國企改革始終是中國經濟體制改革的中心環(huán)節(jié)和核心內容，以所有制混合為特征的新一輪國企改革的成敗，對于我國以市場為導向的經濟轉型的最終實現(xiàn)至關重要�；�于對國企混改實踐的觀察和思考，作者在本書中提出并系統(tǒng)論證了作為國企混改理論基礎的分權控制理論。全書分為七章，內容涵蓋國企混改的方方面面，體現(xiàn)了作者對國企公司治理問題的深入研究

本書以培養(yǎng)學生的企業(yè)財務管理崗位職業(yè)能力為核心，以企業(yè)財務管理工作過程為導向，以“教、學、做”一體化為目標，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)籌資管理、投資管理、資金營運管理和利潤分配管理等崗位的操作知識和方法。本書采用項目任務教學法組織教學內容，設置了總論、財務管理價值觀念、資本成本和資本結構、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營

員工關系管理是企業(yè)人力資源管理的一項基本職能，日益受到學術界和企業(yè)界的重視。但市場上相關的書籍不多，本書旨在滿足讀者學習和了解員工關系管理知識的需要。本書是一本既關注理論前沿，又符合實踐發(fā)展，反映我國企業(yè)人力資源管理特色的員工關系管理教材。全書體系完整，內容充實，從多個方面闡述了員工關系管理的相關內容，包括勞動合同管理

組織文化是組織里一種貫穿始終的屬性，它涉及組織韻各個層面。許多企業(yè)在發(fā)展過程中失敗的原因是它無法在發(fā)展業(yè)務的同時兼顧組織文化的發(fā)展。本書的主要目的旨在幫助管理者理解、診斷和推進組織文化變革，以提升組織的效率。本書提供了：（1）一套用來分析組織文化和管理能力的工具；（2）一個專門用來理解組織文化的理論體系；（3）一種用來

本書結合國內外理論與實踐的最新進展，系統(tǒng)闡述了績效管理的基本知識和基礎理論，解析了績效管理的邏輯結構與體系流程，介紹了績效管理的操作技術和實踐要領，探討了績效管理的發(fā)展趨勢和提升路徑。全書涵蓋績效管理的基本概念、指標設計、方法程序、考評主體及其職責、結果應用和績效溝通、績效改進與提升等內容，介紹了多種績效管理工具與技術

本書除了介紹一般產品傷害危機管理的基礎知識外，還重點補充了三類知識：①網絡時代，如何獲得產品傷害危機下，消費者發(fā)表在網絡上的信息；②消費者發(fā)表在網絡上信息的主題、包含的情緒等；③基于實證和實驗研究的相關結果。本書首先力求介紹嚴謹和科學的研究結論。其次，本書希望讓讀者了解到，如果希望對一個特定的產品傷害危機進行研究，應該

這是一部系統(tǒng)講解數據中臺建設、管理與運營的著作，旨在幫助企業(yè)將數據轉化為生產力，順利實現(xiàn)數字化轉型。 本書由國內數據中臺領域的領先企業(yè)數瀾科技官方出品，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆，7位作者都是資深的數據人，大部分作者來自原阿里巴巴數據中臺團隊。他們結合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設數據中臺的經驗，系統(tǒng)總結了一套可落地的數

本書匯集了作者關田鐵洪先生三十多年來指導三百多家企業(yè)，在企業(yè)現(xiàn)場進行JIT（準時化生產）改善指導的經驗和方法。書中通過大量的實際案例，闡明了JIT改善如何在實際工作中落地。 本書共6章，分別介紹了JIT的原點、JIT生產管理和改善落地、JIT物料上線管理和改善落地、JIT庫房管理和改善落地、JIT采購

本書是一本全面介紹改善周組織原理和實施方法的著作。書中精選了作者15年來300個改善周的經驗和實戰(zhàn)總結，全面介紹了改善周的組織原理和實施方法，為改善周活動的前期準備、活動過程及活動后期提供了實操指導，包括相關檢查表與實施建議。本書在展示改善周組織模式強大的突破性改善威力的同時，系統(tǒng)講解了改善周的運作、組織過程和成

本書系統(tǒng)闡述了作者十多年來創(chuàng)業(yè)的方法、實踐與反思。如何用極小的本錢做到資產千萬？如何以千萬元為起點做到身家數十億？其間究竟要做出哪些取舍？需要修煉什么樣的屠牛羊術、屠獅虎術、屠龍術？作為一位的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，雕爺結合自己創(chuàng)辦的阿芙精油、雕爺牛腩、河貍家等幾個企業(yè)，為你剖析其中道理。書中關于商業(yè)的洞見俯拾皆是，包括：創(chuàng)業(yè)項目