本書緊緊圍繞新時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理工作開展闡述,涵蓋培訓(xùn)管理認(rèn)知、培訓(xùn)需求分析與確定、培訓(xùn)資源開發(fā)與管理、培訓(xùn)全流程管理、培訓(xùn)效果評(píng)估、企業(yè)人才系統(tǒng)培養(yǎng)、培訓(xùn)體系建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)管理的創(chuàng)新探索等內(nèi)容。在內(nèi)容編排上,具有以下特點(diǎn):第一,內(nèi)容包括了培訓(xùn)管理的全面工作內(nèi)容與流程,案例詳實(shí),參考性強(qiáng)。第二,在充分吸取同類

本書基于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下贏得市場競爭的目的，采用定性研究與定量研究相結(jié)合的方式，以市場營銷學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué)中的顧客導(dǎo)向理論、控制系統(tǒng)理論、調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論、網(wǎng)絡(luò)密度理論等為理論基礎(chǔ)，對(duì)不同類型顧客導(dǎo)向及其對(duì)銷售績效的影響進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，建立了顧客導(dǎo)向的前因變量和中介效應(yīng)的研究框架，探討了“前因變量-顧客導(dǎo)向-銷售績效”的

本書歸納整理出33個(gè)制度流程圖，35個(gè)企業(yè)管理制度，222個(gè)實(shí)用工具材料，同時(shí)在每節(jié)中摘取了重要的法律法規(guī)，以供閱讀者參考。授人以魚不如授人以漁，則為本書的出發(fā)點(diǎn)。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)通過此書可以系統(tǒng)解決日常人事管理中的制度混亂、表格不規(guī)范、流程不清晰等問題，在各部門的管理上可兼顧業(yè)務(wù)和人力統(tǒng)籌發(fā)展，提升個(gè)

項(xiàng)目針對(duì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國企業(yè)面臨巨大生存風(fēng)險(xiǎn)這一事實(shí)為出發(fā)點(diǎn),以中國的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)政策為切入點(diǎn),研究創(chuàng)新行為抑制中國企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)的演化機(jī)理和路徑,并考察這一機(jī)理需要怎么樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的協(xié)調(diào),由此設(shè)計(jì)降低中國企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新政策。

已舉辦六屆的云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，成為云南省激活企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的重要政策抓手和標(biāo)志性活動(dòng)，為云南省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)了力量。本書回顧了大賽歷程，著重分析了２０２０年企業(yè)參賽情況、獲獎(jiǎng)情況、金融支持、大賽存在的問題和建議等，對(duì)大賽進(jìn)行了比較深入的數(shù)據(jù)分析和透視。本書具有一定的資料價(jià)值，可供擬參賽企業(yè)和相關(guān)組織部門

深圳市作為改革開放的先行城市,快速的發(fā)展造就了大批的知名企業(yè),推動(dòng)上市公司高質(zhì)量運(yùn)作、建立良好的帶頭示范作用成為必然要求。本書聚焦于公司治理評(píng)價(jià)體系,選用南開大學(xué)中國公司治理研究院所設(shè)計(jì)的中國上市公司治理指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來評(píng)估我國上市公司治理質(zhì)量,從多個(gè)維度展開深入的思考與分析,以探究深圳市上市公司治理的問題所在,并提

本書是中國能建成立十年來,在對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上,從中優(yōu)選了70個(gè)對(duì)在實(shí)踐中取得良好效果和效益的優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)案例。案例總體遵循《管理會(huì)計(jì)基本指引》及配套《應(yīng)用指引》的分類,并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)展情況擴(kuò)展了管理會(huì)計(jì)信息化、稅收籌劃等兩個(gè)模塊,并分模塊對(duì)相關(guān)案例亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng);在案例的層次分布上,既有

本書圍繞著企業(yè)所有制性質(zhì)對(duì)環(huán)境規(guī)制效果的影響這一核心研究主題,運(yùn)用多種分析方法對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)研究,得到以下主要結(jié)論:企業(yè)所有制性質(zhì)對(duì)環(huán)境規(guī)制效果具有顯著影響;企業(yè)所有制性質(zhì)的異質(zhì)性會(huì)使得企業(yè)在面臨環(huán)境規(guī)制時(shí)會(huì)有不同的策略行為;不同所有制性質(zhì)企業(yè)對(duì)不同環(huán)境規(guī)制政策工具具有不同的偏好,國有企業(yè)更加偏好于命令控制型政策工具,民

國際貿(mào)易情況日趨復(fù)雜,我國企業(yè)的國際化經(jīng)營遭遇到極大的困難和不確定性,面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。提高核心競爭能力和不斷尋求市場競爭優(yōu)勢成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。財(cái)務(wù)管理人員需要面對(duì)這一特定歷史時(shí)期企業(yè)發(fā)展和成為管理的特殊問題,捕捉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新問題和新變化,不斷豐富和完善研究內(nèi)容,拓展研究領(lǐng)域。為此,本教材搜集和編輯了

本書主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)的概念、財(cái)務(wù)管理概論、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理狀況、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理的整體規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理觀念與理念創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理模式與戰(zhàn)略的創(chuàng)新�；�于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新的財(cái)務(wù)管理理念突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論框架的束縛，形成了新的財(cái)務(wù)管理模式，并且在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的技術(shù)與方法，充