本書(shū)致力于向讀者介紹一種新的建模技術(shù)，該技術(shù)是繼關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)立之后，在商業(yè)建模研究領(lǐng)域中最具實(shí)用性的技術(shù)之一�；�于Agent的建模和仿真勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)在眾多領(lǐng)域利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。ABMS開(kāi)創(chuàng)了一種理解數(shù)據(jù)和生成信息的新途徑，幫助企業(yè)展望未來(lái)，并分析和預(yù)測(cè)企業(yè)決策對(duì)其市場(chǎng)和行業(yè)可能的影響。

受評(píng)員工的公正感是評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)有效性的軟標(biāo)準(zhǔn)，也是長(zhǎng)期以來(lái)被忽視的標(biāo)準(zhǔn)，近年來(lái)它正在成為績(jī)效評(píng)估研究者和實(shí)踐者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。本書(shū)闡釋了績(jī)效評(píng)估公正感研究必要性的社會(huì)背景和組織背景，綜合分析了績(jī)效評(píng)估公正感的理論基礎(chǔ)，運(yùn)用多焦點(diǎn)分析思路和實(shí)證的方法探討了中國(guó)企業(yè)情境下員工績(jī)效評(píng)估公正感的內(nèi)涵與心理結(jié)構(gòu)，編制了具有良

全書(shū)細(xì)分為十一章，分別從采購(gòu)概述、采購(gòu)模式、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、采購(gòu)基礎(chǔ)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本分析與控制、采購(gòu)談判和合同管理、企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理及其他采購(gòu)與管理等各個(gè)與采購(gòu)相關(guān)的知識(shí)信息進(jìn)行細(xì)述。每章還增加了學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例分析、練習(xí)與思考題等內(nèi)容，使各章內(nèi)容的系統(tǒng)性更加突出。

《家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究》以企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中CEO家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為、沖突和決策效果為主題，探討CEO家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)行為的三個(gè)維度對(duì)高管團(tuán)隊(duì)決策質(zhì)量、決策承諾一致性、決策理解一致性以及情感接受性的不同影響效應(yīng)，以及家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)情緒沖突和認(rèn)知沖突等中介變量對(duì)上述的高管團(tuán)隊(duì)決策效果產(chǎn)生影響的，為我國(guó)在現(xiàn)階段制度環(huán)境和文化

綦方中、孫永軍、仲智剛編著的《敏捷供應(yīng)鏈管理--戰(zhàn)略運(yùn)作與實(shí)施/現(xiàn)代企業(yè)管理與創(chuàng)新系列》分三篇。第一篇針對(duì)敏捷供應(yīng)鏈建立和運(yùn)作過(guò)程中幾個(gè)重要的戰(zhàn)略決策問(wèn)題，分別就合作關(guān)系建立、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制、利益分配策略以及績(jī)效評(píng)價(jià)等問(wèn)題展開(kāi)研究，為建立敏捷供應(yīng)鏈決策體系框架奠定基礎(chǔ)；第二篇主要包括敏捷供應(yīng)鏈協(xié)同生產(chǎn)管理理論體系結(jié)構(gòu)、

《現(xiàn)代企業(yè)管理系列教材同步綜合練習(xí)：企業(yè)管理信息系統(tǒng)同步綜合練習(xí)》是為了配套教材《企業(yè)管理信息系統(tǒng)》（高波主編，科學(xué)出版社2011年出版）而編寫(xiě)的教學(xué)輔導(dǎo)書(shū)。借鑒所出版系列同步綜合練習(xí)的結(jié)構(gòu)體系，每一章都分考核內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)、同步綜合練習(xí)和參考答案四部分對(duì)章節(jié)內(nèi)容給出了系統(tǒng)闡述和配套練習(xí)�！冬F(xiàn)代企業(yè)管理系列教材同步綜

《孫子兵法謀略與大學(xué)生素質(zhì)的提升》從現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)著眼,對(duì)孫子兵法中的思想進(jìn)行了潛心挖掘,將其與軍事戰(zhàn)例、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)為一體,參照素質(zhì)教育學(xué)科建設(shè)前沿最新理論成果,并研究國(guó)外與素質(zhì)教育有關(guān)的思想及理論,結(jié)合國(guó)家高等教育的指導(dǎo)思想編寫(xiě)成書(shū).《孫子兵法謀略與大學(xué)生素質(zhì)的提升》內(nèi)容共分為十五章,每章分別包括原文與譯文、戰(zhàn)例講解、企業(yè)

《中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》旨在加深對(duì)當(dāng)年度我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解，并以當(dāng)年度中國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)變化為基礎(chǔ)、探討當(dāng)年度我國(guó)中小微企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)以及服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

近年來(lái)我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展迅速。公司選擇公開(kāi)債務(wù)融資的主要?jiǎng)右蚴鞘裁�，�?cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)如何保護(hù)公開(kāi)債務(wù)市場(chǎng)中的債權(quán)人利益，以及公開(kāi)債務(wù)能否緩解我國(guó)特殊制度背景下的銀行債務(wù)“預(yù)算軟約束”，已成為我國(guó)公司債券市場(chǎng)發(fā)展需要解決的重要問(wèn)題。 本書(shū)在控制各種外在影響因素的基礎(chǔ)上，著重從財(cái)務(wù)彈性和融資成本兩個(gè)方面考察公司公

