《合同婚姻珍藏紀(jì)念版》收錄了作家潘軍的兩部中篇小說——《合同婚姻》及《重瞳》。前者主要講述男女主人公打破傳統(tǒng)桎梏而選擇了合同式的婚姻形式，很終面對即將到期的合同卻不知何去何從，作者著力刻畫了當(dāng)代人在情感現(xiàn)實(shí)上的焦灼與困惑，從中表現(xiàn)了其對婚姻與愛情這一人類永恒主題的探索與獨(dú)特思考�！吨赝�》以西楚霸王項(xiàng)羽的視角展開敘述，講述了其從起兵抗秦到烏江自刎的短暫一生。作者突破了史料的局限性，以浪漫的筆法對歷史進(jìn)行了詩意重構(gòu)，并從中發(fā)掘出新的情感真諦。兩部作品一古一今，從不同時(shí)空維度圍繞人性與情感的命題進(jìn)行了

20世紀(jì)20年代，住在巴黎的西班牙畫家艾爾維拉?德?普蘭收到消息說，在中國經(jīng)營家庭紡織企業(yè)的已分居的丈夫雷米離奇地死在上海家中，而她必須前去安排葬禮。結(jié)果這場旅程開啟了一場穿越中國、不可抗拒的遠(yuǎn)征，只為探尋秦始皇陵的巨大寶藏。在歷經(jīng)艱險(xiǎn)之后，艾爾維拉和費(fèi)爾南達(dá)發(fā)覺自己陷入了匪徒黑幫、鴉片煙館和政治陰謀的罪惡陷阱……

本書全面梳理了《國語》中的生態(tài)哲學(xué)思想，揭示了人們對天人之際的認(rèn)識由“事神保民”到“人事必將與天地相參”的思想變遷的過程，深入分析了“和實(shí)生物”及“時(shí)”“通”等哲學(xué)范疇的生態(tài)內(nèi)涵，對《國語》中“被文相德”“懋昭明德，物將自至”“圣人貴讓”等生態(tài)德性論思想及其關(guān)于山川、藪澤、土地、鳥獸的生態(tài)共同體思想，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，從而展現(xiàn)了西周至春秋時(shí)期人們對于天地自然的認(rèn)識和實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)。

作為國家社科基金重大項(xiàng)目的階段性成果之一，本書以戴震非常重要的義理著作--《孟子字義疏證》為中心，在吸收、消化戴震哲學(xué)、儒家生態(tài)哲學(xué)研究成果的基礎(chǔ)上，從生態(tài)本體論、生態(tài)德性論、生態(tài)功夫論、生態(tài)境界論等方面，首次系統(tǒng)論述了戴震生態(tài)倫理思想的基本內(nèi)容及其意義，提出了獨(dú)到的有價(jià)值的觀點(diǎn)，是國內(nèi)第一部研究戴震生態(tài)倫理思想的著作。

本書從地球各生態(tài)系統(tǒng)之間關(guān)系這一全新角度切入，系統(tǒng)闡述并準(zhǔn)確評價(jià)蘇軾的生態(tài)思想與保護(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，這是作者蘇軾研究與自然國學(xué)研究的新成果。有關(guān)文獻(xiàn)資料的解析，將引人步入詩文大家蘇軾構(gòu)思的天人和諧的詩意勝境，更凸顯了行動(dòng)巨人蘇軾保護(hù)生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的實(shí)干業(yè)績。蘇軾所作所為，皆出于仁者之心；透過他的輝煌作品和惠民業(yè)績可以窺見一位古賢的心靈，他的仁者心靈與青山長存。

《物我相諧：韓愈生態(tài)倫理簡論》采用生態(tài)視角對韓愈思想作全新解讀，從生態(tài)整體論、生態(tài)德性論、生態(tài)境界論、生態(tài)功夫論等方面構(gòu)建了韓愈生態(tài)倫理思想體系。本書還立足儒家思想的發(fā)展脈絡(luò)探尋了韓愈生態(tài)倫理思想的淵源，并將其與同時(shí)代的柳宗元和劉禹錫作對比，凸顯了韓愈生態(tài)倫理思想的獨(dú)特性。韓愈是唐代屈指可數(shù)的儒家代表之一，其生態(tài)倫理思想可視為唐代儒家生態(tài)倫理思想的一個(gè)典型。

暫無

一般而言，銷售分為兩種：一種是有效銷售，另一種是無效銷售。這個(gè)世界永遠(yuǎn)有二八定律，銷售精英只做有生產(chǎn)力的事情，只進(jìn)行有效的銷售活動(dòng)，而絕大多數(shù)的銷售人員都在做無效銷售。這的確是一個(gè)令人遺憾的現(xiàn)實(shí)。 當(dāng)你翻閱這本書的時(shí)候，無論你是銷售菜鳥，還是資深銷售，你都可以從本書獲得靈感或啟示，因?yàn)檫@本書融匯了銷售的精華，是作者16年銷售生涯的核心價(jià)值，更是無數(shù)銷售者們的智慧結(jié)晶！關(guān)于銷售的秘訣將貫穿于每一章節(jié)，請你仔細(xì)閱讀，當(dāng)你有所感悟時(shí)，請立刻寫下來。這將給你帶來特別的閱讀體驗(yàn)！

很多傳統(tǒng)企業(yè)為了找尋更好的出路，不斷到處學(xué)習(xí)、混圈子、做聯(lián)盟，目的在于學(xué)習(xí)知識、結(jié)交人脈、借勢宣傳。思路是對的，然而卻耽誤了很多時(shí)間，結(jié)果也并不理想，原因是企業(yè)主們只認(rèn)識到資源整合，卻不知道怎么連鎖。周而復(fù)始，重資產(chǎn)投入，回報(bào)甚少；連而不鎖，遲早散伙。 微連鎖的核心在于：輕資產(chǎn)連，重分配鎖。結(jié)合這些年企業(yè)操盤管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和復(fù)盤，作者總結(jié)的12套微連鎖思維點(diǎn)明了問題的重點(diǎn)，即拿什么連，用什么鎖？此外運(yùn)用4大企業(yè)裂變思維、8大賺錢方式、5S招商工具、16套運(yùn)營機(jī)制、微

本書為農(nóng)家書屋系列圖書之一，從校外托管機(jī)構(gòu)如何開班出發(fā)，對校外托管班的規(guī)范化管理與運(yùn)營的各方面進(jìn)行詳細(xì)解讀，并引入大量來自不同機(jī)構(gòu)的范本。全書分六章，主要內(nèi)容包括：托管班的開辦，員工配備與管理，學(xué)生管理，安全衛(wèi)生管理，與家長的溝通管理，制度管理等。