《ERP原理及應(yīng)用（第2版）/“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材》從邏輯性出發(fā)，構(gòu)建了一個(gè)完整的知識(shí)體系�！禘RP原理及應(yīng)用（第2版）/“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材》內(nèi)容共分為七章，首章介紹了ERP背景、ERP的作用、ERP的發(fā)展歷程等方面的基礎(chǔ)知識(shí)；第二至第三章講述了ERP系統(tǒng)的公司賬套建立、操作員管理和賬套管理等

本書從所得稅法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不同的角度，解讀了企業(yè)所得稅具體實(shí)務(wù)中存在的會(huì)計(jì)與稅法的差異，包括經(jīng)營活動(dòng)收入確認(rèn)、投資活動(dòng)收益確認(rèn)、費(fèi)用的核算和資產(chǎn)的計(jì)量等多方面問題。精心設(shè)計(jì)了實(shí)務(wù)案例說明會(huì)計(jì)核算和稅法的差異和納稅調(diào)整過程，深入分析會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)處理方法，并將主要差異的納稅調(diào)整過程體現(xiàn)在企業(yè)所得稅申報(bào)中，可有效

本書圍繞一帶一路背景下中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，在充分吸收國內(nèi)外學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上，聚焦于我國企業(yè)參與一帶一路建設(shè)的現(xiàn)狀、問題及改進(jìn)建議，從一帶一路倡議與中國經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)有關(guān)理論、一帶一路背景下中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、一帶一路背景下企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇與實(shí)施、國際化人才戰(zhàn)

燃燒的斗魂是稻盛和夫一貫秉持的原則。本書分為六章，稻盛和夫用幾十年的經(jīng)營實(shí)踐和真實(shí)的經(jīng)歷與思考闡釋了國家、企業(yè)、經(jīng)營者具備燃燒的斗魂的必要性，什么是斗魂，斗魂的思想根基，以及德對(duì)于斗魂的重要性等內(nèi)容，后用拯救日航的過程說明了燃燒的斗魂是企業(yè)克服一切經(jīng)濟(jì)變動(dòng)取得卓越發(fā)展的關(guān)鍵。可以說，本書是稻盛和夫分享給每一個(gè)滿

《技術(shù)創(chuàng)新管理》綜合國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理的**研究成果，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新管理的**發(fā)展趨勢(shì)，全面、系統(tǒng)地介紹技術(shù)創(chuàng)新管理的相關(guān)理論、方法及案例。全書共分9章，分別討論了技術(shù)創(chuàng)新概述、基礎(chǔ)、路徑、戰(zhàn)略、組織、能力以及技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)商品定價(jià)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理等內(nèi)容，既緊扣技術(shù)創(chuàng)新管理的核心內(nèi)容和經(jīng)典理論，又較大程度上增加了技術(shù)創(chuàng)

本教材的主要特點(diǎn)有： 1.體例結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理。本書以金融市場(chǎng)為背景，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，以時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等為基本理念，以預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析等為手段，系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，從篇章的設(shè)計(jì)，到內(nèi)容的安排與組織，更加合理有序。 2.更加注重對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的闡述�！敦�(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》是一種廣義的基礎(chǔ)，而不僅僅

本教材的特色在于： 1.體例結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理。本教材以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主體，以理財(cái)環(huán)境為背景，以資金運(yùn)動(dòng)為主線，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，系統(tǒng)地闡述了投資管理、融資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等財(cái)務(wù)管理的四大支柱內(nèi)容。從篇章設(shè)計(jì)，到內(nèi)容安排與組織，合理有序，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。 2.內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出�！敦�(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》作為財(cái)務(wù)管理專

本書基于DBE財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，從企業(yè)經(jīng)營者角度和企業(yè)投資者角度對(duì)企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析。同時(shí)還通過對(duì)企業(yè)的資金、銷售、費(fèi)用的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題、潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)措施。全書共分七個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，項(xiàng)目二數(shù)據(jù)獲取，項(xiàng)目三數(shù)據(jù)預(yù)處理，項(xiàng)目四大數(shù)據(jù)+財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析，

本書在《企業(yè)兼職培訓(xùn)師能力訓(xùn)練》《企業(yè)兼職培訓(xùn)師工作指南》《培訓(xùn)魔方企業(yè)培訓(xùn)師心法修煉》的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師在培訓(xùn)工作中時(shí)常面對(duì)的開發(fā)任務(wù)，從培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)資源開發(fā)、實(shí)訓(xùn)資源開發(fā)五個(gè)方面設(shè)計(jì)整理了33個(gè)開發(fā)工具，并為每個(gè)開發(fā)工具附加了工具使用的實(shí)戰(zhàn)范例。

本研究以行業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)以及企業(yè)異質(zhì)性等方面為切入點(diǎn)，利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和演化博弈論理論，對(duì)低碳策略演化過程和擴(kuò)散規(guī)律進(jìn)行建模及仿真分析。具體內(nèi)容包括：建立雙人對(duì)稱演化博弈的理論模型，刻畫企業(yè)的行為選擇、低碳策略的擴(kuò)散過程以及低碳策略的演化路徑；對(duì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)在低碳策略擴(kuò)散過程中的作用機(jī)制進(jìn)行分析；揭示宏觀低