本書(shū)針對(duì)目前各類高等繼續(xù)教育學(xué)員和非從業(yè)企業(yè)管理人員的工學(xué)矛盾突出、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際狀況，力求用通俗的語(yǔ)言和案例，普及財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具體內(nèi)容分為三大部分：第一變?yōu)樨?cái)務(wù)總論，重點(diǎn)介紹財(cái)務(wù)管理的基本概念和基本理論；第二編為財(cái)務(wù)觀念，重點(diǎn)講述貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)收益均衡兩個(gè)基本財(cái)務(wù)觀念；第三編為財(cái)務(wù)活動(dòng)，從廣義的籌資活動(dòng)和投

說(shuō)三國(guó) 話戰(zhàn)略

《財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》是為財(cái)務(wù)管理課程主教材《財(cái)務(wù)管理學(xué)》編寫(xiě)的配套實(shí)驗(yàn)教材。適用于高等院校管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教材�！敦�(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)》以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，以EXCEL軟件為實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，將國(guó)際通用的財(cái)務(wù)管理模型與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)大量實(shí)例，闡述了財(cái)務(wù)管理中籌資決策、投資決策、流動(dòng)資金管理、銷

資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)同步綜合練習(xí)是為了配套現(xiàn)代企業(yè)管理系列教材?資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)?而編寫(xiě)的教學(xué)練習(xí)冊(cè).編寫(xiě)的目的是幫助讀者總結(jié)和鞏固資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)的課程知識(shí),提高讀者的應(yīng)試能力.資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)同步綜合練習(xí)依據(jù)資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)考試大綱,按最新體例分章節(jié)進(jìn)行編寫(xiě),并編寫(xiě)多套全真模擬演練題,便于讀者自測(cè)知識(shí)掌握情況

智慧環(huán)保體系建設(shè)與實(shí)踐系統(tǒng)地闡述了智慧環(huán)保的內(nèi)涵及發(fā)展歷程,從智慧環(huán)保理論基礎(chǔ)、智慧環(huán)保核心技術(shù)等方面對(duì)智慧環(huán)保的構(gòu)成體系進(jìn)行總體論述,同時(shí),在“數(shù)據(jù)資源中心”工程建設(shè)、“智慧環(huán)�？臻g信息共享服務(wù)平臺(tái)”、“智慧環(huán)保業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)”、“智慧環(huán)保環(huán)境決策支持系統(tǒng)”、“智慧環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系”工程建設(shè)、“智慧環(huán)保系統(tǒng)集成”、“典

財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律為背景,全面地、系統(tǒng)地、綜合地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法.主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)管理的基本概念及基礎(chǔ)理論、貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析、籌資管理、項(xiàng)目投資管理、證劵投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容.在設(shè)計(jì)上,每章的開(kāi)始設(shè)置了“案例導(dǎo)入”引入本章內(nèi)

《企業(yè)信息資源管理的進(jìn)化觀研究》充分地運(yùn)用整合思維，在對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息資源管理的進(jìn)化導(dǎo)向研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述這一基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地分別從信息資源管理的學(xué)科架構(gòu)角度和從信息資源管理本身作為一種管理哲學(xué)角度來(lái)探究和挖掘出企業(yè)信息資源管理領(lǐng)域中的新的進(jìn)化思想及其理論淵源，通過(guò)將以上兩方面給予實(shí)質(zhì)性的有效整合，從進(jìn)化路徑、進(jìn)

企業(yè)知識(shí)管理是從企業(yè)信息管理進(jìn)化而來(lái)的，是企業(yè)信息管理的更高級(jí)的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)知識(shí)管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)�；�于此，本書(shū)首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識(shí)

揭筱紋編著的《中國(guó)西部資源型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式研究》以西部資源型中小企業(yè)為研究對(duì)象，應(yīng)用復(fù)雜性理論和協(xié)同理論分析并揭示了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的特征和技術(shù)創(chuàng)新管理行為的特點(diǎn)，研究了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的影響因素、發(fā)展動(dòng)因、運(yùn)行機(jī)制等綜合性管理要素，從三個(gè)子系統(tǒng)層面分別構(gòu)建了基于典型資源行業(yè)特征的四類企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理模式；基

《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理同步綜合練習(xí)》內(nèi)容充實(shí)新穎，注重實(shí)用，可作為國(guó)內(nèi)高校MBA、碩士生和高年級(jí)本科生學(xué)習(xí)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的教材輔導(dǎo)書(shū)和案例習(xí)題冊(cè)使用。

近幾年，創(chuàng)業(yè)大潮洶涌而來(lái)，但僅有百分之一的人能夠成功登岸。人們不禁要問(wèn)——我們?nèi)绾尾槐恍陆?jīng)濟(jì)的急流傾覆吞沒(méi)？百度、**商城、小米、大眾點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、91無(wú)線，他們的成功真的可以復(fù)制嗎？我們的回答是：成功的規(guī)律自然有跡可循，失敗的雷區(qū)也必須小心跨越。書(shū)中為你揭開(kāi)創(chuàng)業(yè)成功人士的心路歷程和人格特性，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：他們頭腦聰明，