百年企業(yè)步履日漸蹣跚，“不沉巨艦”滿(mǎn)身銹跡斑斑，傾覆在即！ 六人組臨危受命，但是，路在何方？ 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構(gòu)日立決策機(jī)制，削減費(fèi)用、重組產(chǎn)業(yè)，以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業(yè)前進(jìn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的大視野。 電視、汽車(chē)、電梯、醫(yī)療器械、水處理系統(tǒng)、化工材料、挖掘機(jī)、起重機(jī)、證券、投行、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI……一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)幾乎囊括一個(gè)城市的方方面面，甚至圍繞一個(gè)公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。 本書(shū)解密日立

本書(shū)是張效民為詩(shī)人木斧所立的一本評(píng)傳,全書(shū)對(duì)木斧的生平、詩(shī)文、戲劇作品都做了詳盡的介紹,以及分析評(píng)價(jià)。從新中國(guó)成立前一直寫(xiě)到近年,把木斧老人精彩而又跌宕的一生描繪得入木三分,其中對(duì)木斧詩(shī)文、戲劇作品的分析,有非常的研究?jī)r(jià)值。

本書(shū)是一本個(gè)人隨筆集,內(nèi)容分為四章:故鄉(xiāng),高堂明鏡悲白發(fā);青春,黃河之水天上來(lái);旅程,人生得意須盡歡;思考,天生我材必有用。

本書(shū)為漢學(xué)家司昆侖對(duì)成都的近現(xiàn)代城市發(fā)展歷程的研究著作,該著作既能為成都的地方研究提供基礎(chǔ)信息的補(bǔ)充和理論觀點(diǎn)上的啟發(fā),也能擴(kuò)展至對(duì)整個(gè)中國(guó)近現(xiàn)代城市發(fā)展的認(rèn)識(shí),具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)價(jià)值。1895至1937年,城市管理漸漸演變成中國(guó)的首要挑戰(zhàn)之一,書(shū)中著重討論了成都兩次重要的城市改革運(yùn)動(dòng):清末新政(始于1901年)和1920年代的市政運(yùn)動(dòng)。在這兩次運(yùn)動(dòng)中,當(dāng)年的警察與軍閥分別扮演了重要的角色,他們改革的動(dòng)機(jī)不同,但都對(duì)成都的城市化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,為成都的現(xiàn)代城市雛形打造了基礎(chǔ)。本書(shū)對(duì)這兩波城市改革運(yùn)動(dòng)

常青藤盟校是如何進(jìn)行海外面試的？美國(guó)大學(xué)對(duì)國(guó)際學(xué)生有什么期待？有什么恐懼？新冠疫情爆發(fā)后，身處紐約“震中”的華人留學(xué)生，如何自處？這場(chǎng)全球大疫，我們能學(xué)到什么？劉佳妮，“千禧一代”中的典型代表，從一名重點(diǎn)公立學(xué)校的芭蕾舞特長(zhǎng)生，考入美國(guó)常青藤名校布朗大學(xué)。畢業(yè)后，接受過(guò)每周工作110小時(shí)華爾街投資銀行的歷練，也曾在麥肯錫咨詢(xún)公司旗下的投資基金努力打拼，直到創(chuàng)立自己的公司……從中國(guó)公立學(xué)校，到美國(guó)私立大學(xué)，從曾經(jīng)渴望融入，到如今的淡定、自信與從容，她用了10年時(shí)間。

《戰(zhàn)疫：2020浙江抗擊新冠肺炎全景記錄》通過(guò)《守護(hù)生命》《科學(xué)防控》《我的擔(dān)當(dāng)》《溫情定格》《春回大地》五個(gè)篇章，用300幅左右的攝影圖片全景記錄浙江全省上下戰(zhàn)“疫”過(guò)程中的感人瞬間，全面真實(shí)地展示各級(jí)各條戰(zhàn)線(xiàn)和廣大人民群眾的戰(zhàn)“疫”場(chǎng)面。范圍廣、人數(shù)多、時(shí)效強(qiáng)�！妒刈o(hù)生命》主要記錄戰(zhàn)斗在抗疫前線(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者。《科學(xué)防控》主要記錄我省各地各部門(mén)遵循“科學(xué)防控”的原則，采取各種防疫措施，阻止疫情蔓延�！段业膿�(dān)當(dāng)》主要記錄基層黨員干部、志愿者的擔(dān)當(dāng)精神�！稖厍槎ǜ瘛分饕�記錄鄰里團(tuán)結(jié)、守望相助、捐款

小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊(duì)。本書(shū)從帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的具體方法入手，全面系統(tǒng)地闡述了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素和實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)，包括識(shí)人、用人、留人的學(xué)問(wèn)，明確目標(biāo)與規(guī)則，有效溝通，協(xié)作共贏，合理授權(quán)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，化解沖突等，向讀者提供了一套實(shí)用的操作性指導(dǎo)，以具體和有效的方法幫助讀者打造自己的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

生活中，只有練就一雙慧眼，學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，通過(guò)微表情、微動(dòng)作、微心理真實(shí)了解他人，才能在社交上獲得成功。本書(shū)分為上中下三篇，分別解析了微表情、微動(dòng)作、微心理在日常交際中的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)生動(dòng)的案例以及理論分析，深入淺出地闡述了微表情、微動(dòng)作、微心理在溝通中的重要性，同時(shí)教給您快速識(shí)人的本領(lǐng)。

會(huì)計(jì)難學(xué)，更難應(yīng)用。當(dāng)你費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦掌握了晦澀的理論后，卻發(fā)現(xiàn)在工作中怎么都不能得心應(yīng)手地應(yīng)用，這令初入職場(chǎng)的會(huì)計(jì)新手茫然無(wú)緒。怎樣成為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)高手？本書(shū)的編寫(xiě)以新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家新頒布的財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行了全面升級(jí)，圖文并茂，語(yǔ)言平實(shí)有趣，通俗易懂，為您量身打造理論與實(shí)踐快速結(jié)合式學(xué)習(xí)體系，手把手地教您進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。

本書(shū)以“標(biāo)準(zhǔn)+制度+范例”的形式向讀者介紹了連鎖超市業(yè)態(tài)從發(fā)展趨勢(shì)、業(yè)態(tài)選址、籌備開(kāi)店、門(mén)店養(yǎng)成、網(wǎng)點(diǎn)布局、頂層設(shè)計(jì)、溝通架構(gòu)等內(nèi)容，以拓展為前站，以門(mén)店為平臺(tái)、以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以網(wǎng)點(diǎn)布局為抓手、以卡位管理為策略、以區(qū)域密集布點(diǎn)為要領(lǐng)，講述了如何實(shí)現(xiàn)門(mén)店從0到1的起步，如何實(shí)現(xiàn)從1到多突破，如何實(shí)現(xiàn)從多到規(guī)模的跨越，是便利超市業(yè)態(tài)連鎖化拓展的指導(dǎo)手冊(cè)。本書(shū)所涵蓋的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、技術(shù)都來(lái)自于實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，又配有可操作有效管理制度與表格來(lái)確保落地，其全面覆蓋業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，既能很好的把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的輸