近些年來(lái)，全球范圍內(nèi)涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的蓬勃發(fā)展也引發(fā)了創(chuàng)業(yè)研究如火如荼地開(kāi)展。本書以創(chuàng)業(yè)認(rèn)知學(xué)派的基本理論邏輯為指引，采用“創(chuàng)業(yè)情境-創(chuàng)業(yè)思維-創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”的理論框架，對(duì)上述三個(gè)議題進(jìn)行了解讀和闡述，形成了“創(chuàng)業(yè)情境”“創(chuàng)業(yè)思維”“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”三個(gè)主題的原創(chuàng)文章集萃。本書希望通過(guò)解析創(chuàng)業(yè)情境，進(jìn)而剖析創(chuàng)業(yè)思

很多時(shí)候企業(yè)都是在摸索中前行，或基于自身的判斷來(lái)尋找和服務(wù)用戶。但對(duì)于用戶是誰(shuí)、用戶在哪里、用戶喜歡什么、用戶會(huì)對(duì)什么做出反應(yīng)、用戶在商業(yè)場(chǎng)景中的什么時(shí)間做過(guò)什么等問(wèn)題，很多企業(yè)都回答不出來(lái)。在當(dāng)下，對(duì)用戶信息的了解和應(yīng)用能力，很大程度上決定了企業(yè)在新競(jìng)爭(zhēng)“食物鏈”上的排名。當(dāng)新的生產(chǎn)要素—數(shù)據(jù)，逐漸進(jìn)入大家的視野后，

當(dāng)前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)能為商業(yè)本身和它服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造出正面價(jià)值。一直以來(lái)，商業(yè)社會(huì)推崇利益*大化而忽略對(duì)環(huán)境及社會(huì)的影響，使得各層級(jí)的企業(yè)行為都缺少創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)合作。因此，我們急需反思如何在傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)模式中脫穎而出，創(chuàng)造出可持續(xù)的、互利互惠的新方式。而量子領(lǐng)導(dǎo)力這一嶄新的顛覆性概念，成為新生代商業(yè)社會(huì)衍生出的全新

面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、挑剔的顧客和不確定的環(huán)境，管理者們亟需解決三個(gè)難題：“如何努力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好”“如何讓目標(biāo)顧客覺(jué)得企業(yè)做得好”“如何建立和保持持久的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。本書基于作者過(guò)去15年持續(xù)深入的案例研究成果，為管理者提供系統(tǒng)的品牌管理思維和落地工具，幫助企業(yè)解答上述三個(gè)難題。本書是企業(yè)管理者的品牌和營(yíng)銷管理指導(dǎo)書

本書提供了一個(gè)建立“智情”企業(yè)的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。，作者圍繞兩條線索展開(kāi)闡述。一是企業(yè)與用戶“智情”共生的循環(huán)。在數(shù)字技術(shù)支持下，借助于海量數(shù)據(jù)和不斷進(jìn)化的算法，企業(yè)擁有了前所未有的“智”，由此可以更好地理解用戶，帶來(lái)用戶的“情”；而用戶的“情”又可以反過(guò)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的“智”，從而實(shí)現(xiàn)“智情

本書系統(tǒng)介紹了企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)與防范的相關(guān)知識(shí)。全書共八章：認(rèn)識(shí)企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)，觸目驚心—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)面臨的十類欺詐行為，追根溯源—揭底黑灰產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)對(duì)有道—五類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略，見(jiàn)招拆招—七種技術(shù)手段防范風(fēng)險(xiǎn)，練好內(nèi)功—通過(guò)管理手段防范風(fēng)險(xiǎn)，有理有據(jù)—運(yùn)用法律手段防范風(fēng)險(xiǎn)，洞見(jiàn)未來(lái)—企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)防

本書總題量為800道題左右，主要分為兩個(gè)部分：一是編寫了8個(gè)章節(jié)的強(qiáng)化訓(xùn)練題。其中每個(gè)章節(jié)習(xí)題前歸納總結(jié)了本章的知識(shí)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的題目，每道題前用☆或★來(lái)區(qū)分非重點(diǎn)和重點(diǎn)題目，使考生在復(fù)習(xí)做題時(shí)更有針對(duì)性。對(duì)于每個(gè)章節(jié)的強(qiáng)化習(xí)題，均根據(jù)真題難度、題型設(shè)置、分值變動(dòng)合理設(shè)置了習(xí)題題量和難易程度，每道習(xí)題精準(zhǔn)匹配考點(diǎn)。二是提供

《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》為中職教材，是一本以出納、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管崗位會(huì)計(jì)核算為主的綜合實(shí)訓(xùn)校本教材。案例貼近實(shí)際，理實(shí)一體化。本教材以一家小型制造企業(yè)1個(gè)月的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主線組織實(shí)訓(xùn)教學(xué)，業(yè)務(wù)內(nèi)容遍及小企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的典型工作任務(wù)，按實(shí)際工作流程開(kāi)展。從而，讓學(xué)生掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理，做中學(xué)、做中教，提高對(duì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)工作

為了更好推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)實(shí)踐的應(yīng)用和推廣，我們特組織實(shí)務(wù)界工作者編寫了該書，期待能幫助相關(guān)人員從業(yè)務(wù)層面加深對(duì)管理會(huì)計(jì)工具和方法的認(rèn)識(shí)和理解，精準(zhǔn)把握管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)和精髓，熟練掌握和運(yùn)用常見(jiàn)的管理會(huì)計(jì)工具�？傮w而言，該書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是從理論與實(shí)務(wù)層面同時(shí)進(jìn)行深入探討，但更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)層面的可操作性。該書的幾位作者

融資已是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。本書以創(chuàng)業(yè)者視角，借助風(fēng)險(xiǎn)分析、成本管控、現(xiàn)金流量和公司估值等分析工具，構(gòu)建分階段里程碑式耦合創(chuàng)業(yè)進(jìn)程的融資策略，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)初期度過(guò)生存關(guān)、高速成長(zhǎng)期“做大做強(qiáng)”、收成期擇機(jī)“退出”的具體策略和管理方法，助力創(chuàng)業(yè)者捍衛(wèi)控制權(quán)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)選化的目標(biāo)。本書分為六章，創(chuàng)業(yè)融資概論；創(chuàng)業(yè)融資的相關(guān)