伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)要素成本在持續(xù)快速上漲，企業(yè)出口所長(zhǎng)期依賴的價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速消失。在這個(gè)背景下，大多數(shù)出口企業(yè)紛紛陷入轉(zhuǎn)型的“陣痛期”，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)成為很多企業(yè)必須面臨的重大現(xiàn)實(shí)問題。那么，要素價(jià)格扭曲與出口產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)之間存在怎樣的關(guān)系？各要素價(jià)格扭曲又如何影響企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量？

本書在查閱國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)并搜集大量生產(chǎn)、貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，圍繞世界各國(guó)蜂業(yè)生產(chǎn)與蜂產(chǎn)品貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)問題，運(yùn)用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合、描述性統(tǒng)計(jì)分析與比較分析相結(jié)合的方法，對(duì)21世紀(jì)以來世界各國(guó)蜂業(yè)生產(chǎn)與進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面分析，對(duì)10個(gè)主要蜂蜜出口國(guó)蜂蜜出口的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合比較，在5大洲分別選取1或

《中國(guó)收藏拍賣年鑒2019》是以全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地記述上年度收藏拍賣事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為主要內(nèi)容的資料性工具書。為客觀反映當(dāng)前文物藝術(shù)品收藏事業(yè)和拍賣市場(chǎng)情況，《中國(guó)收藏拍賣年鑒》內(nèi)容設(shè)計(jì)上包括政策法規(guī)、業(yè)界動(dòng)態(tài)、專文、特稿、藝術(shù)品拍賣信息等版塊。為我們?nèi)�面了解中�?guó)文物藝術(shù)品收藏現(xiàn)狀和藝術(shù)品拍賣業(yè)近期新動(dòng)態(tài)提供了可靠的依據(jù)，

本書以簡(jiǎn)明實(shí)用為原則，共分九章，系統(tǒng)地闡述了商務(wù)談判基本概念、理論、原則、方法以及談判的心理活動(dòng)特征等；另外，在商務(wù)談判實(shí)務(wù)部分，既注重展示和介紹商務(wù)談判過程，又重點(diǎn)介紹了商務(wù)談判的語言藝術(shù)、談判策略與技巧及突破僵局的方法等，突出商務(wù)談判課程的實(shí)踐性和操作性特征，教材具有一定的創(chuàng)新性、實(shí)用性與前瞻性。

商務(wù)英語聽力 1（第2版）

本書以貿(mào)易基本流程為主要框架,內(nèi)容包括概述、貿(mào)易術(shù)語、貿(mào)易貨物定價(jià)、商品條款、貨物運(yùn)輸、貨運(yùn)保險(xiǎn)、支付工具、支付方法、商品檢驗(yàn)及報(bào)關(guān)、貿(mào)易單證、與解決、貿(mào)易合同及流程、貿(mào)易方式和電子商務(wù)，共14章。本書注重實(shí)用性和實(shí)踐性'母章后附有關(guān)鍵術(shù)語、練習(xí)及案例分析。

全球視野、本土智慧-中國(guó)商業(yè)管理案例精選集：該書探討當(dāng)下的熱點(diǎn)問題的相關(guān)案例，如消費(fèi)升級(jí)、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)等本土商業(yè)案例，結(jié)合全球的商業(yè)教育理論，探討解決本土商業(yè)問題。該書還介紹中山大學(xué)管理學(xué)院在案例教學(xué)實(shí)踐上的嘗試和成果，包括案例研究方法的教學(xué)實(shí)踐、案例比賽、和案例中心系列活動(dòng)介紹。

本書系統(tǒng)梳理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念和原理，整合了學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的信息、資料和成果，從案例分析人手，突出在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中從事有效經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的知識(shí)與技能。本教材主要內(nèi)容如下：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷促銷策略、基于營(yíng)銷的企業(yè)網(wǎng)站建

O2O即OnlinetoOffline（線上到線下）,是一種將互聯(lián)網(wǎng)與線下需求相結(jié)合的新興電子商務(wù)模式。顧客可以在線上購買商品或服務(wù)，再到線下提取商品或享受服務(wù)。因?yàn)轭櫩偷木�下體驗(yàn)是O2O無法分割的一部分，所以企業(yè)在制定O2O營(yíng)銷決策時(shí)，不應(yīng)忽視顧客的感知和行為。本通過對(duì)兩類O2O營(yíng)銷決策的具體研究表明本地服務(wù)零售企業(yè)

在管控營(yíng)銷,提高營(yíng)銷效率這個(gè)大前提下，把整個(gè)營(yíng)銷企劃過程切割為若干個(gè)微型模塊，對(duì)這些小模塊，歸納其具有普遍性的要點(diǎn),將營(yíng)銷思路、普適規(guī)律、解決方法、精準(zhǔn)制導(dǎo)深入融合，把整個(gè)營(yíng)銷方案按照市場(chǎng)營(yíng)銷原理的整體構(gòu)架，分割成若干區(qū)塊，采用相對(duì)規(guī)范、網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化的制導(dǎo)系統(tǒng)，每個(gè)制導(dǎo)子系統(tǒng)包括引導(dǎo)制導(dǎo)、案例制導(dǎo)、操作制導(dǎo)三部分，對(duì)