本書將討論全球和我國(guó)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀,重點(diǎn)探討數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)方面的熱點(diǎn)技術(shù),解析新時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)中心的新要求。在閱讀完本書之后,讀者可以對(duì)數(shù)據(jù)中心行業(yè)的熱點(diǎn)技術(shù)有比較全面的認(rèn)知。本書將討論全球和我國(guó)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀,重點(diǎn)探討數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)方面的熱點(diǎn)技術(shù),解析新時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)中心的新要求。在閱讀完本書

本書從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個(gè)層面對(duì)客戶關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書詳細(xì)介紹了客戶關(guān)系管理軟件各項(xiàng)功能的使用方法，以求做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。 本書共分十章，分別為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶開(kāi)發(fā)管理、客戶信息

本書對(duì)企業(yè)制度和管理理論在我國(guó)企業(yè)的具體運(yùn)用進(jìn)行了深入探討。袁寶華先生曾評(píng)論說(shuō)：《企業(yè)論》對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻(xiàn)。書中收錄了作者多年來(lái)緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際，對(duì)企業(yè)制度和企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的進(jìn)展和思考。

本書對(duì)企業(yè)制度和管理理論在我國(guó)企業(yè)的具體運(yùn)用進(jìn)行了深入探討。袁寶華先生曾評(píng)論說(shuō)：《企業(yè)論》對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻(xiàn)。書中收錄了作者多年來(lái)緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際，對(duì)企業(yè)制度和企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的進(jìn)展和思考。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起，推動(dòng)兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級(jí)等整體推進(jìn)，正在引發(fā)鏈?zhǔn)酵黄疲�大�?shù)據(jù)智能、人機(jī)混合增強(qiáng)智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破，呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機(jī)協(xié)同、群智開(kāi)放

本書以供應(yīng)鏈融資模式及信用風(fēng)險(xiǎn)為邏輯主線，既吸收國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈融資模式分析及信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的先進(jìn)理論與方法，又結(jié)合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技型中小企業(yè)特點(diǎn)，以科技型中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式及信用評(píng)價(jià)體系為研究對(duì)象，較系統(tǒng)地研究了供應(yīng)鏈融資模式及其風(fēng)險(xiǎn)、銀行與科技型中小企業(yè)的演化博弈、利益相關(guān)者的收益分配機(jī)制、各參與主

本書從系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)以案例研究為主，多種定性、定量研究方法的綜合運(yùn)用，圍繞"項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織中柔性和效率悖論產(chǎn)生的組織原因是什么？效率系統(tǒng)和柔性系統(tǒng)各自具有怎樣的屬性？?jī)烧叩牟町惡卧�？�?xiàng)目驅(qū)動(dòng)型組織要想在柔性和效率之間形成協(xié)同演化，所應(yīng)具備的條件是什么？動(dòng)力機(jī)制如何？"等核心問(wèn)題，以我國(guó)處于項(xiàng)目轉(zhuǎn)型時(shí)期的項(xiàng)目

為什么新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨(dú)角獸”企業(yè)？中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨(dú)角獸”回歸A股市場(chǎng)，為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展注入新的動(dòng)力？本書從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)迅速

本書定位于幫助中國(guó)企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過(guò)體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本書從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個(gè)組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營(yíng)銷管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來(lái)自創(chuàng)新管理，知識(shí)管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長(zhǎng)青是所有企業(yè)的理想，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，要重視德魯克所說(shuō)的今天*重要的資源知識(shí)，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無(wú)形資產(chǎn)。《創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力》是知識(shí)創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識(shí)管理的奠

當(dāng)下，我們?cè)絹?lái)越難以獨(dú)立完成一項(xiàng)工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時(shí)，我們就需要調(diào)動(dòng)更多的人與資源，協(xié)同工作以實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動(dòng)人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于信念的信念管理框架和實(shí)戰(zhàn)

