本書重點(diǎn)闡述疫情之后頭部股份制銀行零售業(yè)務(wù)的新思路、新技巧，并講述零售理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等零售條線員工該如何提升個(gè)人業(yè)績(jī)，如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。書中講的全部是頭部股份制銀行的獲客轉(zhuǎn)變、電銷上量、新型外拓、柜臺(tái)聯(lián)動(dòng)、微信營(yíng)銷、支行業(yè)績(jī)?cè)\斷等真實(shí)案例。本書全是抓人眼球的案例，真實(shí)的支行晨夕會(huì)記錄，以及一線業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工的營(yíng)銷心得。讀者能看得懂，學(xué)的會(huì)，用的上。零售業(yè)務(wù)就是靠一個(gè)個(gè)實(shí)用、新穎的細(xì)節(jié)，以及切實(shí)可行的實(shí)戰(zhàn)策略匯成了存款和AUM增長(zhǎng)的汪洋大海。

本書收錄全球47位插畫師的283幅精選作品，總結(jié)了三大類幻想型插畫，從靈感風(fēng)格到線稿配色，教你快速掌握職業(yè)插畫師的創(chuàng)作法，這是一本點(diǎn)燃幻想創(chuàng)意的插畫寶典。

本書以東方傳統(tǒng)色彩為美學(xué)基礎(chǔ)，系統(tǒng)介紹了中國(guó)、日本、韓國(guó)的東方色彩觀、東西方用色異同，以及東方配色口訣與西方配色原則等；同時(shí)結(jié)合亞洲9國(guó)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)訪談、53個(gè)優(yōu)選設(shè)計(jì)案例展示、色彩色值和用色比例考量等，使讀者輕松掌握色彩的應(yīng)用法則。

本書首先介紹了我國(guó)社會(huì)治理的歷史發(fā)展脈絡(luò)和治理理念的演變過(guò)程；其次，系統(tǒng)地介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)，以及區(qū)塊鏈與社會(huì)治理契合的基本原理；再次，從共建、共治、共享的社會(huì)治理理念出發(fā)，全面闡述了區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字化治理基礎(chǔ)建設(shè)方面，包括民生治理（教育就業(yè)、醫(yī)療健康、精準(zhǔn)扶貧）、城市治理（智能交通、垃圾分類、環(huán)境保護(hù)）、安全治理（食品藥品安全、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理）、基層治理（智慧社區(qū)、鄉(xiāng)村治理）、網(wǎng)絡(luò)治理（網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)安全治理）、誠(chéng)信治理（信用建設(shè)、聯(lián)合征信）及區(qū)塊鏈監(jiān)管等方面的應(yīng)用背景、應(yīng)用思路和代

《股票大作手回憶錄丁圣元注疏版》原著由埃德溫·勒菲弗對(duì)華爾街股票交易家杰西·勞雷斯頓·利弗莫爾的訪談文章編輯而成，書中主人公以拉里·利文斯頓為化名，以第1人稱回顧了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，總結(jié)了自己的交易思想。丁圣元先生在研讀、翻譯原著的基礎(chǔ)上，搜集歷史數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)資料，在本書中增加了數(shù)十張數(shù)據(jù)圖表，加入了近萬(wàn)字的注解和附錄，使讀者可以跨越時(shí)空的障礙，更透徹地理解股票交易中趨勢(shì)分析的基本思路和實(shí)戰(zhàn)方法�！豆善贝笞魇只貞涗浂∈ピ�注疏版》適合股票及期貨交

目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，而精益經(jīng)營(yíng)可以降本增效，為企業(yè)賺取利潤(rùn)。在經(jīng)歷了快速的成長(zhǎng)后，企業(yè)要持續(xù)生存，須在經(jīng)營(yíng)上多下功夫。《精益經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》分別介紹了精益經(jīng)營(yíng)的體系模型、精益經(jīng)營(yíng)的路徑、精益經(jīng)營(yíng)的管理改善，以及非常重要的目標(biāo)管理。其中，目標(biāo)管理實(shí)施的步驟，又從項(xiàng)目準(zhǔn)備、年度戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖制訂、組織結(jié)構(gòu)及拆解執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)、組織優(yōu)化與設(shè)置、目標(biāo)輸出技巧、實(shí)施成果總結(jié)七個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)論述。《精益經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)》結(jié)合實(shí)施操作中的可行方法，給出具體的解決方案，圖文結(jié)合，非常便于

本書針對(duì)華為手機(jī)用戶，多方位地講解了拍攝手機(jī)攝影作品所需的知識(shí)。書中內(nèi)容從手機(jī)基礎(chǔ)拍攝模式的應(yīng)用開始，配合大量精美的手機(jī)攝影作品對(duì)曝光、構(gòu)圖、光影和色彩等基礎(chǔ)攝影理論進(jìn)行講解，讓讀者快速熟悉手機(jī)的攝影功能，進(jìn)而能更好地應(yīng)用專業(yè)拍攝模式和書中其他的進(jìn)階拍攝技巧。為了讓讀者能將手機(jī)攝影應(yīng)用到日常生活中，本書還講解了常見攝影主題的拍攝方法、創(chuàng)意主題的拍攝技巧和手機(jī)視頻的拍攝技巧，亦包含對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)置的后期編輯功能和專業(yè)后期修圖App的詳細(xì)介紹。本書豐富、系統(tǒng)地介紹了針對(duì)華為手機(jī)的攝影知識(shí)，能夠幫助讀者將

本書就是基于中國(guó)式人情合伙的認(rèn)知來(lái)分析如何讓合伙制模式在我國(guó)的企業(yè)中更好地推行和實(shí)施，如何先講好規(guī)則與制度，再去發(fā)展成談情不傷感情的合伙人制度；企業(yè)在實(shí)行合伙人制度時(shí)，如何做才能做到有效激勵(lì)而不喪失控制權(quán)；不同的企業(yè)如何采用適合自己的合伙模式，等等問(wèn)題在本書稿中都進(jìn)行了詳盡分析和解讀。

麥肯錫公司于1926年在美國(guó)成立，是一家的管理咨詢公司。多年來(lái)，麥肯錫已經(jīng)成為一個(gè)品牌，麥肯錫人卓越的工作經(jīng)驗(yàn)被總結(jié)成高效的工作法，幫助培養(yǎng)我們的智識(shí)和能力，洞悉和掌握工作的本質(zhì)，懂得去觀察和反思工作中被局限的思維、被錯(cuò)誤方法拖累的工作進(jìn)度等，實(shí)現(xiàn)花費(fèi)少的精力和時(shí)間、占用少的資源、快地完成工作，讓工作的質(zhì)量以及效率發(fā)生質(zhì)的變化。

我手下的兵個(gè)個(gè)拈輕怕重，挑肥揀瘦。 一開始訓(xùn)一次好三天，現(xiàn)在他們好像麻木了。 哪怕有一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的，我也不至于這么累。 現(xiàn)在的員工真是讓人無(wú)語(yǔ)，不明白他們究竟想要什么。 …… 作為一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理者，或多或少都有過(guò)類似的抱怨。在這個(gè)管理艱難的年代，界限消失了，標(biāo)準(zhǔn)不見了；科技在變，信息在變，觀念在變，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在變。我們可以用各種詞匯去描述：跨界、顛覆、悖論、不確定、亂流……但都不準(zhǔn)確，唯有前所未有為恰當(dāng)。 當(dāng)人口紅利、政策紅利、資