*好懂、秒懂、一定要懂的小公司市場競爭基礎(chǔ)課，生存賺錢必備！ *怎攻，怎么防御，怎么突出重圍，為管理者指點(diǎn)迷津！ *管理有道，戰(zhàn)術(shù)精準(zhǔn)，為小公司量身定制的日常運(yùn)營管理方案！ *市場競爭激烈，6大戰(zhàn)術(shù)為小公司保駕護(hù)航！ *情報(bào)偵探術(shù)，掌握市場主動(dòng)權(quán)，把握商機(jī) *壁壘防御術(shù)，保護(hù)自己的“金飯碗

該書由中國海外投資并購專家和“一帶一路”國家的律師，以中英文雙語的形式共同撰寫完成。作者根據(jù)自身多年的投資并購經(jīng)驗(yàn)，收集整理了各領(lǐng)域企業(yè)投資并購的一手案例，并結(jié)合“一帶一路”國家和地區(qū)的實(shí)際情況，總結(jié)投資并購過程中涉及的融資、團(tuán)隊(duì)組建、交易架構(gòu)和估值、投資交易文件和合同、境內(nèi)外審批與合規(guī)、投資并購交割和投后整理等內(nèi)容，

2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱?中級(jí)財(cái)務(wù)管理 經(jīng)典題解（上下冊） 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校?夢想成真

本書以黃石市創(chuàng)建國*級(jí)和諧勞動(dòng)關(guān)系試驗(yàn)區(qū)為背景，立足于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，針對中小企業(yè)管理者的特點(diǎn)，運(yùn)用通俗易懂的語言和生動(dòng)鮮活的案例，闡述當(dāng)前我國中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)和特點(diǎn)，并對創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系試驗(yàn)區(qū)遇到的觀念誤區(qū)進(jìn)行解析和澄清；基于勞資雙贏的視角，將遵守勞動(dòng)法律規(guī)范與積極主動(dòng)的人力資源管理結(jié)合起來，講解如何確立與勞

《面向產(chǎn)品差異和業(yè)主需求的評標(biāo)方法研究》對國內(nèi)外的招評標(biāo)典型制度及其特點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié)，介紹了基于產(chǎn)品差異的評標(biāo)方法選擇的定量研究、面向業(yè)主需求的評標(biāo)方法研究和專家群體評標(biāo)結(jié)果的可信性研究，針對評標(biāo)決策過程中決策前、決策中和決策后的相關(guān)問題進(jìn)行探討，從項(xiàng)目管理和系統(tǒng)決策的科學(xué)角度對評標(biāo)課題進(jìn)行深入研究，系統(tǒng)性地對評標(biāo)

本書基于動(dòng)態(tài)一致性的觀點(diǎn)，從資源、能力、環(huán)境和戰(zhàn)略的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性研究多元化與歸核化戰(zhàn)略選擇及公司績效之間的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。第一，對多元化和歸核化研究文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和評述，分析多元化與歸核化研究背景和研究意義；第二，簡述了企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論和戰(zhàn)略一致性觀點(diǎn)的演進(jìn)和發(fā)展情況，分析了資源、能力和動(dòng)態(tài)能力的含義和區(qū)別，提出了動(dòng)態(tài)一致性觀點(diǎn)

供應(yīng)鏈取代企業(yè)成為市場競爭的主體，但現(xiàn)有財(cái)務(wù)理論主要從企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、外部治理環(huán)境等方面分析企業(yè)績效的發(fā)生機(jī)制，而很少考慮供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)績效的影響。本書應(yīng)用案例分析法和實(shí)證分析法，從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)視角研究上下游集中對企業(yè)物流成本、借款成本、商業(yè)信用規(guī)模、財(cái)務(wù)績效大小及其波動(dòng)性的影響機(jī)制，豐富了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)績效理論，

《人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)務(wù)（SAP）》首次將實(shí)驗(yàn)教學(xué)從理論教學(xué)中獨(dú)立出來，以規(guī)范的、操作性強(qiáng)的教學(xué)體系展現(xiàn)在廣大師生面前。它將人力資源管理理論與實(shí)務(wù)、SAP人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)資料和上線SAP管理系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作實(shí)際相整合，突出SAP管理軟件的操作與應(yīng)用，突出人力資源管理實(shí)務(wù)的解決方案，突出教育、培訓(xùn)的實(shí)踐性和創(chuàng)新性。

李君主編的《財(cái)務(wù)學(xué)原理(第2版21世紀(jì)普通高等院校系列規(guī)劃教材)》從財(cái)務(wù)管理的實(shí)際出發(fā)，以股份有限公司作為理財(cái)主體，從價(jià)值導(dǎo)向來指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)來籌劃籌資、投資、營運(yùn)、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)介紹財(cái)務(wù)管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本原理與基本方法，并簡單涉及企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容。本書重點(diǎn)介紹財(cái)務(wù)管理學(xué)的基礎(chǔ)

金融制度的安排和相關(guān)政策可能擴(kuò)大或者縮小企業(yè)對外直接投資的空間。一國的制度環(huán)境，例如，經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)等也是影響一國開展國際化活動(dòng)的重要影響因素，是構(gòu)成一國比較優(yōu)勢的重要來源。在過去的幾十年，中國金融體系已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，但是中國企業(yè)依然面臨較為嚴(yán)峻的融資約束，阻礙了企業(yè)國際化的步伐。實(shí)現(xiàn)利益化是驅(qū)動(dòng)企