)量依然龐大。服裝、餐飲、玩具、電子產(chǎn)品、運動器材、家居、建材、體驗店等數(shù)以千萬計，在新零售風(fēng)口下本書將實實在在地幫助眾多有追求的實體店鋪管理人士徹底改頭換面，走出運營困境。 2.作為暢銷圖書《實體店這樣做絕不輸電商》的管理工具版，本書與*版圖書互為補充，各有側(cè)重。本書從團隊管理、客戶管理、貨品管理、營銷管理、促銷管理、網(wǎng)店管理、服務(wù)管理和店長自我管理等多個方面，博采線上網(wǎng)店和線下實體店的運營智慧，新增了8大管理模塊＋海量運營表格＋12個