作者專(zhuān)注于銷(xiāo)售行業(yè)數(shù)十年，對(duì)各個(gè)行業(yè)中多位成績(jī)斐然的銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售人員進(jìn)行了研究，將成果匯總為一本口袋大小的著作。這本書(shū)可以成為銷(xiāo)售員的學(xué)習(xí)資料，囊括了一支成功銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)和許多簡(jiǎn)單但行之有效的策略，使銷(xiāo)售經(jīng)理學(xué)會(huì)如何：選拔并聘用銷(xiāo)售人才，樹(shù)立明確的目標(biāo)，用合適的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)他人，通過(guò)持續(xù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)培養(yǎng)能力突出的銷(xiāo)售人員，進(jìn)行顛覆性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，等等。作為一位銷(xiāo)售經(jīng)理或剛?cè)胄械挠欣硐氲匿N(xiāo)售員，這本書(shū)中關(guān)于銷(xiāo)售的方法和戰(zhàn)略以及培養(yǎng)銷(xiāo)售新人的方法值得參考和學(xué)習(xí)。

本書(shū)作者用美國(guó)咨詢(xún)大師莫瑞·鮑恩（MurayBowen）的家庭系統(tǒng)理論來(lái)觀察職場(chǎng)中的你，以及你的同仁、上司、下屬或客戶(hù)之間的情緒反應(yīng)與流動(dòng)，進(jìn)而分析、解構(gòu)每個(gè)人在工作上遇到的困境及其背后更深層的問(wèn)題。 認(rèn)識(shí)鮑恩理論的八大概念后，不需要有專(zhuān)業(yè)心理學(xué)背景，人人都能了解自己，了解情緒、認(rèn)知與行為模式。同時(shí)，能幫助你向內(nèi)看到自己，向外看清周遭的人、事、物之間的銜接、沖突，并找到應(yīng)對(duì)方法。 運(yùn)用鮑恩理論，你將學(xué)會(huì)如何思考與修補(bǔ)情緒傷口，繼而重建你和自己以及你和職場(chǎng)伙伴的關(guān)系。

本書(shū)分為兩個(gè)部分，上篇主要為理論篇，以場(chǎng)域理論為起始點(diǎn)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)政治、網(wǎng)絡(luò)政治參與、網(wǎng)絡(luò)民意、網(wǎng)絡(luò)輿情和網(wǎng)絡(luò)反腐等概念理論的分析，從學(xué)理上建立以網(wǎng)絡(luò)反腐為切入點(diǎn)，研究網(wǎng)絡(luò)政治生態(tài)場(chǎng)域的合理性和正當(dāng)性。下篇主要為實(shí)務(wù)篇，圍繞當(dāng)下我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)反腐實(shí)踐，從網(wǎng)民行為、政府回應(yīng)、中介性社會(huì)事項(xiàng)以及時(shí)空語(yǔ)境四個(gè)角度分析現(xiàn)實(shí)情境下網(wǎng)絡(luò)反腐中各種要素之間的關(guān)系。

這部散文集包括《蒙兒的河》《紅魚(yú)》《在河那邊》《平凡的生活》《再見(jiàn)沔河》《又回到東門(mén)里》等21篇散文。這些散文以主人公庭兒在奶媽家的生活為線索，從出生到五六歲，12歲又回到奶媽家和蒙兒以及奶媽一家共同度過(guò)的艱難歲月，由此和奶媽一家人結(jié)下的深厚感情，并通過(guò)對(duì)陜南沔河一帶風(fēng)土人情的描繪，記述了勞動(dòng)人民的淳樸、善良、勤勞和樂(lè)觀、向上、助人的高貴品格；表達(dá)了作者對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)親人、對(duì)勞動(dòng)者的愛(ài)。塑造了母親、奶媽、父親、奶爸和蒙兒的栩栩如生的藝術(shù)形象。

