本書是湖南省長沙市跨境貿(mào)易協(xié)會會長、中榜集團總經(jīng)理黃仁華根據(jù)自己企業(yè)十余年的品牌打造、管理經(jīng)驗撰寫,為讀者提供實用的、可復(fù)制的品牌打造技巧,亮點多多:1.從思維層面,強調(diào)中國企業(yè)建立品牌的必要性,幫助廣大外貿(mào)企業(yè)立足運營國際化品牌的長遠目標,指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計品牌名稱、LOGO,布局知識產(chǎn)權(quán)專利,少走誤區(qū)。2.面向中小企業(yè),
本書甄選了中國不同領(lǐng)域極具影響力的10位商界巨咖:馬云、雷軍、柳傳志、任正非、馬化騰、劉永好、高德康、董明珠、俞敏洪、郭廣昌,從創(chuàng)業(yè)故事、商業(yè)模式、競爭理念、經(jīng)營智慧、企業(yè)文化、領(lǐng)袖魅力、經(jīng)典語錄、成杰智慧點評多個維度對他們的商道智慧進行了剖析,幫助傳統(tǒng)企業(yè)管理者抓住后互聯(lián)網(wǎng)時代機遇,完美蛻變升級,實現(xiàn)彎道超車,用大師
《大國質(zhì)量》是國內(nèi)首部聚焦質(zhì)量的紀錄片,是一部世界名企版的“大國崛起”,由中國檢驗認證集團出品,三多堂承制,愛奇藝重點推薦,于2019年3月15日全國上映。該紀錄片制作歷時兩年,攝制組足跡遍及歐亞美三大洲,深入英國、美國、德國、法國、瑞士、日本、俄羅斯等國調(diào)查研究,采訪了來自世界貿(mào)易組織、國際標準化組織、微軟、阿里巴巴
在《情境學(xué)習》一書中,萊夫和溫格否定了對學(xué)習或認知的傳統(tǒng)理解。他們認為,學(xué)習不僅僅是在個體的大腦中發(fā)生的,相反,學(xué)習是情境性的,它在很大程度上是環(huán)境的產(chǎn)物。在這個環(huán)境中,有效的學(xué)習方式是與“實踐共同體”中的專家和同儕一起協(xié)作。他們根據(jù)這一觀點,以五個不同的實踐共同體為例,構(gòu)建了學(xué)徒制概念的理論基礎(chǔ)。萊夫和溫格并非挑戰(zhàn)認
商業(yè)永遠存在競爭,那么有沒有可能不再受到競爭的困擾?這就是《藍海戰(zhàn)略》的核心命題!督馕鼋饌N\\勒妮·莫博涅《藍海戰(zhàn)略》(漢英雙語)/世界思想寶庫鑰匙叢書》提出,一個公司取得成功的關(guān)鍵不在于擊敗潛在的競爭對手,而是在尚未得到充分開發(fā)的市場空間中創(chuàng)造“藍海”!督馕鼋饌N\\勒妮·莫博涅《藍海戰(zhàn)略》(漢英雙語)/世界思
阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經(jīng)驗而構(gòu)建起來的獨特經(jīng)營手法,其思想核心是“全員經(jīng)營”。稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)劃分成許多小組織,并在每個小組織中安排一個人當領(lǐng)導(dǎo)(即阿米巴長),阿米巴長就像自己經(jīng)營一家小公司一樣來經(jīng)營這個小組織,以此來促進“全員經(jīng)營”。因此,阿米巴長成為了站在企業(yè)前沿的指揮官,換言之,經(jīng)營現(xiàn)場的結(jié)果取決于阿米巴長的能力。
《活法》一書在中國暢銷十周年之際,稻盛和夫揮毫為東方出版社寫下“利他心”三個字。由此可見,“利他心”在稻盛和夫心中的重要性。在本書中,稻盛和夫挺身呼吁重視“品德”這一課,引導(dǎo)人生的道路該怎么走?什么樣的組織才能走向正確的道路?稻盛和夫年輕時,日本社會并不富足,但為他人著想的人俯拾皆是。也正因為這些思善、行善人的努力,日
《2018浙江省中小企業(yè)發(fā)展報告》內(nèi)容包括浙江省中小企業(yè)發(fā)展概況、浙江省中小微企業(yè)對經(jīng)濟社會的貢獻、2017年浙江省小微企業(yè)成長指數(shù)、2017年浙江省中小微企業(yè)行業(yè)發(fā)展指數(shù)研究、浙江小微企業(yè)上規(guī)升級、浙江省成長型中小企業(yè)跟蹤研究、浙江省小微服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展、浙江省中小微企業(yè)融資擔保創(chuàng)新、浙江省中小微企業(yè)創(chuàng)新與升級、浙江省
《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程講師指導(dǎo)手冊》是根據(jù)一般社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(以下簡稱日產(chǎn)訓(xùn))1955-2017年的60余年來的各版訓(xùn)練指導(dǎo)員手冊(也稱講師手冊)改編而成。從1997年開始在中國編譯導(dǎo)入日產(chǎn)訓(xùn)版MTP教程起,本書作者在具備了15年的實施經(jīng)驗,培養(yǎng)了一大批經(jīng)驗豐富的MTP訓(xùn)練指導(dǎo)員(講師)后,準備公開
《日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理研修教程學(xué)員手冊》是由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會研發(fā),中國企業(yè)聯(lián)合會引進,中外TWI-MTP推進研究會編譯的企業(yè)管理培訓(xùn)教程。日產(chǎn)訓(xùn)版MTP企業(yè)管理教程是活的企業(yè)管理教程,其中每個管理方法、原則、案例都經(jīng)過長期的實踐檢驗。從誕生至今的70年,MTP(ManagementTrainingProgram)在日