本書內(nèi)容包括：中職學(xué)校校園文化的價(jià)值取向；企業(yè)文化初識(shí)；企業(yè)文化的主體：企業(yè)員工；典型企業(yè)文化：旅游服務(wù)類企業(yè)；典型企業(yè)文化：連鎖超市與物流企業(yè)；典型企業(yè)文化：家電制造企業(yè)與機(jī)械制造企業(yè)；典型企業(yè)文化：IT與金融企業(yè)；走進(jìn)企業(yè)共8個(gè)單元。

本書以BF集團(tuán)的財(cái)務(wù)案例引入，介紹了籌資管理、財(cái)務(wù)預(yù)測與資本結(jié)構(gòu)決策、營運(yùn)資金管理、資產(chǎn)與投資管理、營業(yè)收入管理、利潤管理等內(nèi)容。

本書是薪酬管理職業(yè)技能等級證書配套系列教材。是為了提高學(xué)習(xí)者的薪酬管理職業(yè)技能水平和滿足薪酬管理職業(yè)技能等級培訓(xùn)評價(jià)需要，根據(jù)《薪酬管理職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》編寫而成。系列教材是“薪酬管理職業(yè)技能等級證書”培訓(xùn)教材，也可以作為中職、高職、應(yīng)用型本科人力資源、財(cái)稅類等專業(yè)開展實(shí)訓(xùn)的教材，還可以作為從事人力資源及涉稅服務(wù)第三方服務(wù)

本書為《阿米巴經(jīng)營與現(xiàn)代企業(yè)管理》是對南京鋼鐵成功實(shí)施阿米巴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過對企業(yè)管理方法“卓越績效模式、現(xiàn)場管理、精益管理、班建設(shè)和管理”等要求的剖析，說明了阿米巴經(jīng)營是從“以人為本、以心為本”方面，對這些管理方法的豐富。作者朱迅，高級工程師，東南大學(xué)管理學(xué)專業(yè)碩士，高級質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量總監(jiān)。南京理工大學(xué)MBA校外導(dǎo)師

本書為開放教育教材，涉及：客戶生命周期及價(jià)值，客戶滿意管理，客戶忠誠管理，客戶識(shí)別與選擇，潛在客戶開發(fā)，客戶信息管理，客戶分級管理，客戶溝通管理，客戶服務(wù)管理，等等。

本書從微觀經(jīng)濟(jì)與管理視角出發(fā)，基于在全球動(dòng)態(tài)競爭的市場環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)選擇和產(chǎn)品質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)背景，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景，運(yùn)用演化博弈理論，研究了網(wǎng)絡(luò)外部性和供應(yīng)鏈管理情景下企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)策略選擇和產(chǎn)品質(zhì)量決策與協(xié)調(diào)問題，著重分析供應(yīng)鏈企業(yè)行為的演化行為機(jī)制，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的規(guī)則和規(guī)律，期望對網(wǎng)絡(luò)外部性影響下的供應(yīng)鏈

《福建企業(yè)年鑒2020》是多角度記載福建企業(yè)基本情況和發(fā)展成就，旨在宣傳福建企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和進(jìn)程，展示福建企業(yè)發(fā)展的新成就和出現(xiàn)的新情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供信息，承載歷史，服務(wù)企業(yè)快速發(fā)展。本書內(nèi)容涵蓋上年度福建企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，分為：年度主題、發(fā)展紀(jì)事、行業(yè)分析、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)品牌、專業(yè)人才、區(qū)域概況、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、

全書共三編，思維編企業(yè)與自我的全面認(rèn)知主要講述了全面認(rèn)知自身、優(yōu)先識(shí)別符合企業(yè)需求的人才、建立正確的人才觀、弄清人才和需求的關(guān)系、如何為企業(yè)儲(chǔ)備人才，識(shí)人編識(shí)別人才的方法主要講述了識(shí)別人才的標(biāo)準(zhǔn)、以價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)衡量人才、了解人才的四個(gè)重要原則、選擇人才的方法、合理使用人才的能力、創(chuàng)業(yè)期識(shí)別人才需要大智慧、崗位育人的誤區(qū)，

財(cái)務(wù)管理是工商管理類專業(yè)的必修課程，本書在介紹財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、目標(biāo)、原則和環(huán)境的同時(shí)，闡述財(cái)務(wù)管理的兩種基本觀念——資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值；然后按照財(cái)務(wù)活動(dòng)順序即籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理的順序進(jìn)行撰寫，最后，介紹財(cái)務(wù)分析的程序、方法、指標(biāo)分析和財(cái)務(wù)綜合分析。

《客戶關(guān)系管理》的編寫突出應(yīng)用能力的培養(yǎng)，注重教、學(xué)、做相結(jié)合。每章都設(shè)有知識(shí)導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、本章小結(jié)、思考訓(xùn)練、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等模塊，主張理論與實(shí)踐的一體化。教材中援引了大量案例來與章節(jié)內(nèi)容相匹配，深入淺出、通俗易懂，便于使讀者更好的理解客戶關(guān)系管理相關(guān)內(nèi)容。全書共分十章，涵蓋客戶關(guān)系管理理念、客戶開發(fā)管理、客戶