本書從介紹外包浪潮、服務(wù)外包發(fā)展路徑與存在問(wèn)題、中國(guó)服務(wù)外包的基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)始，陳述中國(guó)服務(wù)外包的開(kāi)放式發(fā)展前奏，服務(wù)外包開(kāi)放式發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，闡述中國(guó)服務(wù)外包的開(kāi)放發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而論述一帶一路、精準(zhǔn)扶貧與服務(wù)外包的開(kāi)放式發(fā)展，并研究在此過(guò)程中服務(wù)外包開(kāi)放發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制，可為行業(yè)企業(yè)和中外學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究提高借鑒。

本書依托汽車零部件制造企業(yè)，以企業(yè)調(diào)研、崗位工作分析所確定的職業(yè)能力為依據(jù)，校企合作，共同確立學(xué)習(xí)內(nèi)容、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，共同開(kāi)發(fā)出的以工作過(guò)程導(dǎo)向?yàn)槟Ｊ降慕滩�。以汽車零部件制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備為學(xué)習(xí)載體，以汽車零部件企業(yè)設(shè)備管理人員的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷（設(shè)備操作員——設(shè)備點(diǎn)檢員——設(shè)備管理——設(shè)備主管）所對(duì)應(yīng)的設(shè)備管理典型工作任務(wù)

本教材包含兩大部分，第一部分包含創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí)體系，包含九個(gè)章節(jié)，主要有創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、商業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)建新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的管理、典型創(chuàng)業(yè)形式等，第二部分包含大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常需的知識(shí)、信息等，如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策匯編、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)重要賽事簡(jiǎn)介、區(qū)域性主要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái)簡(jiǎn)介、區(qū)域性主

本書依托國(guó)家自然科學(xué)基金和天津市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目，共計(jì)發(fā)表相關(guān)高水平研究論文30余篇，并結(jié)合十余家企業(yè)精益管理實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了案例研究，涉及制造業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、工程建設(shè)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)以及城市供水等行業(yè)，具有廣泛的指導(dǎo)應(yīng)用價(jià)值。

本書通過(guò)總結(jié)歸納新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模型，研究了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各個(gè)階段間的復(fù)雜關(guān)系及整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的內(nèi)在規(guī)律，分析了研發(fā)階段間的并行、測(cè)試、耦合活動(dòng)執(zhí)行順序等管理決策對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)周期的影響，以期準(zhǔn)確、完整地反映和預(yù)見(jiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的潛在問(wèn)題，為優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程提供必要的分析手段和理論依據(jù)。內(nèi)容較為全面，理論和實(shí)例相結(jié)合。全

在具體的管理實(shí)踐中，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬時(shí)，往往也會(huì)選擇保留、提煉和過(guò)濾自己的觀點(diǎn)，有話不明說(shuō)，而是采取用"暗示"、"模糊表達(dá)"、"掩飾性的語(yǔ)言"等多種不明確表達(dá)自己觀點(diǎn)的行為。鑒于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的地位、角色與普通員工不同，因此，領(lǐng)導(dǎo)沉默的形成、原因及影響必定有別于一般員工。

跨國(guó)供應(yīng)鏈管理正成為目前研究的熱門之一�？鐕�(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，促進(jìn)了中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的提高，更重要的是，跨國(guó)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得國(guó)內(nèi)一批企業(yè)具有與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，使得中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)反過(guò)來(lái)走出國(guó)門，而國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外實(shí)施跨國(guó)供應(yīng)鏈管理的方法，和外國(guó)企業(yè)實(shí)施跨國(guó)供應(yīng)鏈管理有相同的地方，但更多存在

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)企業(yè)品牌面臨國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就舉世矚目，但中國(guó)發(fā)展模式存在著嚴(yán)重的缺陷大國(guó)寡品，即在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)忽視品牌建設(shè)，多數(shù)企業(yè)僅僅只是世界加工廠，是國(guó)外知名品牌的原始貼牌制造商或原始設(shè)計(jì)制造商，自有品牌生命期短，可持續(xù)發(fā)展能力嚴(yán)重不足。而在當(dāng)前，

本書是時(shí)尚管理領(lǐng)域的*企業(yè)案例及研究專題的論文集。書中按照應(yīng)用理論趨勢(shì)的邏輯思路，分為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例實(shí)踐、專題理論總結(jié)以及重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告等三個(gè)篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時(shí)尚管理領(lǐng)域*動(dòng)態(tài)，也可作為時(shí)尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的參考資料。