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《國企改革發(fā)展關(guān)鍵問題分析報(bào)告2023》是國網(wǎng)能源院2023年度系列分析報(bào)告之一。共分為5章。第1章聚焦中央企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)新要求，系統(tǒng)分析中央企業(yè)改革面臨的國內(nèi)國際環(huán)境和政策要求。第2章以三個(gè)作用為研究框架，梳理和分析中央企業(yè)改革發(fā)展的核心議題和存在的主要問題。第3、4、5章依次分析中央企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新作用、產(chǎn)業(yè)控

小微金融是一個(gè)改寫我們對(duì)銀行業(yè)認(rèn)知的嶄新理念。微型金融的宗旨是為那些缺乏良好金融選擇權(quán)利的人群提供金融服務(wù)。微型金融（以小額信貸為主體）革命使得全世界超過兩億的貧困人口無需通過抵押的方式獲得小額貸款。提供值得信賴、價(jià)格合理的金融服務(wù)能夠?qū)��?jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生巨大影響。這一理念拓展了世界各國政策制定者、社會(huì)活動(dòng)家、銀行家以及研

本教材以仿真模擬的企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)軟件為依托，引入現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，以操作實(shí)務(wù)為主體，以音頻、視頻、課件、習(xí)題庫、案例、延伸閱讀、外部鏈接為輔，借助培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織與實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估等的模擬和演練，強(qiáng)化學(xué)生培訓(xùn)與開發(fā)

本書從管理的定義著手，分目標(biāo)、執(zhí)行、溝通、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)力5部分來闡述提升00后團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的30個(gè)策略。每一章基本按照本章導(dǎo)讀場(chǎng)景案例案例解析管理三板斧小貼士的結(jié)構(gòu)來闡述，讓我們?cè)诓挥霉苤�，增�?qiáng)團(tuán)隊(duì)活力與績效！

古語云：修身，齊家，治國，平天下。六項(xiàng)精進(jìn)——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營者，還適用于員工甚至一般社會(huì)人士。繼《經(jīng)營十二條實(shí)踐》之后，村田忠嗣先生總結(jié)自己十幾年學(xué)習(xí)六項(xiàng)精進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用平實(shí)易懂的語言歸納成可模仿、可復(fù)制的方法，分享給各位讀者。

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點(diǎn)，通過情景式案例剖析，對(duì)企業(yè)內(nèi)部定價(jià)、企業(yè)核算、薪酬結(jié)構(gòu)、企業(yè)分紅、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、分/子公司擴(kuò)張等企業(yè)分錢實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機(jī)制，學(xué)會(huì)用利益驅(qū)動(dòng)員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學(xué)、有效的路徑。

本書以GROW教練模型，即目標(biāo)(goal)、現(xiàn)狀(reality)、選擇(option)、意愿(will)作為教練邏輯，引用職場(chǎng)及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的例子，清晰闡述了教練的理念和技巧。

本書系統(tǒng)研究成分品牌聯(lián)合的理論和實(shí)踐應(yīng)用。討論的基本內(nèi)容包括：品牌管理的理論框架、品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)概念、成分品牌聯(lián)合的理論基礎(chǔ)、成分品牌聯(lián)合的相關(guān)變量、成分品牌聯(lián)合的理論框架、成分品牌聯(lián)合的管理實(shí)踐。