財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性寶貴資源,其數(shù)量和質(zhì)量直接決定了企業(yè)能夠盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)并形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)模式,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才“升級(jí)版”的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)從“財(cái)務(wù)型”向“戰(zhàn)略型”財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),更好服務(wù)于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是高校亟待解決的重要課題和緊迫任務(wù)。本書通
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定從2010年1月1日開始在我國(guó)上市公司執(zhí)行,標(biāo)志著內(nèi)部控制自我認(rèn)定報(bào)告和審計(jì)師評(píng)價(jià)意見報(bào)告將進(jìn)入強(qiáng)制披露階段。因而對(duì)內(nèi)部控制信息披露尤其是對(duì)內(nèi)部控制缺陷的研究逐步成為近些年研究的熱點(diǎn)問題。中小板上市公司經(jīng)歷了多年發(fā)展與壯大,已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一只重要力量。然而相對(duì)于主板上市公司,中
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作已經(jīng)開始。與上年相比,新大綱與新教材作了較大調(diào)整。為了幫助考生準(zhǔn)確理解和掌握*新考試大綱和教材的內(nèi)容、順利通過考試,中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬的中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社將于近期出版官方考試教材及系列配套輔導(dǎo)圖書。 一、教材圖書 為有效指導(dǎo)專業(yè)階段考生進(jìn)行復(fù)習(xí)備考,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織專家編寫了
本書內(nèi)容豐富、全面,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)講解通俗易懂;幫助考生熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力,是備考用書。
本書以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理理論為依據(jù),將財(cái)務(wù)管理全過程中的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并從實(shí)際案例、溫馨提示、企業(yè)倫理與職業(yè)道德等方面進(jìn)行分析,以幫助企業(yè)上層管理部門及財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)決策水平,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。本
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作已經(jīng)開始。與上年相比,新大綱與新教材作了較大調(diào)整。為了幫助考生準(zhǔn)確理解和掌握*新考試大綱和教材的內(nèi)容、順利通過考試,中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬的中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社將于近期出版官方考試教材及系列配套輔導(dǎo)圖書。一、教材圖書為有效指導(dǎo)專業(yè)階段考生進(jìn)行復(fù)習(xí)備考,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織專家編寫了專業(yè)
按照財(cái)務(wù)管理通用教材體系,本書分為財(cái)務(wù)分析與控制、企業(yè)投資、營(yíng)運(yùn)資金、企業(yè)籌資、股利分配、企業(yè)并購(gòu)重組六部分,共十三章。全書由20個(gè)具有較強(qiáng)時(shí)效性和典型性的案例組成,在關(guān)鍵名詞和知識(shí)點(diǎn)回顧之后自然地引出案例,介紹案情,并展開評(píng)析、設(shè)計(jì)思考與討論問題,力求理論與實(shí)踐相結(jié)合,案例分析客觀,點(diǎn)評(píng)中肯。本書適于作為會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)
本書分十一章,內(nèi)容包括:人力資源管理導(dǎo)論;戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;工作分析與工作設(shè)計(jì);員工招聘與選拔錄用;培訓(xùn)與開發(fā);績(jī)效管理;薪酬管理;員工關(guān)系管理等。
《風(fēng)險(xiǎn)管理之思維屏障》介紹事故致因理論(事故頻發(fā)傾向理論、事故因果連鎖理論、能量意外釋放理論、軌跡交叉理論、系統(tǒng)安全理論、瑞士奶酪模型、2-4模型)、屏障和思維概念及定義、屏障思維理論(屏障思維模型、屏障思維八個(gè)步驟、高風(fēng)險(xiǎn)管理策略、屏障類別)、屏障維護(hù)(概念、4C、保護(hù)層分析、安全完整性等級(jí)、資產(chǎn)完整性管理、工藝安全