區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)給世界帶來(lái)了巨大的變革，其中，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也在廣泛關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)。移動(dòng)開(kāi)放區(qū)塊鏈計(jì)劃聯(lián)盟的成立旨在通過(guò)利用區(qū)塊鏈和相關(guān)技術(shù)，使人和貨物的運(yùn)輸更加環(huán)保、高效和經(jīng)濟(jì)。本書(shū)以移動(dòng)開(kāi)放區(qū)塊鏈計(jì)劃聯(lián)盟創(chuàng)始人的視角，講述了移動(dòng)出行新的發(fā)展方向，介紹了區(qū)塊鏈技術(shù)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，比如如何結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)展節(jié)能型交通方案的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，深入淺出地分析了世界各地移動(dòng)出行領(lǐng)域的成功案例，對(duì)移動(dòng)出行企業(yè)如何拓展新的業(yè)務(wù)方向具有借鑒意義。

當(dāng)下，許多創(chuàng)業(yè)者都想通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生抱負(fù)，同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也會(huì)遭遇各種挫折，甚至走向創(chuàng)業(yè)失敗。對(duì)此，很多創(chuàng)業(yè)者都十分苦惱，通過(guò)各種方式尋找創(chuàng)業(yè)成功的方法，但如果轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)業(yè)者也需要對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的原因進(jìn)行分析，從中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 本書(shū)就以創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司的失敗經(jīng)驗(yàn)為核心進(jìn)行講解，不僅為創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)者在思想方面存在的誤區(qū)，也通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司過(guò)程的講解，深入分析創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)各方面可能會(huì)遭遇的失敗，并針對(duì)具體情況提出具體的解決措施。本書(shū)結(jié)合了大量真實(shí)案例幫助創(chuàng)業(yè)者更好地明確創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遭遇哪些方面的失

為什么你寫(xiě)的故事不受青睞？ 到底什么樣的故事能讓出版商、制片人等專(zhuān)業(yè)讀者花錢(qián)？ 影響一部作品成功的關(guān)鍵因素到底是什么？ 《如何寫(xiě)出好故事：HBO大師寫(xiě)作課》是知名好萊塢編劇、制片人、作家埃里克·博克的代表作，作者舉重若輕地暢談、回答了故事創(chuàng)作中的種種誤區(qū)和難題，用一套精準(zhǔn)、實(shí)用的創(chuàng)意寫(xiě)作技法，助你寫(xiě)出會(huì)抓人的好故事。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)能力的持續(xù)提高，不斷實(shí)現(xiàn)組織高績(jī)效。根據(jù)合益集團(tuán)和哈佛大學(xué)高效團(tuán)隊(duì)研究機(jī)構(gòu)對(duì)來(lái)自全球500強(qiáng)企業(yè)中120多個(gè)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)研究發(fā)現(xiàn)，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)只占到21%，而42%為普通團(tuán)隊(duì)，低績(jī)效團(tuán)隊(duì)占到37%。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，充滿(mǎn)了多變性、復(fù)雜性、不確定性和模糊性。為了應(yīng)對(duì)這種前所未有的巨變，打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)正在成為團(tuán)隊(duì)管理者面臨的新挑戰(zhàn)。本書(shū)作者基于自己近20年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)以及5年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從高績(jī)效團(tuán)隊(duì)解讀切入，從共啟愿景、自我領(lǐng)導(dǎo)、人才賦能、績(jī)效

《人鏡陽(yáng)秋》,明代汪廷訥撰,袁福徵、王稚登、黃汝良、袁黃、張鳳翼等當(dāng)時(shí)的名流所寫(xiě)的序跋。取“以人為鏡,可以知得失”之意,內(nèi)容從古代史書(shū)中輯錄有名的故事典故,分忠、孝、節(jié)、義四部,以每個(gè)人物一篇傳記附一幅插圖的方式排版,此書(shū)是明代木刻版畫(huà)中畫(huà)幅最多,規(guī)模最大的一部作品。插圖由當(dāng)時(shí)的著名雕龍手汪耕繪圖,黃應(yīng)組手刻,刀法堅(jiān)實(shí),豪放細(xì)膩,為徽派版畫(huà)杰作。受到現(xiàn)代學(xué)者鄭振鐸先生的高度評(píng)價(jià)。此本為明萬(wàn)歷二十七年汪氏環(huán)翠堂刻本,系國(guó)家圖書(shū)館藏本。